摘要：现阶段，我国交通行业的发展规模正在不断壮大，从业人员的数量也在不断增加。轨道交通是我国交通系统中重要的组成部分，现阶段，我国城市轨道交通行业员工的培训工作是非常重要的，只有定期对员工展开培训，才能够保证其整体专业素质得到有效的提升。
关键词：轨道交通；行业员工培训；提高有效性；探究分析
城市轨道交通主要是指城市铁路、地铁以及电车等等交通系统，轨道交通系统是基于高速发展的科技前提之下所诞生的新型交通系统。由于种种历史原因，致使我国一部分地区的交通系统发展还无法满足当地社会经济发展的需要。最近十年来，我国症在城市道路交通系统建设中的投资数额在不断提升，同时我国城市轨道交通系统建设的水平以及效率也在不断提升，这为人们的日常出行带来了很大的方便。随着我国社会经济水平的不断提升，人们对于城市轨道交通系统建设所提出的要求也变得越来越高[1]。因此，城市轨道交通系统的建设正面临着严峻的考验，目前，我国城市交通拥挤以及堵塞的现象已经非常常见，因此，对轨道交通行业的员工进行培训是非常有必要的，从而使从业人员自身的专业素质得到有效的提升。
一、我国轨道交通行业从业人员的特点
现阶段，我国轨道交通的规模正在不断发展壮大，轨道交通建设是一种集多种专业于一体的系统化工程，无论是基层员工还是管理人员都应该对多个领域的知识有所涉及，这样才能够是轨道交通行业对于人才的多样化需求得到有效的满足。同时，轨道交通运输行业还是一个具有较强规律性的行业，需要相关从业人员对行业运转的规律有较强的把握，现阶段动态将管理模式在轨道交通运营的过程中最为常见，在整个动态管理的过程中，经常会受到一些设备因素、人为因素以及环境因素的影响，从而导致了轨道交通运营管理工作在实际展开的过程中会涉及到多个方面，同时其工作也较为复杂[2]。最后，从现阶段我国轨道交通从业人员的特点来看，由于行业的需要，很多一线员工都是采用综合计算工时的方式，由于轨道交通的线路通常较长，人员在实际工作的过程中会有很大的分散性，很难对其进行统一的拿牌以及管理，这也是现阶段我国轨道交通系统运行过程中急需解决的问题之一。
二、现阶段我国轨道交通行业工作人员的培训现状
现阶段，市场经济决定着一切，企业的生产以及发展都要建立在企业所创造的经济价值上，企业的发展如果不能够适应现阶段社会经济的变化，企业很难获得长远稳定的发展。此外，还应该积极对现阶段先进的科学技术进行应用，从而使企业更加适应时代的主流需求。企业还应该对员工的水平进行不断提升，这样才能够保证企业在发展的过程中获得有利地位，这会为企业的发展提供持续的动力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆培训工作并不是人力资本再生产的一种消费，应该是一项有效的人力资源投资，从而使轨道交通运营企业可以获得更加长远的经济效益。
三、与现阶段轨道交通行业特点相符合的教学管理实施方式
现阶段，城市轨道交通系统建的重要意义在我国得到了很好的体现，对于现阶段的行业运行发展来说，其最需要的时候，复合型的管理人才，也就是说相关从业不仅要掌握专业知识，同时还应该具有一定的管理意识，这是非常重要的[3]。技术人员自身应该具备多个学科的专业知识，同时还要熟练掌握现阶段行业内有广泛应用的高精尖前沿科技技术，这样才能够更好的满足行业发展的整体需要。（一）建立并完善整体培训机制
在进行培训机制建设的时候，企业应该从现阶段行业发展以及自身发展的实际情况进行入手，这是非常关键的，企业想要保持良好的发展状态，就应该对自身的服务进行优化，尤其是对于企业的高层管理人员来说，更应该意识到自身对于企业的重要性，在日常工作的过程中要严格要求自己。企业的基层管理者以及一线员工也应该对自身存在的价值予以肯定[4]。现阶段，我国很大一部分轨道交通运营管理企业在对员工进行培训的时候，往往忽略了对企业一项工作人员的培训，致使培训工作的展开只是针对高级管理者以及自身技术人员，这也就使得企业工作人员的进步并不统一。因此，企业在展开培训之前，应该建立起相关的培训制度，对培训过程中所涉及到的各个环节进行精准规定，对不同层次以及专业类别的工作人员都应该进行由专业针对性的培训，这样可以使培训的整体效果得到有效提升。此外，企业还应该对培训的时间进行精准安排，通常会采用定期培训的方式来进行，以月度为单位，对相关工作人员展开培训，这会使工作人员自身的专业素质有较为稳定的提升，这对其今后的工作展开会有很大的帮助。
