摘要：在电力系统中，变电站是输电和配电的集结点，通过制定科学规范的工作流程，将有效保证设备的安全稳定运行。因历史原因，运维人员年龄结构、知识素养不均衡，日常工作中会出现一些习惯性违章，对安全事故的发生形成隐患。其次电气设备除去进行定检维护工作，基本长期保持运行状态，出现物理损耗等客观原因导致的异常情况也时有发生，影响设备稳定运行。因此，加强操作人员安全教育培训强化安全防护措施势在必行。同时如何熟悉设备运行状况，掌握潜在的危险点，熟悉潜在的安全隐患，严格执行技术规范的安全防护措施，已成为变电运维工作的重要的研究问题，对整个电网安全、稳定、长期运行具有重要意义。
关键词：变电运维；潜在隐患；安全教育；预防措施
1 变电运维中潜在风险
现有的运维工作已经制定了严格的设备管理规程和工作规程，但往往风险就是潜藏在执行人员不严格执行操作标准等一些看上去不起眼的工作习惯。实际上这类行为大大提高了潜在风险的发生率，一般变电运维中潜在的风险，有以下的情况：
1.1 变电运维操作人员工作强度大
由于历史发展的原因，长期计划经济体制的惯性，让运维人员的年龄结构、技能水平和知识素养等参差不齐，个别巡维中心不能完全满足工作需求。针对全站停电、设备轮停等需早出晚归且操作复杂耗时，这类连续操作，大范围操作可能还伴随高温、夜间、阴冷天气等环境因素，导致操作人员因工作强度大、操作压力大、注意力不够集中，反应迟钝等，最终导致出现恶性误操作事件，甚至造成事故。
1.2 安全防护措施、规章制度执行不严格
针对变电运维预防和防护措施，公司层面已经制定了设备安全防护、预防的安全提示、操作注意事项、十个规定动作等安全生产规定。不过个别运维人员，不能按时定量进行操作票、工作票的复习填写工作，导致审核工作票过程中遗漏未填写的安全措施。巡视检查制度执行不认真，隐患容易疏漏；安全活动没有定期开展或效果形式化，容易忽视事故通报中事故发生的具体原因；设备技术资料管理不够完善，故障时，运维人员没有参考借阅，无法进入操作维修。
1.3 安全风险管理体系建设待加强
设备发现问题，才对设备进行检修，日常工作中不及时对设备进行必要的维护，给应急处理带去了麻烦。安全风险管理体系建设，针对风险提前的发现和排除制定了大量可行的措施，特别交待了危险隐患和操作注意事项，习惯性违章等。但实际执行过程还待加强，安全意识欠薄弱，风险意识待加强。
2 强化运维人员的安全教育，提高安全、技术素质
运维人员思想教育是提升安全意识和责任意识。因此，加强对运维管理应从思想教育工作开始，贯穿“安全第一、预防为主”要求，定期开展各项安全活动，增加安全、技术培训工作，规范和制定规章制度，有效执行绩效考核制度，提高工作责任心。落实签定个人安全生产责任书，长期不定期开展运维人员操作无差错的岗位练兵活动，夯实操作安全基础；从而提高职工安全意识，提高安全管理水平。
2.1 巡视检查设备规范管理
变电运维巡视检查制度要常态化并严格执行，巡视的方式必须采取多种多样，开展设备的正常巡视或在特殊情况的熄灯巡视。结合具体特点，制定标准化的巡视检查制度，发现设备异常或缺陷，要及时判断缺陷的成因，按规定做好消缺流程相关记录。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了更好完善巡视流程，及时出来消缺，还要做到：
（1）组织学习相关安全生产条例，生产安全简报，分析事故范例，防患于未然，吸取经验教训。
（2）举办针对巡视近期的重点问题展开讨论，学习相关技术规程。
（3）电网发生的故障或事故案例，追踪事故的源头，加深运维人员巡视检查处理能力，运维班可以展开讨论，通过讨论加深沟通，从而提出最佳处理方法。
（4）巡视检查一周要总结安全情况和布置下周工作重点。严格遵守相关安全生产条例中巡视检查制度，严格按照标准化变电运维作业管理和巡视检查设备规范化操作。
2.2 提高运维人员责任感，严格执行安全生产流程
运维人员责任感包括技术、意识以及心理等素质，提升运维人员的素质，也是变电设备安全运行提供了最直接的保障。因此，要注重提升运维人员各方面的素质。就要组织相应工作内容方面的培训，提供学习机会促进运维人员责任感。以各项活动辅助提升各项技能，举一反三，引导运维人员学会自我总结和汲取经验，适当与经济利益挂钩，建立完成工作的质量和效率绩效考核制度，使运维人员具有紧迫感，大大提高运维人员的自觉性，责任意识随着提高。
2.3 结合实际工作，加大技术培训的力度
随着科学技术的广泛应用，一批新设备的更新，现代化技术水平不断提高，面对新技术的应用，运维人员的业务技术水平也提出更高的要求.因此，应重视技术培训工作，结合实际工作，制定相应技术、设备的培训计划.熟悉和掌握现代化技术水平，举行技术讲座、研讨、分析等各种形式的活动，使培训有条不紊、目的明确，效果显著。运维人员应针对现场工作，主动参与分类生产创新活动，利用技术挺高效率，保证安全。在工作中联系实际，总结运行的系统的规律，提出改进建议和思路，使各个系统工作能够娴熟掌握。
3 变电运维隐患预防措施
3.1 提高风险意识
变电运维作业中，应结合现场实际，事前做好防范措施，编制好应急预案，运维人员要强化安全理念，时刻保持清醒的头脑，提高操作人员的心理素质、安全操作意识，使操作人员预防工作纳入可控的状态。
3.2 创新管理模式
创新管理是依靠“人性化”来实现，人性化管理有利于变电运维的安全管理。创新管理是要集思广益，采纳运维人员合理化建议。是制度约束与人性管理有效途径。人性化管理合理运用增强运维人员工作的责任心，增添对工作荣誉感，激发爱岗敬业工作作风。
结束语
变电运维是电网的重要环节，涉及电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。因此，建立健全的管理制度，成了保证供电企业安全生产的前提。规范化的培训制度，加强对运维操作人员的岗前安全教育培训，严格执行各项规章制度，才能提高运维人员的技求素质。使变电运维的安全管理工作走向标准化、规范化。
参考文献
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[3]廖自强，余正海.变电运行事故分析及处理.北京：中国电力出版社，2010.
论文作者:江润洲
论文发表刊物:《电力设备》2017年第2期
论文发表时间:2017/4/6
标签：人员论文; 操作论文; 工作论文; 设备论文; 风险论文; 隐患论文; 事故论文; 《电力设备》2017年第2期论文;