郭成
徐州世茂新城房地产开发有限公司 江苏徐州 221004
摘要：房屋建筑工程施工建筑管理工作是确保工程主体安全、合理的基本保障。倘若施工建筑管理工作不到位，房屋建筑工程的施工质量就很难得到有效保证。因此可以说，加强房屋建筑工程施工建筑管理对于工程质量而言，具有重要的实施意义。
关键词：房屋建筑工程；施工建筑管理；质控措施
引言
房屋建筑工程的质量是整个房屋建筑工程中至关重要的内容之一，其直接关系着人们人身财产安全甚至危及生命。如果建筑物质量不合格，产生的后果是极为严重。所以现在房屋建筑施工质量已经成为所有建设者和使用者共同关注的话题，本文便是对房屋建筑工程施工现状，存在的问题及质控措施做了详细的阐述。
1 房屋建筑工程施工管理中存在的问题
1.1施工监管不到位
房屋工程施工中，必须对施工各个环节展开严格的监管，对施工工艺、施工操作严格指导，确保各施工环节质量过关。但实际上，建筑企业并不注重施工监管工作。加之缺乏完善的管理制度，导致施工质量管理形式化。施工现场监管作用不能充分发挥，施工安全隐患逐渐增加。
1.2施工材料质量难以保障，严重制约建成质量
房建工程材料质量安全与否将会对房建工程最终建成质量产生直接影响。针对于此，我们必须对房建工程材料的质量检测工作予以高度重视，确保施工材料质量安全，为施工技术的合理应用、工序流程的顺利进行提供基础保障。然而，结合实际来看，房建现场施工材料不达标等隐患问题层出不穷，进一步加大安全事故的发生频率。
1.3工程质量不达标
在房屋建筑施工过程中，房屋质量的控制受到很多因素的影响，其中施工进度是影响工程质量的重要因素之一。由于很多建筑企业追求快速的施工进程，忽略了对房屋建筑质量的把握，一味地追求企业效益，从而减少房屋建筑工程的工期，大大降低了房屋建筑的质量，使得房屋建筑使用寿命减少，工程质量不达标，出现返工的问题。这些问题不仅使得企业产生资源浪费，同时施工效率和工程质量也深受其害，导致了不可挽回的损失。
2 房屋建筑工程质量管理措施
2.1材料选择应注意的问题
施工材料对施工质量有着决定性的影响，如何选材也成为一个需要注意的问题，然而由于现在的建筑风格十分多样，对应的建筑材料也是五花八门，导致很难挑选合适的材料来施工，但这并不能成为质量不合格的借口，但是足确实有些企业为了降低成本提高利益，不惜购买劣质材料，最后不仅要返工，还浪费资源使成本更高，因此对施工材料需要进行严格的控制，采购人员需要对材料从生产到运输和使用的每一个环节都层层把关，除了材料的种类外，材料的质量，使用寿命等都要进行检查，并且要进行记录逐个分析，找到最合适材料，最终确保万无一失，保证后续的建造安全顺利。
2.2加强地基测量工作
地基的测量工作是房屋建筑的基础，能够起到保障房屋及安置质量合格的作用，所以在进行房屋建筑施工之前，就要对地基进行精确的测量，从而保障施工进程的有效进行。加强地基测量工作需要使用更加精密的测量仪器，严格按照使用规范进行操作，只有这样才能保证测量数据的准确，为房屋建筑的质量提供可靠保障。
2.3优化施工环节质量控制，做好精细化管理工作
房屋建筑工程若想达到预期的建设质量，最好从优化施工环节控制质量、做好精细化管理工作方面入手。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工环节质量控制工作可以从提升施工人员职业素质、优化现场施工材料及设备、加强现场施工管理等方面入手，采取切实可行的措施解决现阶段现场施工存在的主要问题。精细化管理工作可以从人员管理、施工管理等方面入手，与施工环节质量控制工作大体类似，只不过在原有基础上实行二次强化处理，结合现有的技术手段以及管理手段，优化各个施工流程，确保施工主体安全、合理。
2.4加强施工现场监管
