摘要：随着城市化的进程加快，现代社会对建筑行业的需求越来越大，不再满足于建筑的居住职能，而是更倾向于建筑的质量和安全。所以，当下落后的管理方法难以适应新的工程管理要求，本文就建筑工程管理的现状进行分析，以不断完善管理方法，提高建筑的质量和安全性。
关键词：建筑工程；工程管理；控制措施
建筑工程管理和工程造价、质量、技术等因素息息相关，因此，为了提高建筑工程的管理水平，就要从这几个方面入手，从整体上提高建筑的安全性。目前我国建筑工程存在着缺乏工程管理意识，管理制度不完善，管理人员素质不高等问题，我们必须加强建筑工程管理和控制，保证工程的顺利进行。
一、建筑工程管理现状分析
（一）影响工程质量的因素
目前我国工程管理还存在许多问题，严重影响了建筑工程的质量安全，针对这些问题，笔者进行了归纳总结，如表1所示，影响工程质量的因素主要有人为因素、自然因素和社会因素[1]。因此，为提高工程质量和安全，我们就要从这些因素入手，进行采取相应的控制措施，加强对建筑工程的管理。
（二）我国建筑工程管理现状
1.安全意识不强
从上表可以得知，建筑企业管理者过度追逐经济利益，安全意识不强，工程中对安全问题不够重视，管理安全生产的制度存在诸多弊端，对施工人员的安全教育流于形式，无法保证工程的质量安全[2]。
2.管理人员素质不高
很多建筑企业对人力资源管理认识上存在误区，认为人力资源管理是一件简单的事情，谁都可以担任，从而忽视了专业管理人员的选拔，依照传统的管理方法进行管理，致使企业管理落后，管理人员素质不高，影响了企业的发展。
3.缺乏有效的监督机制
一方面国家对于建筑工程的立法还不完善，工程质量缺乏有利的法律支持。另一方面，建筑企业内部没有有效的监督机制，一些管理者借机钻空子，使企业资金流向不明，造成企业损失，而且影响工程质量。
二、建筑工程管理的控制措施
（一）注重安全意识，保证工程质量安全
1.管理者重视安全管理
作为建筑工程的负责人，管理者要肩负起工程质量安全的责任，紧抓工程安全，建立专业的质量检测队伍，保证他们有过硬的专业素质和胜任能力，做好工程的质检工作[3]。管理者要加强对工程的安全管理，必须加大资金投入，购买专业工程安全实施的设备，如安全帽、警示牌、高空作业支架等，最大限度的确保施工人员人身安全，把危险系数降到最低。
2.组织施工人员进行安全教育
施工人员多以农民工为主，这些人员由于受到的教育限制，文化程度不高，对机械的安全操作缺乏规范，对安全知识也不了解。因此，在工程实施之前，管理者首先要对施工人员进行基本的安全教育，让他们了解安全基础知识，如正确的机械操作方法、如何系好安全带、不同警示牌的含义，只有经过安全教育，考核合格者才能进入岗位。对施工人员组织安全教育，不仅可以提高施工人员自身安全意识，而且有利于保证工程质量[4]。
3.做好工程前期勘测工作
在工程实施之前，必须对施工地区进行事先勘测。企业要购买专业的勘探仪器，对当地的地理位置和降水进行详细的勘测，了解施工场所的地质构造和降水情况，避免建筑处在板块断裂处，为建筑工程打好地基；了解当地历史最高年降水量，防止降水影响到工程质量，提前准备好必要的防护措施，积极应对自然灾害。
（二）提高管理人员素质，建设优秀施工队伍
1.选拔专业的管理人员
为了确保单位管理工作的有效进行，企业在选拔管理人员时，不仅要求有专业的管理技术，而且还具备一定的管理经验。同时，对管理人员进行定期的培养，使他们在学习中提高自己的综合能力，通过对优秀管理人员的学习，激励自己不断进步。管理人员除了具有管理才能之外，应该多学习一些有关法律、财务、管理等方面的知识，为建筑企业的管理培养全面的复合型人才。
2.建设整体素质良好的施工队伍
针对施工人员素质不高这一现状，管理人员要加大对施工人员的管理，根据施工人员的实际情况，定期组织培训，使每一个施工人员具备专业技能，建立一支有着专业技术能力的施工队伍，从整体上提升施工人员的素质，从而使工程质量水平得以提高。
（三）加强法制建设，完善监督管理机制
1.政府加强建筑工程立法建设
目前我国关于建筑的法律法规主要有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程质量管理条例》等，虽然国家在建筑方面的立法在不断完善，但是随着经济的发展和技术进步，原有的法律对现在实际情形没有具体规定，发生经济纠纷没有可行的法律进行解决。因此，政府要根据建筑行业的发展，加强立法力度，完善法制建设，使建筑工程管理有法可依，保证建筑质量[5]。
2.建筑企业建立完善的内部监督机制
为了改变目前管理面对的困境，建筑企业要建立一套完善的内部监督机制，对人力资源进行合理配置，各个岗分工明确，责任到人，互相监督，杜绝舞弊。对每一笔的资金的来龙去脉记录清晰，保证企业的资金安全，从而节约建筑成本，有充足的资金投入到工程中，确保工程的质量安全。
结语：综上所述，建筑工程管理不仅可以提高工程质量水平，而且对于保证施工人员人身安全有重要作用。因此，建筑企业应该注重安全意识，提高管理人员素质，加强法制建设，完善监督管理机制，让企业在竞争中生存和发展。
参考文献：
[1] 张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材,2015(14):294-294,151.
[2] 韦芳.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(3).
[3] 封文明,赵昌帅.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].建筑工程技术与设计,2016(23):997-997.
[4] 花威伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技风,2016(12):142-142.
[5] 刘锡伟.建筑工程管理的现状分析及控制措施探讨[J].城市建筑,2017(9):124.
论文作者:严立富
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/27
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