生态位现象对期刊定位的启发，本文主要内容关键词为：启发论文,期刊论文,生态论文,现象论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
期刊定位的成功与否决定着期刊的生存与发展，而期刊定位的选择与生态位现象又有着千丝万缕的联系，因此要想选准期刊定位，很有必要解读和探讨生态位现象。
生态位现象是俄罗斯生物学家格乌司首先发现的。他通过实验发现，在自然界中，具有同样生活习性或生活方式的物种，不同在同一地方出现。相同的物种总是在时空上寻求错位，在错开的生态位上求生存谋发展。强者只能在自己的生态位上做强者，弱者也只能在自己的生态位上才能生存。
生态位现象对我们研究期刊活动也不无借鉴意义。关于期刊定位，最简单的解释是期刊要刊登什么，是给谁看的。它包括传播定位、读者定位、市场定位、规模定位等各个方面。一旦定位确定，受众群、传播内容和传播风格以及由此形成的期刊形象也就基本确定。目前不少期刊缺乏定位意识，不从信息传播的时空角度和侧重角度考虑问题，期刊定位模糊甚至毫无定位可言。比如有些党刊抄来抄去，大同小异，缺乏个性；有些期刊盲目追求过眼云烟般的所谓热点，毫无自身特色；有些期刊忙于跟风赶潮，别人一个策划轰动之后就紧随其后，结果备受冷落。大量事实证明，跟在别人屁股后面转、对自身定位毫不在意的期刊最终是难以逃脱被淘汰出局的厄运的。在当前期刊众多、竞争激烈的情形下，尤其又面临加入WTO后外国期刊进入的巨大压力，如何根据自身优势积极调整期刊定位，实现错位传播、不断发现虚生态位是我们必须要考虑的问题。
一、不同期刊定位的选择
根据格乌司的生态位原理，不同的物种要想生存和发展下去，就应当选准自身既定的生态位，就应当在谋生存的时间和空间上与其他物种错开。一个物种只有一个生态位，每个物种都必须在既定的生态位上求生存谋发展。按照生态位的理论，每一种期刊都应该有自己特定的期刊定位，避免互相越位。
就期刊而言，从形式上看，按刊型、篇幅可分为大型、中型、小型期刊；按开本可分为大16开本、16开本、大32开本、32开本等；按刊期可分为季刊、双月刊、月刊、半月刊、周刊等。从内容上看，按读者对象不同可分为男、女、老年、青年、少年、军人、工人、农民等许多类；按内容层次不同可分为传播主流意识形态文化为主的期刊，如从中央到省市主办的弘扬主旋律的党刊；以传播高雅文化为主，如各学术团体和高校主办的学术刊物；面向大众以传播普及性文化为主的期刊，如一些生活时尚类刊物。由此可见，目前全国8000多种期刊存在着多种差异，自然也可以实现错位传播。比如说月刊和周刊在时间上错开了，省刊和市刊在区域上错开了，学术刊物和时尚刊物在读者对象上错开了，即使受众发生部分重叠，但由于各自具有鲜明的特点，彼此也可以相安无事，各自经营自己的生存、发展空间。可见，只要各家期刊社找准了自己的特色定位，走差异办刊之路，照样可以收到好的社会效益与经济效益。
期刊传播是实现信息在文化时空转换的手段。一方面，它跟踪存在信息，并以此为依据，获得活生生的时间存在；另一方面它又用抽象的方式不断地压缩、拉长、拼接和选择时间，从而不断地把时间转换为一个个空间单位。由此可见，不同的期刊在形式、功能和时空上具有不同的优势，各种期刊都应当选准并充分发挥自己的优势，而不应当越位传播。特别需要强调的是，在传统期刊纷纷抢夺地盘、新兴期刊又不断出现的情况下，各家期刊千万不要越位传播，更不要盲目仿效和赶超强势期刊，因为这样做的结果只会适得其反。我们追求的目标有两个：一个是做强者；一个是做适者。
社会给每一群人（包括期刊）都提供了适宜其生长的特殊环境——生态位，各家期刊只有发现和选准了最适合自己生存的生态位，才能在这个生态位上谋求发展。可以说，凡是成功的期刊，不论是强者还是适者，都依赖于选准并充分发挥了自己在某个生态位中的优势。
