摘要: 随着我国经济在迅猛发展的同时，也对建筑行业整体的繁荣与发展起到了积极的推动作用，然而近年来建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，究其根本原因，绝大部分都是由建筑施工质量安全管理工作没有具体落实引起的。本文结合工作实践，就加强建设工程施工质量安全管理中的诸多问题进行了综合分析，并提出了几点解决措施。
关键词:建设工程质量管理质量控制 措施
一、引言
质量与安全直接关系到建筑物的稳固性、使用寿命及安全性。建筑企业想要生存、发展并获得自身效益的最大化，想要树立企业自身的品牌，就需要将施工过程中的质量安全管理工作摆在首要位置。工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，在整个施工过程中影响工程质量的因素纷繁复杂，要保证建筑工程质量，必须建立严密的质量保证体系和严格的质量责任制，制定具体的质量保证计划和措施，明确实施内容、方法和效果，才能有效地提高工程质量。
二、建设工程施工质量及安全管理的现实意义
建设工程施工质量及安全管理工作是建筑企业生存与健康发展的根本，而保证建筑质量则需要一个科学、有效的管理。只有牢牢抓住质量安全管理工作，才可以更好地提高建筑企业的生存与核心竞争力，有效地树立企业的品牌形象，最终将企业的经济效益最大化。
三、项目施工中存在的问题
1.技术质量方面
现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
2.管理方面
由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，这就会造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
四、建设工程施工质量影响因素
1.人的因素
人的因素是指直接参与工程建设的决策者、组织者和操作者,其素质的高低、理论和技术水平的高低,以及是否有责任感,是否积极主动,都会影响到工程项目施工质量。把人作为质量对象,是避免产生失误和作为控制的动力,可充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。
2.材料因素
建筑材料是工程施工物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础,建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。材料管理要从择优选择供应商,加强质量检查验收和试验,使用质量有认证的材料,以确保材料质量。要通过严格检查验收,把住材料进场质量关,杜绝不符合要求的材料用到工程上,从本质上保证建设工程质量。
3.机械设备因素
机械设备是建设工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的机械设备,设备的状况直接影响着建设工程的质量和进度。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备,并正确的使用、管理和保养好。
4.环境因素
影响工程项目质量的环境因素较多:工程技术环境,如工程地质、水文、气象;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、劳动工具工作面;环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、强风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
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五、提升施工质量安全管理水平的有效途径
1.加强质量安全管理的内部检查力度
建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部检查队伍。施工前期，应组织相关的质量安全检查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中，如管理人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时，还应在施工过程中加大对施工现场的管理、检查力度，包括检查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程，使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题，必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。
2.加强施工队伍质量安全意识的培训工作
应结合合同工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。
3.严格控制建筑材料的质量与使用
建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量的检查、检测工作，进行严格控制与审核。同时，必须由责任心强、专业素质高的人员负责材料的采购，以全面确保采购回来的材料是符合标准的、高品质的建筑用材。在施工过程中，建筑企业还必须派质量管理、监督人员进行现场监督管理，避免在施工工艺上出现差错或漏洞，更要避免偷工减料事情的发生。
4.建立健全企业内部质量安全管理机制
企业的内部质量安全管理制度是保证建筑企业施工质量安全的有效管理手段，也是建筑企业施工中质量安全管理的有效依据。结合建筑质量安全相关的法律法规，合理制订出建筑企业内部的质量安全管理机制，并在实际工作中不断进行分析与总结，逐一加以完善，并负责到个人，将相关责任落实到各部门、各施工管理人员及施工人员身上。如发现有违反质量安全管理制度的行为，视情节进行处理。
5.重视质量安全管理，树立企业品牌形象
首先，建筑企业的管理层必须从企业长远规划的战略角度与深度去理解、认知质量安全管理的重要性及对企业未来健康发展的现实意义。同时，企业的管理层更要认清行业内部竞争的激烈性与残酷性，在为企业发展的各个阶段、时期进行长期会导致工程造价的变化，不利于工程造价的控制，因此，要对于需要进行施工变更的情况要严格进行控制。进行工程变更的因素有很多，例如工程进度变化，工程量的增加、施工机械租赁与施工材料的市场价格变化等。在工程建设过程中，工程变更是不可避免的，只能是尽量减少工程变更，如果对于不得不发生变更的情况，就要考虑到如何将由工程变更造成的损失降到最低。工程变更引起的工程造价的变化在所难免，作为监理工程师，要对工程变更的详细情况进行考察，工程变更中涉及到的费用的追加进行分析，费用追加的要有理有据，要合情合理。工程变更引起的费用增加要与工程承包双方进行协调，避免由于工程变更影响工程造价，最终引发经济纠纷。工程变更中费用变更问题会对工程施工影响较大，处理不好，会使工程投资方造成损失，还有可能影响工程施工质量和施工进度，因此，工程变更的顺利开展是施工过程中监理工程师的重要工作内容。
六、结束语
综上所述，建筑企业想要生存、发展并获得自身效益的最大化，想要树立企业自身的品牌，就需要将施工过程中的质量安全管理工作摆在首要位置，不但要加强对建筑材料、施工工艺、人员素质的提高等方面的管理，还应严把施工质量关，并把安全管理工作落实到实处，全面提高建筑企业的综合效益，有效树立企业品牌形象，提升企业在行业中的位置与社会地位，使企业得以稳定、可持续地健康发展。
参考文献
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论文作者:李勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/10/31
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