淮安经济技术开发区经济发展总公司 江苏淮安 223005
摘要：建筑工程行业作为我国国民经济发展基础行业，近些年来，虽然取得了巨大的成就，但是在施工现场管理存在很多问题，主要因为管理体系不完善，对施工管理不重视。因此，本文针对建筑工程施工管理的重要性与创新方法展开论述。
关键词：建筑工程；施工管理；管理方法
1 建筑施工技术创新的含义与意义
所谓建筑施工技术创新，指的就是在充分运用新知识、新技术、及新工艺的前提下，改变生产方式以提高建筑施工的质量与效率，实现建筑施工经济价值的最大化。在当前的建筑业大环境下，我国建筑施工过程中总是存在着诸多弊病，如在施工过程中会产生的粉尘等污染物会造成对大气的污染等。因此，创新建筑施工技术以减轻或避免建筑施工带来的严重负面影响显得尤为必要。创新建筑施工技术，能够有效促进建筑施工质量的提升。近年来各种低劣商品房危害住户生命财产安全的情况屡屡发生，这样的情况也让一些购房者们也顾虑重重。要想改变人们对建筑行业的负面看法，就必须改革与创新建筑施工技术，使建造出低劣商品房、安全意识较差的部分建筑工程具体操作人员难以参与其中，尽可能的扫除建筑工地的低劣建材，促进建筑施工质量的提高。除了能提升建筑施工质量，创新建筑工程施工技术还可降低对环境造成的不良影响。
2 建筑工程施工管理内容分析
2.1 建筑工程施工技术管理
在建筑工程施工项目管理中，加强对施工各环节的分析与管理，是提升建筑工程质量的重要基础。施工技术在建筑工程项目施工中是尤为重要的。因此，在建筑工程项目施工管理中，通过对各项施工技术的掌握，实现对施工技术的管理，可以保障建筑工程项目的质量。通常情况下，建筑工程具有施工周期性长和工艺复杂的特点，施工技术的掌握程度和实施程度，将会在一定程度上影响施工的进度。在对施工技术实施管理时，首先要对施工图纸进行管理。施工单位要与施工图纸设计部门进行合理的交接工作，根据施工现场的实际情况，尽可能的优化施工工序，保证施工中各项环节的有序进行。此外，施工单位应以施工现场条件为基础，对各项施工技术进行严谨的准备，使各项新技术能够与建筑项目有效的连接起来。
2.2 建筑工程施工成本管理
在建筑工程项目施工中，施工成本管理也是尤为必要的。从某种角度而言，对建筑工程施工的成本进行管理与控制，能够有效提升建筑项目的经济效益。目前，受在诸多因素的影响，施工单位在招标、投标后的施工中，普遍存在生产资源浪费的现象，极大程度上影响施工项目的成本。为此，在对建筑工程施工项目实施成本管理时：①要加强对施工人力成本的管理。为施工单位每个部门定制相应的责任计划书，对施工中所涉及到的资金进行评估与核算，使人力资资源从成本有据可查。②要加强对材料成本的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，材料价格是需要依靠市场调查来制定的，施工单位应督查材料吃回扣的现象，通过对新材料和新工艺的探索与使用，降低材料的使用成本，从而实现对生产资源的节约。
2.3 建筑工程施工安全管理
在建筑工程项目施工中，施工安全是施工管理的重要组成内容之一。根据对施工安全管理的分析，可以明确在现代施工管理中，施工安全管理是现代企业实现安全生产与生活的重要保障。在建筑施工中，安全生产尤为突出。在施工安全管理中：①要建立完善的安全生产机制。施工单位应针对施工的实际情况，优化建筑施工安全监督管理机制，真正将建筑安全法律法规和教育落实到建筑施工过程中，从制度上建设角度上，实现对建筑施工人员的自我安全约束。②签署安全责任书。将安全制度贯彻落实到施工项目中的每个环节，通过签署安全责任书，实现对专职安全人员的配备。③制定安全应急机制。根据以往建筑施工中常见的安全事故和突发事件，做好应急预案机制，防止安全事故的发生。
3建筑工程施工管理的创新措施研究
3.1 建筑工程施工理念的创新
在建筑工程施工管理中，对其施工管理各环节实施创新，是提升建筑工程质量的重要保障。根据对建筑工程施工的了解，加强对建筑工程施工理念的创新尤为必要。建筑施工管理的创新，是根据建筑施工的实际需求，制定出更符合建筑工程项目施工的管理方案。建筑工程管理者应转变以往传统的施工理念，不应只重视建筑施工的进度问题，同时也要关注施工的质量、施工人员的选择等。一方面，建筑施工单位要探寻适合其施工的系统，针对不同形式的施工项目，采用相对灵活的施工管理方案。通常情况下，要从管理机构组成和质量预控方面，展开对建筑施工的管理。另一方面，建筑施工单位要加强对施工人才队伍的培养。根据实际施工情况，建立属于自己的施工管理团队和核心技术骨干团队。
3.2 建筑工程施工内容的深化
在建筑工程项目施工管理中，技术管理、成本管理和安全管理等，均是建筑工程施工管理的重要组成内容。在对建筑工程施工管理进行创新时，完成对建筑工程施工内容的深化，十分重要。在技术管理方面，建筑施工单位应加强对施工技术的了解，明确当前环境下新兴的施工技术，通过对施工技术内涵深入的分析，实现对施工技术在施工各环节中的广泛应用。在成本管理方面，建筑施工单位应对施工环节的资金支出，进行整体记录，对购买材料的资金、维修器械的资金等进行评估，从根本上实现对建筑工程施工资金的有效把握。在安全管理方面，建筑施工单位应将工作的中心，放置到提高施工人员安全意识上，坚持以人为本的施工理念。同时，将安全管理的范围从施工人员拓展到社会大众和自然环境。
3.3 建筑工程施工信息技术的改革
从施工信息技术的角度，实现对建筑工程施工管理的创新，对于推升建筑工程施工质量，具有重要的意义。在信息化时代下，各种信息技术得到了普遍的更新，在各行业中均取得了广泛性的应用。利用信息技术，建立建筑工程施工项目管理系统，能够有效实现建筑施工单位与各施工单位的项目内部信息的共享。通过建筑工程施工信息技术的改革和应用，可以通过对管理软件的合理应用，实现对建筑材料的采购、建筑设备的调度以及建筑工程施工的实时监控。此外，信息技术的改革与运用，也能够在一定程度上实现对建筑项目设计和投标过程的简化，从而实现对建筑工程施工资料的收集和整理。由此能够看出，在建筑工程施工管理中，对施工信息技术加以改革，并加强对其的广泛应用，可以实现对建筑工程施工整体流程的把握
结束语
在经济文化繁荣发展的信息社会中，建筑工程项目逐渐成为社会发展的重要关注点。通过对建筑工程项目的了解，可以明确在建筑工程的支持下，可以在不同程度上提升城市的形象，促进城市进程的加快。近年来，随着人们生活水平的提升，其对建筑工程质量和使用寿命，提出了更高的要求。针对当前建筑工程项目管理的现状，本文在研究中，从技术管理、成本管理和安全管理等方面，展开了对建筑工程施工管理内容的分析。同时，从施工理念、施工内容和施工信息技术等方面，深入研究了建筑工程施工管理的创新措施。期望通过本文关于建筑工程施工管理相关内容的探讨，可以为日后提升建筑工程施工质量，提供宝贵的建议。
参考文献
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论文作者:孟然
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/31
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 施工单位论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2017年第26期论文;