摘要:随着社会经济的发展,我国的建筑工程建设有了很大进展,建筑工程对于推动我国经济建设有着十分关键的作用,所以严格对施工质量加以控制对于监理单位来说就显得尤为重要。然而在现阶段,在实际建筑工程施工期间发现,监理工作仍然存在许多难点,并且难点问题的出现极大的影响建筑工程监理的实际效果。所以,为了提高建筑工程监理质量,则必须要对难点问题予以有针对性的分析,并由此提出有效的应对策略,本文也将对此开展详尽的叙述,以供参考。
关键词:建筑工程;监理;难点;应对策略
引言
随着城市化发展日益深入,建筑工程得到了极大发展,一些难点问题也接踵而至,譬如如何降低建筑建设成本、如何提升工程建设质量以及怎样有效控制工期等都是极受关注的内容,在这些内容的改进方面,工程监理发挥着很大的作用。我国实行监理制较晚,很多问题在所难免。有必要对这些难点问题进行深入分析,这对监理制度的完善及监理工作的开展大有裨益。
1现阶段我国建筑工程监理工作展开的难点
1.1建筑工程监理工作的展开缺少独立性
从现阶段我国建筑工程市场发展的实际情况来看,在展开建筑工程监理工作的时候,往往缺少独立性,在这样的市场背景之下,存在多重市场关系,建筑工程监理工作展开的原则是要保证建筑工程的整体质量以及施工效率。从业务运转的层面上来看,现阶段我国建筑工程监理单位与工程建设单位的关系是合同制的关系,也就是说双方利益是存在互通性的,这时候监理单位在展开建筑工程监理工作的时候,难免会受到一些现实因素的牵绊,从而导致监理工作展开的独立性受到了一定的影响。由此可以看出,在展开建筑工程监理工作的过程中,如果发现问题,很难在第一时间将责任精准明确,尤其是当施工企业与建设企业之间责任不明确的时候,更是会直接影响到监理工作展开的效果。
1.2监理人员专业素质参差不齐
通过对实际建筑工程的监理工作进行调研后发现,部分工地中的监理人员专业素质存在层次不齐的问题,导致建筑工程施工质量问题频繁出现。此外,对于部分监理人员来说,其欠缺责任意识、工作能动性也较为缺乏,难以及时对施工中存在的问题加以发现,从而导致施工反复返工,不仅造成施工材料的浪费,而且也会延误施工周期。另外,从职业道德上来看,部分监理人员的职业道德水平有限,存在故意刁难施工单位的情况,对监理工作高质量的开展形成极大的影响。
1.3监理权责划分不明
监理单位与建筑工程建设单位签订建立合同,对施工企业进行监督和管理。然而建筑工程中的问题并不都来自于施工环节,从项目规划开始,即出现不确定性因素。发生质量问题时,很难明确其责任方。建设方与施工方之间的权责划分问题,也导致监理工作在施工过程中不受重视。
1.4监理制度不健全
监理制度不健全体现在下列两方面:其一,监理制度存不完善,激励制度不健全,不能起到提升监理人员积极性的作用,监理人员缺乏责任心,导致监理工作难以全面铺开。其二,奖罚制度不完善。奖罚制度的实施是为了激励监理人员更加积极的开展工作;对所犯错误担责。奖罚力度小,监理人员违规的成本低,错误会不断出现,难以起到监督和制约作用。
2建筑工程监理工作难点的应对策略
2.1对建筑工程监理的法律规章制度进行健全与落实
想要使建筑工程监理工作展开过程中的难点得到更好的处理,首先应该是相关法律规章制度和标准的健全与落实,并且进一步提升监理制度的优化力度,从而起到促进监理行业不断发展壮大的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从现阶段我国监理工作展开的实际情况来看,监管不规范以及管理混乱的情况依然存在,这就要从法律层面去对其进行深入的规划调整,这样更加有利于提升监理单位运转的独立性,科学规范的控制建筑工程的整体质量,使得监理工作展开的效果更加规范理想。
2.2提高监理人员的专业技术水平
对于建筑工程来说,监理人员专业技术水平的高低将直接影响工程的建设质量与施工进度。因此,监理单位需要注重努力提高监理人员的专业技术素质,具体工作为:①监理单位要积极地为监理人员组织各类相关技术培训,促进监理人员彼此对实际监理经验进行交流,有助于提高全体监理人员的专业技术水平。②完善奖惩制度,对工作突出的监理人员予以一定物质或者精神奖励,以此来提升全体监理人员的工作积极性。③加强监理单位内部企业文化建设,提升各个监理人员的竞争意识与合作意识,对提升全体监理人员的专业技术水平可起到重要的帮助作用。
2.3强化工程质量控制
建筑工程管理对象大致分为质量、本身、安全和进度,各对象之间相互影响、相互促进,而质量管理是基础也是实现其他管理目标的前提。为优化工程监理水平,需要强化监理在质量管理方面的作用效果,将质量监管作为日常工作的核心,辐射其他监管对象。①环节化的质量监理。从施工准备阶段开始,参与各类材料、设备质量的检验检查。保证监理工作可覆盖每一施工工序,在各工序作业结束之后,进行质量验证,保证质量达标后,再允许开展之后的作业。实现分阶段质量控制。②细节化的质量监理。全面考察施工方案及现场条件,明确重难点作业项目,找出质量风险高发点,在执行相关作业时,进行现场监理。③隐蔽工程的质量监理。隐蔽性工程之所以被单独强调,是因为其质量漏洞容易被其他工程覆盖,随施工进度的深入,发展成更大的安全隐患。因此要求监理工作必须实现过程化的监督和管控,当发现风险苗头或异常现象时,立即对其进行评估并查找风险来源。在对工程进行质量检验时,严格依照管理流程,保证各项检验报告达标、材料手续齐全,查明无误后,再进行签字确认,开展下一步施工。
2.4对建筑工程合同管理中的重点进行明确
对于建筑工程监理工作而言,其工作的全部内容都是依照建筑工程合同和建筑工程施工图文件以及相关规范标准来展开的,是监理工作的目标。由此可以看出合同管理工作的重要性。在实际展开的过程中,应该建立起行之有效的岗位职责制,让管控与监督工作的展开可以融为一体,这也使得监理工作人员自身的职责得到更好的体现,将监理目标切实的落实到各个阶段,并且保证监理工作展开的整体透明性。同时,监理单位方面还应该设定起奖励制度,从而使员工的工作热情得到调动。
2.5为业主方提供高品质的服务
为了给业主方提供高品质的服务,监理单位需要做好以下几方面工作:①加强与业主方的交流、沟通,了解业主方的真实需求,以此来确保业主方可以对监理工作给予更多的支持。②监理单位务必要独立地开展相关工作,即:组织关系独立、经济关系独立、业务关系独立,以此来确保监理工作不受外部因素所干扰。③为了确保建筑工程高质量的开展,监理单位可定期组织工程各方参与各类工程会议,帮助其了解施工的进度以及施工中存在的问题,有助于保障建筑工程可以得到有序、高质量的实施。
结束语
由此可见,随着社会对于建筑工程质量的愈加关注,监理单位要采取有效的策略来解决监理工作存在的难点,对提升监理工作质量以及保证建筑工程可以高质量的完成有着极为重要的意义。
参考文献:
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论文作者:王鹏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/24
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