化工设备管理的重要性及其策略方法分析探讨论文_赵苏平

化工设备管理的重要性及其策略方法分析探讨论文_赵苏平

摘要:随着社会的发展,我国的化工工程的发展也有了很大的进展。化工产业已经成为我国经济发展的重要支柱。就化工企业而言,日常管理工作涉及的内容较多,其中针对设备进行管理,无疑是日常管理工作的重要内容之一。化工设备的运行状态以及效率直接影响企业的发展,对于生产质量以及安全也造成重要影响。

关键词:化工设备管理;重要性;策略方法分析探讨

引言

对于化工设备管理来说,其管理质量和水平的高低,在一定程度上会对化工企业的进步和发展造成影响。所以,作为化工企业在生产和发展过程中,必须要提高对化工设备管理工作的重视,加强相关设备管理制度体系的建立和完善,做好设备的日常维护和检测工作,从而使企业化工设备的管理质量和水平得到有效提升,为企业的稳定持续发展奠定重要基础。笔者结合自身经验,详细分析了化工设备管理的重要性和管理中存在的难点问题,并针对新时期化工设备管理的优化措施,提出了观点和意见,希望对相关企业有所帮助和指导。

1化工设备管理的重要性分析

在我国目前的化工设备管理中,包括设施管理,要确保安全运行、防止设备出现事故,同时有必要对员工进行有效的管理和培训,有效促进我国化工设备的管理效率的提升,实现可持续发展,其他管理包括化工企业化工厂管理人员要保证自身安全,同时保障化工设备的运行效率的提升。

1.1有效保障化工企业安全生产

化工设备管理能够有效促进化工企业的安全生产,提升化工设备运行的效率和质量,其对于化工企业的生产制造过程中至关重要,并且必须高水平完成所有与安全相关的工作。特别是对于化工企业而言,就会存在很高的安全风险,甚至可能导致安全事故,因此要有效提高化工企业设备管理水平,促进生产的安全高效运行。

1.2促进化工企业稳定的生产

对于化工企业稳定生产来说,设备的作用是非常大的,化工设备的管理能够对于化工企业的生产起到积极的促进作用,实现化工企业持续稳定的生产。因此要有效提升化工企业的生产水平,促进生产效率的提升,加强对于化工设备的管理,保障化工企业的稳定的生产。

1.3有效提升化工产品的质量

化工设备管理要始终拥有良好的设备管理经验和设备操作技术,以确保化工产品生产质量的稳定,并有效提升化工产品的质量,有效保障化工设备的生产,提升产品的生产效率和质量,为社会提供更多合格的化工产品,有效保障社会的发展。化工设备良好的运行能够有效保证生产的稳定,促进化工企业的生产稳定性的提升。

2化工设备管理的策略方法分析

2.1制定与完善监督管理的制度

在管理的工作中,管理的人员需要根据国家的相关规定,进行管理制度的制定以及实施,使得管理的工作能够在统一的标准衡量中有效的进行。在制度的制定过程中,基础性重点性的内容来源于国家的规定,此外,管理的机构以及管理的人员还需要依照管理本企业的生产特殊性,以及设备的个别属性,实施个性化的管理,制定相关的管理条例。管理的条例中的条文,需要在生产的现场以明显的形式进行标识。除此之外,一些设备的相关的工作人员,在进行工作之前都需要对于制度以及条例进行学习。在条例中需要明确的规定,为了保证长期的生产过程中,稳定、安全的生产,生产中设备的管理工作以及设备的运行情况,需要全体人员进行共同的管理与控制,以保证管理工作的缜密性以及有效性。化工企业是一门比较危险的生产部门,需保证设备管理制度的完善性与严肃性,避免化工设备管理过于形式化。一般而言,设备管理制度是在实践中所总结出的经验,但是制度是固定的,相关管理人员需要针对实际的应用效果,对制度进行完善与改动,这样便可以达到较好的管理效果。