（二）对综合培训理念进行确立
现阶段我国城市轨道交通的发展已经进入到了一个新的阶段，一部分轨道交通运营企业的整体工作模式也发生了改变，对员工进行培训以及成为了提升企业在行业中竞争了的关键手段，企业不仅仅要对现有的员工进行培训，还应该对员工的知识领域进行扩展。现阶段，企业发展所依靠的是企业的综合实力，因此，相关工作人员在自身岗位展开工作的时候，应该保持“从一而终”的工作理念。如果遇到其他的情况，需要相关工作人员要掌握出自身领域之外的，对企业未来的发展也会造成很大的影响。因此，企业在进行课程安排的时候，应该考虑到更高一级的素质提升培训。
（三）建立完整的培训制度
良好的企业文化会对企业的经济效益以及社会效益产生很大的积极影响，同时也是提升员工工作积极性的有效措施。在进行制度设定的时候，不仅仅是为了促进轨道交通发展，如果没有很好的遵循企业现阶段的发展原则，就会导致企业的文化制度形同虚设，同时也不会使员工的素质得到有效的提升。从现阶段我国轨道交通运营工作展开的实际情况来看，相关工作人员的岗位分布较为分散，很难实现统一的管理，同时也难以对其进行统一的培训。这就要求公司要建立起三级培训体系。第一级为培训管理的负责人，其主要任务是对整个项目培训的过程进行监督以及审核；第二级为该岗位的专职培训人员，其主要负责制定培训计划，并且监督计划的实施，同时还要进行课程配件的制定以及对最终培训效果进行评估；第三级主要是对该岗位的班组长提出培训的需求，从而保证培训工作可以正常落实[5]。要保证三级体系的全面落实，并且突出管理层的重要性，使各个环节的衔接更加顺畅，从而形成闭环式的管理模式，这样更加有利于在工作较为分散的场合展开培训工作的落实。
结束语：
随着我国社会经济的不断发展，我国轨道交通行业的发展也已经进入到了一个新的阶段，员工整体水平有了很大的提升，人才层次也在不断提高，为了可以更好的突出城市轨道运行的服务性以及公益性，对行业内的从业人员进行培训是非常有必要的，员工的自身专业素质会在长期的培训中得到有效完善，同时也会使企业可以更好的面对现阶段来自市场上的压力，使企业在行业竞争当中获得属于自己的一席之地。交通轨道行业的发展是关系到民生的大问题，无论是国家政府还是行业内的相关就职人员都应该给予高度的重视。
参考文献：
[1]秦华.轨道交通G公司员工培训管理改进研究[D].上海:上海交通大学,2014.
[2]文建.对北京轨道交通路网管理有限公司人力资源管理的研究[D].北京:北京交通大学,2018.
[3]金元吉.城市轨道交通行业员工培训体系分析探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,14(24):2765-2765.
[4]张杰.城市轨道交通行业员工培训体系探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2014,20(24):20.
[5]陶一.轨道交通员工培训存在的问题及对策分析[J].大科技,2018,14(30):22-23.
论文作者:王天松
论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/17
标签：轨道交通论文; 现阶段论文; 企业论文; 行业论文; 我国论文; 员工论文; 城市论文; 《防护工程》2019年第5期论文;