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摘要：随着我国经济的不断发展和进步，我国的城市建设速度也在不断的提高和进步，而这就在一定程度上对房屋建筑工程有了更高的要求。在当前的房屋建筑工程施工当中，要想有效地保证施工质量以及施工完成之后房屋的安全性和稳定性，就必须要加强对房屋建筑工程的管理力度。当前为了更好的满足人们的需求，促进房屋建筑工程的发展，相关的建筑管理部门应该有效的提高对建筑工程质量的管理力度。只有这样才能从根本上提高房屋建筑工程的质量。本文就对当前房屋建筑工程质量管理的特点以及重要性进行分析，然后结合实际提出合理的改进措施。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；施工管理
一、当前房屋建筑工程质量管理的特点
在当前的房屋建筑工程当中，项目工程当中建筑物的实际使用寿命、建筑的使用安全性和稳定性对房屋建筑施工的质量有着非常紧密的联系。在当前我国的建筑施工当中，房屋建筑施工项目必须要在符合项目工程设计和施工合同内容的背景下，一次性完成建设和施工，这有这样才能保证在实际的使用过程当中房屋建筑功臣有着较长的使用手民航。事实上，房屋建筑施工需要投入大量的人力资源和物力资源，所以在实际的施工过程当中为了避免出现资金量浪费现象，最大限度的减少企业的成本开支，应该保证相关的施工工作能够严格按照计划进行。在实际的施工现场当中也要提高外界因素对施工现场干扰的重视，减少施工工程面临的风险。
二、质量管理在房屋建筑施工中的重要作用
在房屋建筑工程当中，加强质量管理有着非常重要的作用。第一，能够提高房屋建筑的安全。房屋建筑工程的质量和安全性对于使用者的人身安全有着非常重要的联系，所以在实际的施工现场当中，相关的管理部门和管理人员应该加强对施工现场质量的监督和管理力度。不仅可以实现企业经济收益的最大化，还能从根本上保证社会效益。第二，满足建筑行业可持续发展的需求。随着当前科学技术的不断发展和进步，建筑施工技术和相关的设备也应该进行就不断的更新和升级。这样一来不仅能够有效的提高企业的经济收益，还能在一定程度上满足建筑行业的可持续发展。
三、加强房屋建筑工程管理和质量的有效措施
（一）加强质量管理
随着我国建筑行业的不断发展和进步，我国的建筑规模也得到了有效的扩大，而在建筑施工当中如何对建筑单位的管理水平和施工技术进行有效的提高也是当前建筑行业面临的最大问题之一。在实际的建筑施工当中要想从根本上提高企业的经济收益‘满足社会的社会效益，就必须要提高建筑施工项目的质量。在实际的施工过程当中，为了更好的提高房屋质量，相关的建筑施工工作应该结合房屋现场的实际施工情况和需求进行，然后制定合理的管理制度，加强对施工现场质量的管理力度，这样一来才能更好的满足房屋建筑的实际使用标准。
在当前的建筑施工当中要想有效的加强对项目施工质量的管理可以从两个方面入手。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一就是使用合理的管理模式施工的全过程进行有效的监督和管理，这就表明在实际的施工现场当中，相关的管理人员需要结合现场的实际情况对管理制度进行有效的调整和完善。然后相关的施工现场管理人员在不定期的对施工环节进行抽查，这样一来就能有效的减少其中存在的安全隐患，而且对于其中不规范的操作行为也能及时的发现，最大限度的降低企业的风险[1]。从宏观上对施工进度和施工技术进行控制，从根上降低施工事故的发生，保障了企业和工作人员的安全。第二，就是房屋的实际使用者和建筑工程人员也应该承担相应的质量检查责任。当前我国房屋建筑工程的质量一般是由管理人员在施工阶段以及施工完成阶段进行全面的监督和管理，保证施工工作的顺利进行。
（二）提高建筑安全性
在当前房屋建筑工程管理当中安全管理工作是其中的重要组成部分，在实际的施工环节当中应该制定有效的安全防护措施，并在实际的使用过程当中不断的进行调整和完善。要想最大限度的提高房屋建筑的安全性和建筑质量，应该安排专门的工作过人员对施工现场当中存在的安全隐患进行分析，这样一来才能有效地提高房屋建筑工程的管理水平。因此，在建筑施工管理体系当中应该首先要提高建筑工程人员的专业技术水平合一他们的安全防护意识，这样就能有效的提高建筑工程人员自身的职责[2]。除此之外，相关的建筑施工企业还可以对员工进行定期的培训和管理，有效的强化工作人员的安全意识。在实际的建筑施工当中制定严格的管理标准对施工行为进行规范，也能在一定程度上促进建筑行业的可持续发展。
（三）加强对成本的管理力度
要想更加有效地加强对房屋建筑的成本开支的管理力度。第一，首先应该制定合理的工程预算和设计方案，相关的涉及工作人员应该首先对房屋工程施工工程的要求以及图纸进行合理的分析和研究，然后进行科学的管理，最后经过研究和计算对施工成本进行预估，这样一来就能够有效的增强房屋建筑工程预算方案的准确性和合理性，并从根本上提高房屋建筑项目的质量，达到实际的使用标准。第二，房屋工程成本费用。首先应该保证施工方案能够满足质量标准和图纸要求，然后在此基础上对工程造价的具体内容进行严格的监督和管理[3]。实际上就是对建筑施工当中材料、施工设备购买等环节进行检查和监督，这样一来就能有效的对建筑施工的费用进行掌握和了解。第三，房屋工程项目更换问题。在实际的施工过程当中由于施工现场很容易受外界因素的影响，所以有可能会发生项目更换现象，这就需要相关的工作人员、项目负责人以及施工企业进行全面的分析之后，制定科学合理的解决方案。
总结：在建筑施工当中要想更好的促进建筑行业的发展，就必须要加强工程的管理力和施工现场质量管理力度[4]。在实际施工当中只有有效的对房屋建筑质量的各项措施进行有效的完善和落实，制定明确的管理目标，才能更加有效地提高建筑施工项目的质量，并能最大限度的发挥房屋建筑的实际使用价值。
参考文献：
[1]杜李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].绿色环保建材，2019（03）：139-140.
[2]孙大菊.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].居舍，2019（05）：138.
[3]陈小红.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施初探[J].现代物业（中旬刊），2019（02）：125.
[4]沈军.提高房屋建筑工程管理与施工质量水平的措施[J].住宅与房地产，2019（05）：138.
论文作者: 张斌
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第32期
论文发表时间:2019/9/27
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