摘要：针对于建筑工程的管理工作，它不仅仅需要拥有现代化的先进的科学技术，还需要专业素质较强的相关管理人员来参与相关的工作，从而能够为建筑工程的质量提供更加全面的保障。在管理工作开展的过程中，建筑单位的领导人员应该为管理工作的开展提供足够的支持作用，加强对专业管理队伍的建设，并能够通过开展相关的培训工作来提高相关人员的专业素养，使他们能够拥有丰富的理论知识，同时也需要将理论与实践紧密的结合到一起，发挥出管理工作的真正作用。本文就对建筑工程管理的现状进行分析，并对其控制措施进行探讨。
关键词：建筑工程；工程管理；控制措施
我国经济在近几年来发展的非常迅速，目前我国的市场已经与国际接轨，成为了全球市场中的重要部分。建筑行业为我国经济的发展投入了很多的能量，而在当前经济全球化的背景下，我国建筑行业的发展也迎来了很多新的挑战。建筑单位应该更加的重视建筑工程管理的重要意义，以及要对当前建筑管理的现状有更加深入的了解，这样才能更好的解决当前建筑行业在发展过程中所遇到的诸多问题。建筑工程与人们之间的联系是非常密切的，而且目前人们对于建筑工程的要求也在不断的提高。所以当前在开展建设工作的过程中要坚持科学化的管理，从而能够确保工程的质量，同时也能够保障建筑单位的经济效益。建筑工程管理是一项非常重要的工作，需要相关人员投入足够的重视。
1.建筑工程管理的现状
建筑工程的管理需要从很多方面出发，而且在该项工作开展得过程中还需要对相关的管理措施进行进一步的完善，如此才能为建筑工程的顺利完成提供更多的保障。我国当前的建筑工程管理工作还存在一系列的问题需要解决，特别是当前很多的建筑单位都缺少有效的管理体制，而管理体制的重要作用就是为建筑工程管理工作的开展提供有效的依据。当前很多建筑单位的相关人员都没有意识到进行建筑管理工作的重要性，而且很多工作人员的自身素养都不够高，并没有接受专业的培训与训练。施工单位在提高工作人员的素质方面还需要投入更多的重视。当前很多的建筑工程都比较的重视能否尽可能的缩短工期，完成当前的工程，而对于工程的质量问题的重视程度不高，这对于企业的发展是非常不利的，并且很可能为工程的使用埋下了严重的质量隐患。建筑单位管理工作在其开展的过程中还需要不断的进行完善，特别是当前尚有很多的建筑单位提不起对于建筑管理工作的重视，而且建筑工程的质量问题才是建筑单位最需要关注的重点问题。
2.建筑工程管理中存在的问题
2.1工程管理的体制不够健全
工程管理制度的不完善是广大建筑单位中普遍存在的问题，我国在近几年来一直在不断的强调工程管理工作开展得重要性，但是在规范建筑单位得管理制度方面并没有发挥非常明显的作用。对于建筑单位而言，工程管理体制的建立不仅仅要关系到后期工程管理工作的开展，它也关系到企业的运营，是企业在运营的过程中所需要坚持的标准。但实际的情况是，因为工程管理机制的不健全，很多的不法企业因此有了可以获得某些不正当利润的机会。如果工程管理机制持续保持当前的状态，这样的问题将会越来越严重，最终会影响到整个建筑行业的稳定发展，而且也会让工程管理工作难以正常的开展。在建筑单位的管理部门中，因为常常要涉及到人员变动的问题，所以很多的工作人员身上都背负着好几项的工作。因为这种情况的出现，相关人员就没有办法专心的开展工程的管理工作，最终导致建筑的过程中出现很多的管理问题，而管理制度不健全的问题也会慢慢的显露出来。在此情况下的工程管理工作往往无法有序的开展，而且将会对工程建设的开展产生一定的阻碍作用。
2.2建设工程的管理人员素质普遍不高
为了能够进一步的降低投入的成本，很多的建设单位在选择进行建设工程管理的人员时往往会忽略其专业素质，所以最终选择出的相关人员的专业素质水平都普遍不高。而且大多数的管理人员除了自身的管理工作之外，还有其他的工作需要处理，所以导致工作人员在开展相关管理工作时的精力以及能力不足。工程项目管理的工作因为工作人员的素质问题而没有办法取得较为良好的效果。我国的很多的建设单位在开展建设管理的过程中往往意识不到专业人员的重要性，所以最终参与管理工作的人员中基本没有专业素质过硬的人员。建筑单位的不重视是导致建筑管理工作开展不顺利的重要原因，工作人员的选择应该是工程管理工作开展得过程中不可忽略的一个关键环节。
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2.3建筑工程安全问题较为明显
