摘要：本文阐述了电力企业后勤保障工作的意义，对电力企业后勤保障工作中存在的问题进行了分析，同时探讨了电力企业后勤保障工作的改进策略，以供参考。
关键词：电力企业；后勤保障；改进策略
前言
电力企业后勤工作是电力企业发展的重要支撑力量，随着电力企业的不断发展，信息化建设的不断推进，传统的电力系统后期管理工作模式已经很难满足现代电力企业发展的需求，因此，必须加快电力系统后勤保障工作的改革和创新，以此夯实电力系统后勤保障工作，并提高服务质量，从而为电力企业的稳定、持续发展提供重要保障。
1电力企业后勤保障工作的意义
后勤服务部门是电力企业的重要构成成分之一，在电力企业发展的过程当中，占据的地位十分重要，后期服务部门在电力企业当中发挥出来的作用越发重要起来，后勤服务部门的作用具体在下文中所说的几个方面上有所体现。分别是保障共层、后勤部门的安全性功能，电力企业形象性工鞥。后勤服务部门实际运行的过程中，除去需要提升电力设备维护及管理力度之外，在电力设施遭受到破坏之后对其进行理赔，除此之外房屋及装饰物修缮工作也应当得到充分地重视，因此后勤服务部门的保障性作用十分重要。后勤服务部门工作水平直接关系到电力企业当中的全部工作，企业的安全性具体在工作人员人身安全以及财产安全上有所体现，除此之外，后勤部门的安全性功能也应当得到充分地重视，针对企业来说，企业的形象不单单是产品质量决定的，后勤服务部门在塑造一个企业形象的过程中，发挥出来的作用十分重要。
2电力企业后勤保障工作中存在的问题
2.1不重视后勤管理工作
后勤管理工作在电力企业的经营与管理工作中占据着十分重要的位置，同时这也是保证电力企业运营和发展效率的一个重要因素，其关乎所有员工的个人利益，此外也体现出了企业发展中领导对员工的态度。在长期的发展中，我国的诸多电力企业在后勤工作的范围和规模方面都发生了非常显著的变化。后勤工作在这一过程中产业化与社会化程度显著提升。后勤管理工作的主要模式也在这一过程中发生了非常大的转变，因此电力企业后勤保障工作也需要解决来自多方面的矛盾与问题。
2.2后勤管理人员综合素质有待提高
后勤保障工作是电力企业管理工作的一个重要的基础，同时也是企业文化和环境建设的一个重要因素。政工干部在企业后勤管理工作中起着不容忽视的作用，后勤管理人员自身的工作能力和综合素质对后勤管理的效果和质量有着十分显著的影响。当前，很多电力企业的领导在企业建设和发展过程中更加关注和重视行政管理人员的作用，而没有关注对企业后勤管理人员综合素质的提升，所以企业后勤管理人员在能力上有较大的欠缺，因此无法很好地满足当前对后勤管理工作的基本需要。
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3电力企业后勤保障工作的改进策略
3.1高度重视后勤保障管理工作
后勤保障工作在所有团体的建设和发展中都占据着十分重要的位置。后勤工作主要为企业的发展提供高质量的服务，同时其也是确保企业平稳发展的关键要素。后勤工作对提升企业执行力有着十分重要的作用，因此若要电力企业的工作人员更好地投入到工作之中，就必须要不断完善后勤保障工作，不断提高企业人员的工作积极性。此外，后勤管理工作直接关系到企业的形象建设，在企业开展各项活动或面对上级部门检查时，企业良好的环境会给人以非常好的印象。因此，若要更好地保证企业后勤保障管理工作的质量及水平，就必须要在实际的工作中不断提高思想上的重视程度，进而也能够让管理人员在日常工作中做好相关的管理工作。
3.2规范后勤保障管理工作
随着社会发展水平不断提高，同时后勤保障工作也应随之予以适当的调整，后勤保障管理工作一定要充分适应企业的发展，因此在企业管理工作中，对后勤保障工作进行规范化管理能够很好地提高后勤保障工作。当前，电力企业的后勤管理工作中，产业化与社会化的发展趋势非常明显，所以，我们必须要对后勤服务工作开展规范化管理。在管理工作中，一定要确定后勤保障管理工作的具体内容，此外还要对其进行深入分析。根据工作的基本特点以及企业发展的具体情况来创建更为科学有效的管理制度，此外还要确定更加合理的管理目标。在物资管理中，一定要规范处理采购和管理等诸多工作内容，进而更好地保证企业后勤保障工作的效果。
3.3对后勤保障工作实施精细化管理
在企业的发展中，若要提高自身的软实力和市场竞争力，就必须要在日常工作中加大技术投入，做好技术创新工作。而技术的创新与应用也需要高质量的管理作为支撑。因此在企业的后勤保障工作中必须要采取精细化管理模式。电力企业对我国经济及社会的发展有着非常重要的作用，但在后勤管理上前期内容较多，管理难度也相对较大。所以为了更好地保证电力企业后勤保障管理工作的有效展开，一定要对管理工作中的多个环节进行有效处理和科学优化。采取精细化管理模式可以更好地提高企业的发展水平。此外，对后勤工作开展精细化管理也能更好地对企业的成本预算进行有效控制，减少企业发展和经营过程中的成本投入，有效提高企业的经济效益。
3.4构建后勤信息化管理平台
增加应用互联网技术、信息化手段、智能手段等方式，在车辆管理、生活物资保障、后勤服务等方面优化流程，突出精准服务，实现对内的高效服务。实现电力企业后勤管理工作信息化，主要是为了提高后勤管理质量和电力企业日常工作效率及服务水平，使其更加专业、有序。借助完善的信息管理技术，规范提高后勤管理工作质量。并对信息化管理平台进行创新，整合后勤管理业务流程，实现管理界面的规范。对后勤管理的每个业务领域进行兼顾，确保涵盖每一个相关部门，促进管理工作的有序和统一，保障电力企业效益。同时，后勤信息化管理平台要对电力企业内部资源进行共享，提高数据整合质量及有效性。
4结束语
综上所述， 电力系统后勤保障工作是电力企业经营与发展过程中一项非常重要的内容， 是电力企业管理的重要构成部分。电力企业应该对此引起高度的重视，充分发挥后勤保障的重要作用， 不断的提高服务水平， 以此促进电力企业的健康、持续发展。
参考文献
[1]韩冰.科学的后勤管理工作是电力企业优质管理的保证[J].科技风，2018（09） :107+109.
[2]张明花.浅析新形势下电力企业后勤管理问题[J].人力资源管理，2018（02） :29.
论文作者:李雪松
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/27
标签：后勤论文; 电力企业论文; 管理工作论文; 工作论文; 企业论文; 后勤管理论文; 部门论文; 《基层建设》2018年第36期论文;