即时配送机场卡位战开启
文 陈韵哲
继美团外卖获得北京首都机场的配送合作后，陆续有物流企业卡位机场即时配送这一蓝海资源。物流企业坦言，由于人流量大、区域定位难确认，致使机场场景成为“配送难区”。不过在业内专家看来，外卖仅仅是机场即时配送的前期突破口，虽然平均单价、利润在短期内无明显提升，但随着机场服务国际化、商务化的大趋势，逐渐放开配送业务的可能性和承载商务个人配送的需求点是非常多的，这些业务在未来都可能具有很好的盈利能力。因此，即时配送在有限的黄金资源地卡位圈地，是为日后做铺垫。
加码机场
随着外卖在生活中日益普及，打通机场场景成为必然。此前，美团外卖率先与首都机场餐饮公司达成合作，推出航站楼餐饮外卖服务，这让更多物流企业嗅到了商机。随着政策的开放，开始有更多物流企业涉及机场配送业务。记者近期发现，众包物流平台点我达、刚刚启动“一对一”高端配送业务的闪送也加入了机场配送战局。
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根据点我达方面提供的数据，平台在北京首都机场的日均配送订单量约为500单，其中六成以上配送目的地为T3航站楼；从配送内容来看，80%为外卖订单；同时，夏季的外卖订单往往较多。
闪送平台向记者提供的一份近期订单数据显示，北京首都机场日均单量近千单。纵观北京总体订单数据，机场并不是用户发送订单的重点区域，反而是收件的目的地。在以机场为收件地的订单中，护照、身份证类占比最高，约占机场地区总订单的44.8%；电子产品居第二，鲜花类居第三，最后是生活用品和食品。由此可见，机场地区用户需求的商务化特性已经显现。
根据记者的调查，目前机场工作人员是最稳定的订单来源，旅客多数是以奶茶、咖啡、水果和小食之类的订单为主，但数量远不及机场工作人员。由于机场内餐食较贵，工作人员、民警、出租车司机等客群还是喜欢通过点外卖的形式就餐。
相对其他配送区域，机场地区可以说是配送难区。首先是安全性问题，若是通过机场以外区域下单的商品，需过安检才可进入。此外，机场人流量大且构造复杂，若配送人员不熟悉地理位置，将无法保证配送时效。
配送难区
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此外，北京首都机场及机场周边地区的闪送订单（收发件）高峰时段是8时-11时和12时-19时，重点发单区域是国贸、三里屯、机场周边三大商圈，从机场发出的订单多配送到国贸、中关村及顺义区。
根据点我达的智能调度系统显示，从目的地为首都机场的订单情况来看，单个骑手送至该区域的并单数相比于平时减少50%，而单个骑手在该区域单个订单的配送时长却比平时增加了167%。正因如此，配送平台较少涉及此区域。
白天负责T3航站楼的电路维修、晚上兼职做众包物流平台配送员的刘金柱告诉记者，首都机场订单较多，但配送非常困难，被业内人士称作“配送难区”。尤其是T3航站楼，骑手把车停在车棚后，要步行近1公里才能到达航站楼大门口，而且里面人流量密集，所以骑手们都要在里面跑着找顾客，有的小哥甚至每天在机场需要跑20公里。
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在业内人士看来，如此繁杂的配送环境和精准的用人需求，使企业难以大力布局该领域。而且机场配送费用与其他区域并无差异，企业也无法在此得到更多利润。但快递专家赵小敏表示，机场内的即时配送看似冷清，却是即时配送平台实力的表现。企业可通过差异化的发展，抢占这个“配送难区”，为今后的商务类配送、转机乘客办公物件需求等高端业务做铺垫。
差异化竞争
现阶段即时配送行业竞争激烈，近几年也一直保持高速增长状态。《2019年中国即时物流行业研究报告》显示，2018年即时物流行业订单量达到134.4亿单，行业规模达到981亿元；预计2019年订单量将达到185亿单，规模将突破1312亿元。据业内相关人士分析，即时物流行业是一个千亿级规模市场，目前各大企业的业务体量只是冰山一角。
在即时配送千亿级市场的吸引下，企业需要着眼于通过差异化竞争巩固自身地位。在7月底，闪送发布全新战略定位，巩固“一对一送单模式”地位，想要就此提升即时配送的服务门槛。在赵小敏看来，那些无法做到“一对一”配送的企业只能通过其他方式提升地位，争夺更多客源，如点我达的机场配送服务，未来可通过机场配送的优势与更多B端客户达成合作，还可以开发一系列利润更高的配送产品，如登机禁止携带物品配送回巢、机场内购物、连包装服务到直接配送至商务客户处等。
此外，作为末端的即时物流行业与上游商流更是密不可分，这和快递行业依赖于电商发展是相似的，订单源决定了即时物流企业的市场份额。相比于C端市场分散、随机的订单源，B端市场有巨大稳定的订单来源，因此成为即时物流运力发展和即时响应的保障。在规模效应下，即时物流企业更能降本增效，提升服务质量，或利用降维收割低频市场。
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