二、相同期刊的错位传播
根据生态位原理，凶猛的动物为了避免因争夺食物而造成不必要的伤亡，它们寻找食物的时间及地点大多都是错开的。期刊也理应如此，如果几家期刊同时、同地去争夺同一个市场，必定会造成互相残杀、几败俱伤，而这种残酷的结果是任何一家期刊都不愿接受的。虽然市场竞争是难以回避的，然而无论什么时候，竞争策略总是要遵循这样一条原则：只要有可能就应该避免各方无谓的争夺。想要避免无谓的争夺，最关键的是选准自己的期刊定位，想方设法实现错位传播，突出自己的特色。因此，每一种期刊都应当非常明确自身的定位。
在当前形势下，找准自己的期刊定位似乎并不难，难的是相同期刊的错位传播。眼下，我们不可能奢望独家经营哪一类期刊，我们要考虑的是如何在“狼多肉少”的情况下寻求自身的生存和发展这个现实问题。问题的解决还是要靠错位传播。比如说我省规模较大的几家主要党刊：《支部生活》《党员干部之友》《明镜月刊》，从刊物的形式、读者对象、价格上看几家刊物差异并不大，那么错位传播的重点就在内容上。在内容上，几家刊物也有相同或是相近的地方，都以弘扬主旋律为己任，发现并宣传我省的一些先进工作经验和模范人物。但在具体稿件的选择上又有所差异，同样是先进人物，《支部生活》侧重宣传各行各业的先进模范，《党员干部之友》侧重宣传基层党员干部，《明镜月刊》侧重宣传党政领导干部和执法执纪的无私先锋；同样是指导工作，《支部生活》侧重全省宏观的方针政策，《党员干部之友》侧重组织人事工作，《明镜月刊》侧重反腐倡廉、纪检监察工作。尽管三家期刊在大的方面存在诸多相同之处，但由于在读者需求差别、文章风格不同、内容侧重各异，又都具有了自己鲜明的特点，都获得了良好的发展。所以说，错位传播是期刊长期生存的必由之路。只有利用自身的优势，调整好期刊定位，形成自己的特色，选定自己最佳的传播时间、地点，圈定自己的目标受众群体，才能取得相对错位传播的效果，抢占市场制高点，才能应对竞争、走出低谷、占领市场、赢得受众。
三、善于发现虚生态位
由于种种原因，在生物界存在着其他动植物尚未发现的、处于原始状态的、猎物不少却没有竞争对手的虚生态位，在期刊经营发展中也同样存在着虚生态位。如期刊推出的独家新闻、开辟的专题策划、设立的崭新栏目，都属于媒体的虚生态位范畴。事实证明，如果哪种期刊能够敏锐地发现并迅速开辟一个新的领域，该领域就处于虚生态位状态，往往没有竞争对手，就能够取得巨大成功。比如说山东画报出版社的《老照片》的策划者就是发现了“读图”性图书这样一个出版虚生态位，因此使该书风靡全国。这种图书最大的优势是没有竞争对手，很容易独霸全国，使得后来的竞争对手无立锥之地，这种做法值得期刊界借鉴。令人遗憾的是当前很多期刊不善于发现虚生态位，不善于开拓新领域，只是忙于跟风赶潮，随波逐流，必然得不到好的结果。1980年1月创刊的《小说月报》，就是专门选载全国报刊每月发表的优秀或有争议的中、短篇小说，以帮助读者用较短的时间，每月读到值得阅读的小说。这种文选型期刊和过去文摘型期刊最大的不同在于对选用的文章全文照登，读者可以了解选文的全貌，更可避免因摘录、缩写而产生的失真等种种不当。就是因为它发现并抓住了期刊经营中的这种虚生态位，让读者用有限的时间，花有限的钱，及时读到全国最新的优秀作品，因此它的生命力非常强，一创刊很快发行到180万份。可紧随其后出版的《小说选刊》《中篇小说选刊》《微型小说选刊》《传奇小说选刊》《港台文学选刊》等等自然就达不到读者对《小说月报》的认可程度。可见期刊只有不断发现虚生态位，不断开辟新领域，才能树立自己的品牌，占领市场制高点。但市场的占有是相对的、变化的，这种状况又促使期刊在维护自己品牌的同时，不断发现虚生态位，不断开拓创新，形成良性循环。
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