摘要：社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，海洋工程项目也开始进入了人们的视野，人们生活水平的提高和社会生产力的进步也对海洋工程提出了更高的质量和安全要求，如何有效的保证并提高海洋工程建设的质量和建设安全也成为了每个施工企业所重点关注的问题。基于此本文主要对海洋工程施工安全管理进行研究分析。
关键词：海洋工程；工程施工；安全管理
1.海洋工程施工安全管理的重要性
我国国民经济水平的提高和社会经济的发展在很大程度上推动了我国海洋行业的发展，在人们生活水平和生活质量提高的情况下也对海洋施工提出了更高的要求。海洋工程项目因其工程特性，其工程量较大、施工所需的时间较长、所需投入的人力较多、主要施工场地在外界，所以在整个建设阶段是存在很多的安全隐患的，如果在进行海洋工程施工中出现安全问题就会直接导致安全事故的发生，于施工企业和管理企业来说都是予以抵制的。对于施工及管理方来说，施工安全及安全管理工作可以有效对安全风险因素进行控制，减少甚至使得安全事故零发生，这样也能为其提供更好的社会效益和经济效益；对于施工人员来说，良好可行的安全管理制度也能使得自身的工作更加安全规范，更有益于工作效率的提高。
2.海洋工程施工中存在安全问题
海洋工程也是一项非常复杂的、技术要求高且安全要求高的系统性施工工程，在其施工过程中也存在很多的影响因素，包括可控因素和不可控因素，由此也会导致很多施工质量问题和安全问题的发生。当前海洋施工中主要存在以下安全问题：
2.1安全应急预案的可行性差
海洋工程项目因其规模大、历时长、人力投入大，所以其安全管理工作也是一个长时间的循序渐进的过程，这样安全应急预案就起着非常重要的作用，通过应急预案来对一些可能潜在的安全隐患进行预防和控制，并以此来不断完善安全管理规范等。但是从当前海洋建设安全应急预案的实际实施情况来看，大部分施工方所制定的安全应急预案在遇到实际的安全问题时实施性较差，可行性差，安全应急预案的灵活性也相对缺乏，这就导致安全应急预案难以解决所出现的安全问题或难以发现潜在的安全隐患，究其根本大多在施工方并没有按照海洋工程项目的实际情况来对安全应急预案进行优化和改进，要提高安全应急预案的可行性就必须要根据项目的实际情况和特点来预案流程等进行编写。
2.2安全管理不到位，影响工程效率
在海洋工程施工中，还存着安全管理不到位的问题，很多施工企业为了赶工期而忽视了施工细节的重视，也没有建立健全安全施工管理体制，过于注重经济效益而轻视材料采购成本投入等，这些都是安全管理不到位的重要体现；另外在实际出现质量问题和安全事故时也找不到相关负责人，没有落实责任制度等。基于此海洋工程施工企业必须要提高对施工安全管理的重视度，要不断完善安全管理体系和强化管理工作，这样才能保证工程的效率。
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2.3缺少针对性和全面性的安全技术方案
当期我国很多海洋工程项目在施工开始前，对于安全技术方案方面的重视度显著不足，这也主要体现在没有或缺少针对性和全面性的安全技术方案，即使制定了安全技术方案也没有对工程施工特点和环境等进行综合考虑，在进行安全技术方案编写时也只是单纯的通过设计文件中的指导性施工组织来设计具体的内容，对于安全技术方案完全没有正确的认知，这也使得施工中的安全技术方案可行性差，无法发挥其应有的作用，安全技术方案缺乏规范、指导和约束的作用，就难以消除安全隐患，还会对工程进度等造成不利的影响。
3.海洋工程施工安全管理优化策略
当前施工的安全已经成为制约海洋工程施工的重要因素，如何控制整个工程施工阶段中的安全风险和有效管控安全因素及安全问题也已经成为了施工企业及管理企业的重点工作，针对当前海洋工程施工安全及安全管理中的问题，有针对性的提出以下策略：
3.1不断完善安全风险评估机制
要想保证并提高海洋建设工程的建设安全性，必须要不断完善安全风险评估机制，通过安全风险评估机制来对海洋工程建设中可能存在的各种安全风险进行评估测算，并基于此提前做好相关的安全风险预防，这样在实际发生安全问题的时候就能高效的予以应对，也能减轻因突发安全风险和事故所造成的经济损失。海洋工程施工方在进行整体施工前也必须要进行安全风险评估，这样制定的安全风险控制方案也更具可行性。
3.2建立监督检查责任制度
要想保证并提高海洋工程项目建设的安全性和质量，首先必须要建立施工监督检查责任制度，要将安全生产责任落实到个人，通过责任制来提高施工人员和管理人员的安全责任意识等。海洋工程安全监管人员、工程质量监理单位及实际施工单位三者要明确划分并明确自身的安全责任和义务：①海洋工程安全监管人员要发挥好现场安全监管职能，一旦发现生产施工中存在安全隐患就有权利要求实际施工单位停止施工进行安全检查；②工程质量监理单位要发挥好工程的监理职能，一旦发现现场施工中存在安全隐患或不符合质量标准的施工就要提出相应的整改意见；③海洋工程施工方也要按照安全规范进行安全施工，对监理方提出的整改意见要认真分析并整改，要配合监管人员的安全检查等。
3.3要强化施工中的整体配合度
要想提高海洋工程建设的效率和安全就必须要强化施工中的整体配合度，当前我国海洋工程建设单位和海洋工程管理部门存在很明显的“脱钩”现象，也是基于其立场不同，海洋工程施工企业主要考虑工程施工的进度、成本和利润，管理部门则考虑工程的管理等，这就难以避免的会在管理和施工中两者出现矛盾和意见不合的情况，这时就需要协调，施工企业要综合考虑各方的因素和利益来找出最优的施工方案和技术方案，推动工程建设。
结束语：
海洋工程项目本身就是一项历时长、规模大、技术要求高的系统性工程，其整个施工过程中存在很多影响工程建设安全和建设质量的因素，如果不对这些因素进行控制和分析就会导致很多安全风险和质量问题的出现，进而对整个海洋工程项目建设造成不利影响，如何让这些不稳定因素变得可控就是施工及管理企业所需重点研究的问题。
参考文献：
[1]邵伟明.探究海洋工程安全管理方法及技术措施研究[J].海洋设计，2017（9）.
[2]杨曼玉.关于海洋工程施工方法及技术措施探究[J].施工技术，2018（2）.
[3]徐国良.住宅海洋工程施工安全问题的探究[J].城市建设理论研究，2018（9）.
论文作者:王冰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/6
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