首先，检查施工现场任何机械与测量等设备的齐全性、功能正常性、状态完好性。其次，定会检查各个各级质量保证体系的完善性及执行情况。技术施工人员、监理人员、项目管理人员是否到位，做好倒班登记工作。检查工程款使用情况，对分包现象加强管理，检查其是否经过业主许可。检查现场施工文明、安全情况。对任何检测质量不合格的工序，提出整改意见，实时监管施工单位施工现场。施工单位需严格执行工程师提出的建议，任何变更必须有书面纪录，资料整理后一并送回质监站。同时积极围绕《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》中的明文规定，积极展开工程项目综合检查，以及专项、巡视检查工作。完善项目监督档案，对任何质量检测、工程整改、工程设计变更等纪录资料整理存档，为后续工程质量鉴定奠定良好基础。最后，及时关注施工单位及监理质量管理进展，了解管理结果。对各项管理结果明确公布，同时提出民主建议。参与各项质量检查、优质工程评比活动。
2.5竣工阶段的施工质控策略
该阶段是建筑工程施工质量控制的最后一个环节，直接关系到建筑工程是否能够达到预期中的质量要求。在该阶段中，施工质量控制的核心工作是质检验收，如基坑、隐蔽工程、主体结构的施工质量验收等等，具体的质量控制工作可围绕以下几个方面开展：一是由专人负责对建筑工程进行竣工验收，并针对验收过程中发现的质量缺陷采取有效的方法和措施进行修复，借此来消除质量问题；二是对各种报告和技术文件进行审核，重点看是否真实、完整，与实际情况是否相符，若是存在资料缺失的情况，必须及时进行补充，直至达到审核要求为止；三是对竣工图进行审核，看是否与施工图相吻合，并对存在异议的部分，由设计单位进行说明，无法说明的应当按照施工图纸返工重做；四是对所有与工程有关的数据资料记性收集整理，并进行质量等级评定。
2.6构建质量责任制
首先，实现责权利一体的管理，围绕以职论责、岗位论责原则强化责任落实。赋予各质量控制人员的权利，为质量承包责任的落实奠定基础。积极制定并完善奖惩机制，根据质量职责落实情况展开科学的奖惩，确保工程质量事故发生后，能及时追究责任，避免推诿等情况出现。提高全员参与质量监管的积极性。其次，明确质量承包的目标、对象。责任目标通过文字形式或是定量形式表达。施工现场全员都应当具备质量安全意识，主动落实质量保证任务。及时围绕施工进度调整质量承包内容、考核标准，确保施工质量管理的时效性。最后，各责任人间相互配合，与此同时，各责任目标也应当加强联系，形成规范的体系。通过自检、互检等方式，对质量目标完成情况监督。根据各执行人的反馈意见，制定并完善质量目标责任制。质控的目标管理，在实践中必须注重质量目标的制定，以及展开、实现环节。围绕企业、项目质量目标、质量控制中难以处理的问题，以及用户建议等因素制定施工质量目标，切实改善质量控制目标中的通病。根据质量控制目标，全方位管理各个专业与目标。从正面、侧面共同发挥质量保证体系作用，确保工程质量控制目标落实。
结语
房屋建筑的质量是建筑施工的重心，深刻影响着日后的使用和安全，所以建筑企业要充分重视使用施工过程中的质量管理工作，对施工过程中存在的问题进行改进，通过各部门的共同协作，来提升房屋建筑工程的质量，为大众提供更加安全稳定的房屋建筑工程。
参考文献：
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［2］王敬东，徐冬枫．浅谈房屋建筑工程施工的质量管理［J］．中国城市经济，2011（26）
[3]黄涛.浅析房屋建筑施工质量管理[J].江西建材，2018（04）.
[4]张欲锋.施工质量管理在房屋建筑中的探讨[J].中华建设，2018（01）.
论文作者:郭成
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第9期
论文发表时间:2018/11/15
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