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2.2计算机技术应用于化工设备管理

将计算机技术应用于化工设备管理中已经是化工行业对设备管理的一直常用手段,计算机技术的应用将为设备管理带来以下几个优势。第一,优化设备维修方面的工作。利用计算机技术,设备维修工作人员可以设立一个维修总表,对整个维修系统有一个宏观上的掌控,借助计算机技术建立维修表格,在设备管理过程中及时更新设备情况,填写完善表格内容,快速录入设备维修及设备情况的数据,便于工作人员及时获取信息,防止因信息延迟出现工作失误,提高工作效率和工作质量。第二,借助计算机技术,完善设备故障网络操作平台,制定设备年度检修方案,及时跟踪设备故障点,工作状态和设备维修的情况,记录每一次设备维修实际,具体故障情况,处理方式,下一次维修时间,下一次检修内容等,进行详细说明和记录,方便设备发生故障时能够指派专业人员,短时间内就知道设备故障原因,历史处理情况等,有针对性的进行修护工作,减少人员和材料的损耗,提高工作效率,降低设备维修成本。第三,借助计算机技术,建立完善的设备零部件供应链体系,在化工工艺生产过程中,除了设备的详细信息非常重要外,设备零部件的相关信息也需要引起重视。运用计算机管理技术,建立设备零部件信息库,录入设备零部件尺寸,零部件的型号,零部件的库存等信息,方便对设备零部件进行管理,以及需要时对设备零部件信息的查找,在确定设备需要替换零部件后,能够快速高效的查询到相关零部件的信息。特别是对设备零部件库存管理的提升,及时更新设备零部件信息库,根据日常检修工作的需求,保证设备零部件库存足够,满足设备生产管理的需要,确保设备管理工作内容有效的落地运行。

2.3提高对润滑管理工作的重视

如果能够将润滑剂做到合理使用,那么不仅会使设备之间的摩擦得以有效减少,还可以使化工设备的作用价值能够得以充分体现和发挥,同时还可以使化工设备的使用寿命得到延长。在化工设备润滑管理过程中,必须要做到以下方面:一方面,在化工企业建设初期,就应该加强化工设备润滑中心的建立,结合设备润滑的相关要求标准,有针对性和目的性的选择适宜的润滑剂或润滑油,并依照类型的不同做好存储工作。另一方面,要做好化工设备定期的润滑工作,根据具体实际情况开展数据采集活动,然后再进行润滑周期确定。在确定以后,如果这时需要更改的话,那么必须要将更改的时间和流程做到准确把握。最后,在确定周期以后,要对已经润滑的设备和润滑部位以及润滑数量等进行标记,以便于能够为设备管理人员后期的数据收集和润滑流程的优化提供一定的方便。

2.4现代化技术的灵活应用

化工企业需要建立现代化设备管理系统,对设备的具体信息每天进行详细的记录,总结以往出现过的问题以及造成问题的原因和解决办法,并制定出科学的检修和养护措施。另外,要定期由专业人员针对同一问题对设备进行检修,发现受损的零部件及时进行更换处理。如果设备超过了使用年限,要及时淘汰掉以更换新的设备,如果设备轴承等磨损严重或者有化工物质吸附,要立即清理构件上的沉积物。与此同时,运用预制管理维修的技术,结合工作人员信息系统记录,分析设备运行状态,预测设备是否有零件磨损等问题,这时可以事先使用润滑油、调节运行参数来规避故障的发生,减少维修的同时提高了工作效率。

结语

综上所述,化工设备管理是如此的重要,不仅能够确保化工产品质量的高效性,同时还可以有效提高企业生产的安全性和稳定性。但是在新时期化工设备管理中存在着一些难点问题,针对于这些问题的出现,作为化工企业必须要及时采取相关合理措施对其解决和完善,做好化工设备零部件的合理选用工作,优化设备检测和维护制度体系,提高设备润滑管理质量和水平,为企业的稳定可持续发展奠定重要基础。

参考文献

[1]巴登泽.化工设备管理中存在的问题及解决对策[J].中国设备工程,2018(07):39-40.

[2]李志勇.化工设备管理中存在的问题及解决对策[J].工程建设与设计,2018(01):218-219.

[3]冯新建.化工设备管理中存在的问题及解决对策[J].化工管理,2015(28):180.

论文作者:赵苏平

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期

论文发表时间:2019/12/5

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