岳东阳
身份证号码：41010219880115xxxx
摘要：在交通工程及科技不断发展的背景下，对交通工程施工技术管理提出了更高的综合性要求，不仅要满足社会发展的需求，而且也要确保交通工程的高质量施工，再加上新技术应用使得操作难度增大，因此，为了高效率高质量的完成交通工程建设施工，就必须加大交通工程施工中相关管理人员及施工人员的综合素质能力培养，确保其能够熟练掌握先进的操作技能。同时施工企业也要积极优化现有建设设备及技术，提升施工效率及质量，从而推动我国交通事业实现快速稳健发展。
关键词：交通工程；施工技术管理；存在问题；对策
1导言
在社会经济发展过程中，交通工程发挥着十分重要的基础作用。特别是近些年来，我国交通工程建设数量不断增多，需要积极开展施工技术管理工作，全面提升交通工程的整体建设质量。
2交通工程中施工技术管理工作的内容
在交通工程施工的过程中，要想做好技术管理就必须从以下几点入手：优化并协调各部门之间的关系。只有积极优化和协调各部门关系，才能有效保障各项管理工作顺利实施，进而使得各项施工能够高效率、高质量的完成，与此同时，也要定期安排管理及施工人员学习专业知识和相关法律及规范，提高企业员工的专业技术能力及职业道德素质水平，建立高素质的人才队伍能够有效的提高交通工程的施工技术水平及管理水平；积极应用和发展绿色施工技术。在当下大力倡导低碳环保的背景下，必须要积极研发和应用绿色施工材料及技术，加大绿色环保知识宣传，提高企业全员的环保意识，降低交通工程施工中能源消耗，并制定切实可行的可持续发展施工方案，减少交通工程施工对环境的破坏，促使交通工程施工向着环境零污染的方向发展；做好安全管理。交通工程施工或多或少都会存在安全隐患，因此，必须依据施工现场现实环境及安全规范要求，规范施工流程及内容，建立行之有效的安全标准，确保交通工程既安全又高质量的竣工。
3交通工程施工技术管理存在的问题
3.1管理制度有待健全
由于管理制度有待健全，因此就无法将管理工作落实到每一项工作环节中，无法贯穿到每一位工作人员身上，导致管理工作流于形式和表面。由于没有制度的有效约束和保障，管理人员的工作热情低下，对于施工中存在的问题也视而不见，浪费了大量的人力、物力和财力。再加上养护工作没有做到位，资金费用的投入力度较少，已经无法满足现阶段的发展需求。养护工作不到位主要表现在缺乏现代化的科学技术指导，没有运用先进的机械设备，管理人员对养护工作不够重视，施工人员的专业技能比较低下，无法按照实际规范标准开展养护工作等，导致交通工程的质量无法得到保障
3.2管理模式比较落后
对于交通工程项目来讲，由于时代发展变化较快，因此管理模式也应当紧跟时代发展的步伐与潮流，做到与时俱进。这样才能提高工程项目的质量，保障人们的出行安全，促进社会经济的稳定发展。然而在现阶段的管理工作中，由于管理模式比较落后，管理人员在施工管理中，没有根据工程项目的实际情况进行资金费用的投入，导致大量的资金费用浪费。再加上交通工程项目由于施工地点的不确定性，因此管理部门的人员流动性较大。大多数管理机构都是临时组建，管理人员也是从其他部门临时调派，对于施工管理与质量控制工作不够重视，无法做到资源的优化配置。此外，政府相关部门对于交通工程的监管力度较低，缺乏科学合理的组织与决策。导致很多交通工程项目的资金费用投入无法做到公开、公正和透明化，因此经常会产生经济纠纷，导致质量缺陷的产生。
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4交通工程施工技术管理控制对策分析
4.1改善技术管理的制度
技术管理工作水平的提升，需要建立在完善技术管理的基础上，在初期的交通工程施工准备阶段，需要需要通过实际检查和测量来进行准备工作的完善，提供合理的测量数据和参数，来充分的体现出技术管理的在不同层面的重要性，构建出完整的绩效考核、奖惩制度，提高企业技术人员工作的积极性。同时也要做好施工地周围的交通工作调查，尽可能的解决道路沿线在施工过程中出现潜在问题的情况，保证施工单位的施工质量，设计出具有高精准性的施工图纸，并且要对图纸的质量进行严格的审核，为后续的建设工作提供技术实施。
4.2合理优化交通工程施工设计方案
交通工程施工质量直接受到施工技术方案设计的影响，因此，就需要对交通工程施工设计方案严格控制，保证具有足够的可行性。相关人员在设计过程中，需要深入考察交通工程的施工现场，综合分析这些考察数据，对施工技术方案合理设计，保证施工技术方案内容符合交通工程现场情况，进而促使交通工程的施工进度、施工质量和安全得到保证。
4.3提高施工人员的专业素质能力
施工人员的专业素质能力也对交通工程施工技术管理有着非常重要的影响，因此，提高施工人员专业素质能力也是很有必要的。首先，施工企业必须要积聚力量对施工人员加以有效的技术指导，促使施工人员掌握丰富的施工经验，从而为施工人员整体技术水平的提升提供保障。其次，组织专业技能培训，由于交通工程施工具有一定的特殊性，所以施工企业应依据现实施工需求及有关规范要求，提供专业技能培训的针对性，帮助施工人员掌握更加规范、专业的知识及技能。此外，施工企业也可组织有关知识讲座，并把有关的施工技术制成手册分发到全部施工人员手里，并定期开展学习效果考核，督促施工人员加强对质量及安全的重视，促使其能有效的提高自身的技术能力及水平。
4.4不断强化现场施工技术管理
现场施工是交通工程施工技术管理的开展重点。在具体实践中，首先要强化设备和材料管理，保证各项设备处于良好运行状态，做好必要的维护保养工作。要通过抽样检测、现场检验等方式，保证施工材料质量，避免交通工程建设中投入使用到不合格的材料，否则交通工程整体质量就得不到保证。其次，要做好施工工艺质量控制工作，结合施工现场的实际情况，综合考虑各个方面的影响因素，不断优化施工工艺。最后，要提升现场技术管理人员的责任意识和技术水平，能够全身心地投入到施工技术管理活动中，以高度的责任心严格把控各项环节的施工活动。
4.5不断优化和完善交通工程施工技术管理问题控制
为了有效提升交通工程施工技术管理水平，需要结合现行交通工程施工技术管理体系中存在的问题，采取针对性的优化和完善措施，以便充分发挥交通工程施工技术管理体系的支撑作用，更加科学地开展施工技术管理工作，促使交通工程施工过程中出现的各种问题得到有效解决。要结合交通工程施工技术管理体系的要求，严格监管交通工程施工过程，促使交通工程整体质量得到保证。在施工技术管理实践过程中，要严格管理工程建设的各个环节，定时检测重点环节，及时整改和处理检测中出现的问题。施工技术单位要结合实际情况，合理划分施工技术人员的职责，更加科学地管理施工技术工序，将施工技术问题解决机制完善构建起来。
5结束语
综上所述，基础设施建设的重要内容为交通工程，交通工程的建设质量会对社会经济发展、人们生活产生直接的影响。因此，就需要充分重视施工技术管理工作，不断采取针对性的优化措施，大力提升施工技术管理水平，促使交通工程的整体建设质量得到保障。
参考文献
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论文作者:岳东阳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/20
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