摘要：建筑工程工程造价在建筑工程中的作用很大，合理的工程造价管理能够节约资金并提高工作效率，但在建筑工程施工中工程造价管理也是很容易被忽略的一项内容。建筑工程工程造价管理影响着工程的顺利进行，良好的前期造价管理能够为后续工程的顺利完成埋下伏笔。在建筑工程中前期造价的重要性不亚于建筑施工中工程造价的重要性。本文将对建筑工程前期造价管理进行探讨。
关键词：建筑工程；前期阶段；造价管理
建筑工程中工程造价管理对建筑工程资金控制以及工程进度发挥着十分重要的作用。很多单位在进行建筑工程施工时容易忽略对工程造价的管理，进而影响了工程进展并且造成了工程成本的提高。对建筑工程造价管理来说，建筑工程前期造价管理是十分重要的，前期造价管理能有效的为后续工程做铺垫，同时前期的成本的节约和良好的工程造价管理也为后期工程顺利进行奠定基础，能够提升工程的总体效益[1]。
一、建筑工程前期造价管理的现状
现在很多的施工单位没有注意到前期造价管理的重要性。不少施工单位在对于工程造价问题上缺乏系统性规划，同时忽略了前期造价管理的重要性[2]。比如有些单位在设计、招标等环节的可行性分析上缺乏相应的预算研究，导致建筑的建设方案与施工单位实际能力产生偏差，进而影响建筑工程的施工质量。同时市场经济状态下，不少施工单位仅仅关注到眼前的收益效果，而忽略了长远的工程影响，缺乏对前期造价因素的考虑与控制，导致前期工程建设完善，后期工程资金短缺，虎头蛇尾严重影响建筑工程的质量。还有建筑单位在进行前期调研的时候没有做好相应的准备的，致使前期调研各种材料设备以及人员的成本无法顺应后期造价管理的估算预算工作，使得建筑工程造价严重脱节，工程作业环节无法顺利进行等。再就是前期造价管理的执行能力不强，关注到前期造价管理的优势，但在具体进行前期造价管理中，由于技术人员专业技能不过关或者前期造价预算没有成功应用到前期工程管理上面导致前期工程造价管理工作的职能表现不佳。
二、建筑工程前期造价管理的重要性
1、降低工程造价节约资金
造价管理的主要作用就是通过对工程造价成本控制从而达到节约资金减少浪费的效果。前期工程造价管理同样也能够达到这种效果。因为施工单位施工中工作前期资金一般比较充裕，容易产生铺张浪费大量挥霍的情况，所以前期造价管理能够通过对资金运作的控制和把握节省很大一部分资金，避免工程出现声势浩大后继无力的状况。
2、为后期工程奠定基础
前期造价管理能够为后期工程进展节约资金，避免工程款项在前期被大量挥霍以及浪费从而导致后期工程进行缓慢。同时工程前期造价管理能够通过对建筑工程信息资料以及方案可行性研究，制定一个最为合理的工程开展开端，从而使得后期工程能够顺着良好的开始发展进行下去。
3、促进后期造价管理运行
造价管理的运作是一个整体，虽然我们将工程分为前期后期两部分，但是前期造价管理的严格有序执行，也能够为后期造价管理的执行和监督提供一个良好的环境和范本，使得工程造价在具体施工过程中不必做出紧急调整或者添加大量监督管理部门等。
三、建筑工程前期造价管理内容
1、确立项目法人制度
项目法人制度是一种很好的管理控制制度，法人人一般是项目的负责人以及管理者[3]。项目法人可以对前期造价管理进行管理决策，并且对其承担相应的责任。在建筑工程项目运转的招投标阶段和施工阶段，项目法人都要对建筑工程进行严格的程序把关以及重大事件解决。项目法人需要将前期工程的总体资源利用率调到最大，严格控制建筑的成本并进一步提高项目的造价水平。
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2、全面收集整理建筑资料
建筑工程前期造价管理首先要对建筑工程的建筑资料进行收集整理，通过投标方案以及建筑设计图纸等内容的分析，对建筑工程的前期工程造价进行预算和估算活动[4]。同时对建筑工程所需要应用的材料设备以及劳动力价格也要进行相应的调研，并把调研结果放置到估算预算环节里去。通过对市面上的资料信息的广泛而丰富的汇总和调研，尽可能准确的为建筑工程提供良好的前期准备。完备的准备环节能够很好的辅助后续工作的顺利进行并且增加项目实行的可行性等。
