【摘 要】随着我国城市化进程的推进，市政工程得到了快速的发展，这不但影响到社会经济的发展速度，还关系到人们生活水平的提高，是城市化发展的外在标识。只有确保市政工程管理的质量，才能充分发挥市政工程为城市发展做贡献的效用，为此，就需要加强对市政工程施工质量管理的研究。
【关键词】市政工程；施工质量管理；控制要点
1导言
随着改革开放不断深化，近年来各地经济保持高速增长，城市规模不断扩大，市政设施建设逐年增加。市政工程作为一项基础建设工作，在城建中起着举足轻重的作用，但由于市政建设程序复杂、配套项目繁多、工期紧任务重、市民对高质量的追求等因素，给市政工程建设管理带来各式各样的问题。所以如何采取有效的质量管理措施，及时解决施工质量管理问题，是目前市政施工管理中的一项重要课题。本文结合作者多年的工作经验，详细分析了市政施工质量管理中存在的问题，并提出一系列解决问题的方案。
2市政工程的施工质量管理的重要性
市政工程的建设是城市的发展和进步的基础条件，其不仅直接关系到城市的可持续发展，还对城市经济的发展、政治的进步以及精神文明的建设情况有着重要的影响。而随着我国社会经济水平的不断提高以及对基础工程的投入大量增加，促进了市政建设工程的大规模发展。市政工程建设时与其他工程建设不同，其对于城市居民日常生活的影响较大，例如交通运行、燃气、生活用水、信息通讯等方面，而这些工程在建设时还需要保持同样的进度，使得市政工程的施工难度比较大。市政工程建设的主要目标应满足质量设计方案中相关标准，这样才能城市经济的快速发展，提高人民生活水平，因此在市政工程建设中，必须要保证工程的施工质量，做好质量管理工作。
3市政工程施工质量的影响因素
3.1施工方法因素
施工方法是指市政工程建设周期内，为保证工程项目的顺利建设而制定的工程技术方案、施工组织、工艺流程、施工安全注意事项等相关的施工技术信息。施工方法中，工程施工技术方案占有重要地位，这是因为工程施工技术方案是否设计合理、符合工程项目要求，直接影响到工程项目施工进度与施工质量，是顺利实现对项目质量、工程进度、资金三大目标控制的关键。
3.2施工材料
如果说设计方案是蓝图，那么施工材料就是构筑市政工程项目的材料基础。完成市政工程施工要用到很多材料，其中不但包括各种原材料、配件，还包括一些半成品等，材料的质量、型号等都会直接影响到工程的质量。若是施工单位在采购环节出现了纰漏，购买的材料质量不达标，工程的质量势必会受到影响。诸如若采购的水泥型号与技术方案中提出的不一致，就很可能出现混凝土裂缝的现象。
3.3人为因素
市政工程施工会涉及诸多人员，其中不但包括管理人员、机械操作人员，还包括安全监察人员、监理人员及施工人员等。若这些人员的专业技能、个人素质存在问题，很容易导致施工过程中出现错误，影响工程质量。
3.4施工设备
市政工程是大型工程，往往会用到各种机械设备。一般在选择施工队伍的时候，发标单位倾向于选择机械化程度高的施工队伍。若是其施工设备操作存在问题、运行效率过低、使用方法不对，则会导致施工过程中出现诸多的技术、施工问题，影响工程的质量。
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4市政工程施工质量管理的对策
4.1施工材料管理
施工材料的质量对整个工程的施工质量有直接的影响，因此，加强施工材料的质量管理有十分重要的作用。采购人员在选购施工材料过程中要多家对比，选择价格便宜、质量优越的施工材料。施工材料在进入施工现场前，施工单位要安排专业的工作人员对施工材料的质量进行检查，如果发现施工材料存在质量问题，要及时退回，确保使用的施工材料质量符合相关规定。施工材料进入施工现场后，施工单位要根据施工材料的特性，分类管理，同时要做好防水、防潮等工作，尽量减少施工材料的不必要损失，这样不仅能为施工材料的质量提供保障，还能有效地节省施工成本。
4.2加强施工工艺管理
施工工艺的管理是对施工过程中所采用的组织方案、施工流程、技术方法等进行有效的控制。施工工艺在一定程度上直接影响工程的施工质量，若是施工工艺不合理，就很可能会影响工程的质量。因此在市政工程施工中，施工单位需要对是施工工艺进行精细化的管理，对于每一个施工工序都要明确要求，未能满足要求的要立即返工处理，从而有效的保证市政工程的施工质量。
4.3加强施工现场的管理
市政施工的环境复杂多变，影响的因素也很多。在前期，企业首先要对项目的施工环境特点进行分析，充分考虑各种影响质量的因素，如：地质、水电、气候，当地风俗、经济发展状况、社会治安等。在施工过程中，项目管理人员要深入施工现场，进行实地考察和指导，科学合理的安排人员的施工操作，不断完善现场的管理。项目结束后，也要将之前的所有资料进行汇总、整理，汲取经验教训，为下次的项目奠定基础。
4.4提高工程质量管理队伍的素质水平
市政工程施工阶段的质量管理人员素质水平决定了工程质量能否得到有效管控，鉴于当前大部分施工单位质量管理人员的素质水平与业务能力难以满足其要求，所以本文为各大施工单位有必要通过企业培训或专项培训来提高队伍素质水平，这是因为质量管理人员的管控工作水平对企业在市场中的竞争力有着直接影响。企业培训过程中不仅要将市政工程质量管控技术、施工技术等作为培训内容，同时也要注重每一个质量管理人员责任感、工作态度等方面的培养，确保每一个质量管理人员都能充分意识到质量管控对于社会发展的重要性，这样才能使其在市政工程施工质量管理中抱着正确的工作态度，及时发现工程施工阶段存在的质量缺陷问题并予以解决，从而使施工单位可以通过高品质的市政工程项目来提高自身核心竞争力。
4.5加强施工环境管理
市政工程在施工过程中，影响工程质量的环境因素较多，例如水文环境、地形地貌等自然因素，工作面、作业场地等现场环境因素，也有着质量管理制度、质量保证体系等管理方面的因素。为此在市政工程施工中需要根据工程的具体情况，对于影响工程质量的环境因素进行有效的管理和控制，为市政工程施工的顺利进行提供有力的保障。
4.6加强市政道路工程原材料的质量管理
原材料的选择和使用是市政道路工程的质量和关键，为了保证市政工程道路质量，选择性能好的原材料在很大程度上决定着工程的使用和寿命。因此，在原材料、半成品、设备的选择上，保证质量是前提，更是工程实体的基础。此外，对材料供应人员、技术质量检验人员和操作人员更要严格选择，在施工前对材料的规格、品种、数量和质量方面要进行严格检查，最大限度的降低环境对工程质量的不利影响。
结语：改革开放以来，我国经济腾飞，市政工程建设进程加快。由于市政工程是城市基础工程的组成部分，是联系区域经济、文化的重要沟通桥梁，因此对施工质量提出更高要求。合理、科学的质量控制措施是保障施工质量的前提，直接关系到工程项目的使用效果和使用寿命。我们要从多方面入手，严格按照国家规定的施工质量标准与规范要求来进行施工，完善各项规章制度，提高施工技能和管理水平，增强安全意识，采取有效的质量防控措施，真正落实质量管理工作，促进市政建设可持续发展。
参考文献：
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[4]李来明.谈市政工程施工的质量控制与管理机制[J].山西建筑，2013，34：224-225.
论文作者:吴永斌
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第10期
论文发表时间:2016/8/18
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