在建筑工程施工的过程中，安全问题是最应该受到重视的一个重要问题。建筑工程试过的过程中如果出现了某些操作不当的情况，那么很有可能会造成事故的发生。现在建设单位中的很多事故都是由于人为的原因而造成的，如果建设单位制定起了完善的安全管理制度以及重视起了安全管理工作的开展的话，那么这些事故就有可能不会发生。建筑单位所制定的相关制度往往在落实的环节中会面对各种各样的问题与困难，这都跟企业的执行力度不强以及重视程度不够有关。另外，建筑单位中的很多施工人员的安全意识都不强，很多人都不知道事故发生的危害性。目前，有很多的项目工程都出现了坍塌的现象，这跟建筑单位不注重工程质量有很密切的关系。建筑单位为了能够获得更多的经济效益，往往选择尽可能的缩短工期，所以导致建设的速度必须要加快，最终就会导致质量问题没有办法得到足够的重视。
3.建筑工程管理工作中的控制措施
3.1确保工程管理模式的质量
建筑单位必须要明白工程的质量才是最重要的关键，这不仅会影响到人们的生活质量，还有可能会伤及很多的生命，造成一些比较严重的事故。另外，建筑工程作为促进我国经济发展的重要力量，其建筑的质量将会对我国的社会经济产生一定的影响。目前，我国在建筑工程的质量方面提出了更多的要求，建筑企业在施工的过程中必须要严格的按照相关的要求与规范来进行。另外，企业的相关管理人员要能够担得起工程项目的责任，并且要严格的监督施工的情况，从而能够确保工程的质量。建筑单位要能够严格的遵守国家所出台的相关政策与准则，针对于某些质量问题要能够进行有效的解决。另外，企业也应该不断的提高自身的施工技术，从而能够提高工程的质量，建立起更加高质量的项目工程。另外，企业在采购施工材料的过程中要特别的注意材料的质量，提前对市场中的材料信息进行了解，从而能够防止某些质量存在问题的材料进入施工的现场。建筑单位对于施工过程的每一个细节都应该有充分的把握，并且也要通过开展相关的教学来提高相关工作人员的工作水平，从而能够减少工作人员在操作过程中的失误。
3.2增强建筑工程管理人员的素质水平
当前我国的经济水平正在不断的提升，而我国的建筑行业也取得了很大的进步。目前，关于建筑工程的安全性以及稳定性等都引起了人们的广泛关注。在施工的过程中，必须要不断地完善相关的安全管理制度，并能够将其落实到施工过程的每一个环节。施工队伍的能力水平对于工程的质量来说有非常明显的影响，所以说建筑单位在人员培训方面还需要投入更多的精力。建筑工程的管理人员要能够明确自身工作的重要意义，不断的提升自身的能力，不断的通过学习相关的理论知识去提高自身的知识储量，只有这样才能促使相关工作的顺利进行。建筑工程的质量的提高需要相关管理人员的共同努力，另外也需要施工单位投入足够的重视。建筑单位应该加强对相关管理人员的培训力度，并且要加强监督，从而能够确保管理人员的工作积极性。
3.3加强安全管理，提高经济效益
对于当下的建筑工程来说，加强建筑施工过程中的安全管理是十分必要的。在施工的过程中，建筑单位要能够保障施工场地中相关工作人员的安全，而在建筑投入使用以后，建筑单位要能够保证建筑的安全性，从而能够确保其他人员的安全。对于建设过程中可能出现的很多安全问题，建筑单位应该能够设立起相关的系统来对问题产生的原因进行排查，从而能够从根源上避免某些问题的发生。从工程项目发生的很多事故中我们可以发现，严重的质量问题往往要伴随着很多生命的代价，所以质量的把握对于建筑工程来说是非常重要的。建筑单位要安排相关的专业人员来定期的对相关问题进行排查，要通过加强培训，来进一步的提高相关人员的安全意识，从而能够减少事故的发生，不断的提高工程的质量。
4结束语
综上所述，建筑工程的管理工作是非常重要的一项工作，而建筑单位所制定的相关制度应该能够落实到施工的每一个阶段，只有这样才能进一步的保证工程的质量，以及工程施工过程的顺利进行。安全问题是最关键的问题，只有注重工程的质量，才能减少安全问题的发生。
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论文作者:戴传剑
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第14期
论文发表时间:2019/9/10
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