3、编写可行性项目工程方案
项目工程制定方案是前期造价管理控制的比较重要的环节，在这方面项目工程方案的可行性是前期工作中需要格外关注的重点。资料收集完成后需要通过资料的汇总对项目前期工程造价进行预算计算，并且编制可行性项目工程的方案。工程方案的选择方面需要包括对于建筑项目的规模，选址以及周边因素，并且对建筑施工工艺方面也要进行考量[5]。预算方案一定要遵循建筑工程施工的实际情况，以及施工单位的合理承受范围。综合考虑各种可能出现的情况进行工程方案的撰写。在对项目的材料报价、施工技术、资金回收等内容进行全面合理化的分析控制工程造价的同时，需要把项目质量放在项目工程可行性方案的首位，一切为了保证质量与项目的整体性而准备。
4、完善前期造价管理预算工作
建筑工程造价预算工作一直是建筑工程造价的重中之重。预算可以为实际工作进展提出一个基本框架，让后期施工进展按照造价预算走，合理有效控制工程造价。建筑工程前期造价管理中的预算活动也同样重要，前期预算活动需要对建筑工程的各项建筑信息以及建筑环境进行把握，依照建筑方案的制定结果，进行相应的预算与估算。预算估算环节尽量引入新的计算方法并且尽可能的结合实际，将设计图上可能没有考虑到的项目价格内容完善出来，并通过预算结果商讨是否需要对建筑设计进行下一步的修改或完善等。预算工作能比较好的解决工程造价偏高等问题，值得重视并推广。
5、贯彻落实造价管理
贯彻落实造价管理工作，建立起完整的前期工造价管理体系以及工程造价的监督体系[6]。前期工程造价管理体系主要指对于工程造价的管理，包括前期工程造价中的预算估算问题，前期工程造价活动中调研结果以及前期工程造价项目设计可行性方案撰写等内容。对这些项目的贯彻执行以及结果的评估进行管理。前期工程造价中监督体系主要针对前期工程造价管理中的建筑工程信息收集以及估算结果的监督。前期工程造价管理中，严格监督造价上报人员对工程信息收集的内容是否正确，以及各项材料人员报价与市场均价的差距。监督前期工程造价的预算技术的使用，以及预算结果的评定。尽量保证运算的准确性以及预算的合理性。
结束语：
建筑工程由于自身工程量大以及工程消耗多等特点，工程造价一般都比较高。建筑工程工程造价管理一直是控制建筑工程成本的良好措施，在建筑工程前期阶段里的工程造价管理问题经常容易被忽视，但前期工程造价管理能够为后续工程奠定基础提供更好的服务，使得建筑施工过程顺利圆满进行。在建筑工程工程造价控制上前期造价控制与施工过程中造价控制的重要性是同等的，都需要得到建筑单位的重视与思考。
参考文献：
[1]温恒斌. 建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2016，21（10）：78-79.
[2]范中甜. 建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J]. 科技与企业，2016，32（08）：33.
[3]郭晶. 建筑工程前期造价管理控制实践[J]. 建筑知识，2016，34（02）：215.
[4]赵宏博，谢军. 建筑工程前期阶段造价管理及控制方法探析[J]. 建筑知识，2016，11（01）：214.
[5]张茜. 建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J]. 门窗，2014，07（10）：394-395.
[6]黄志挺. 建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
论文作者:刘辉明
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/12/11
标签：建筑工程论文; 造价管理论文; 工程造价论文; 工程论文; 预算论文; 建筑论文; 造价论文; 《基层建设》2017年第24期论文;