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摘要：市政道路桥梁施工的管理是有效保证道路桥梁施工效益与质量的重要手段。未来市政道路桥梁的建设必须从创新角度入手，把市政道路桥梁的施工理论和实践结合起来，寻求市政道路桥梁的建设管理新机制，进而保障社会与道路桥梁施工的健康发展。本文探讨了市政道路桥梁工程的施工管理策略。
关键词：市政道路桥梁工程；施工管理；策略
市政道路桥梁工程是以人为主体，其活动中心也是围绕人来建设的。因此，在市政道路桥梁工程施工管理中，必须加大管理力度。在保证市政工程质量的前提条件下，管理好市政工程，维持好城市道路工程的整体形象，使其更加美好、通畅、舒服，给人们提供美的生活环境。
一、当前市政道路桥梁施工管理现状分析
1、进度控制不到位
当前，因市政道路桥梁工程本身建设难度就比较大，加上施工进度控制不当，时常出现工程延期交工的情况。从某种意义上来说，我国的市政道路桥梁工程，同其它建设工程相比较，确实有着更为繁重的任务，如拟建区地质环境等条件时常影响到工程建设的进行，而在施工过程中，又可能出现各种各样难以预见的问题，这些都将给施工管理工作带来一定困难，加之合同工期一般都比较短，而建设周期却又相对较长，这时，若是未对其工程进度进行有效控制，势必会出现延期交工的情况。
2、监察管理力度不够
在市政道路桥梁施工管理中，部分施工单位并没有给予工程监督管理工作必要的重视，同样也未做好相应的监察管理工作，而这不仅仅直接影响到工程的质量，造成安全隐患，同时也对施工人员的安全问题造成应威胁，如果这个问题都不能很好的解决，更别说施工安全问题，亦或是施工顺利进行的问题了。对于施工过程中出现的偷工减料行为，若没有及时发现，给予其应有的惩罚，势必会增长这些消极施工人员或管理员的势头，最终从整体上影响到工程的施工质量。
3、施工安全控制不到位
就部分施工方而言，其并没有形成对现场施工安全问题整体的认识，从而造成施工中过分重视经济效益，而相对忽视了对施工安全的控制，使得市政道路桥梁高效施工得不到保障。大多数的工程建设，多将施工安全管理放在一个可有可无的地方，既没有在经济上给予施工安全管理工作相应的支持，也没有在制度上给予其必要的保障，更没有在行动上加以落实，从而直接影响到工程的施工进度与质量，影响到工程施工管理工作的顺利开展[2]。同时，大多数的市政道路桥梁项目建设，在其施工管理工作中，并没有做好相应的安全准备工作。近些年来，市政道路桥安全事故频频出现，追本溯源，还是因安全准备工作不到位造成的。如未全面审核施工图纸，未结合实际情况设计施工方案，未严格控制施工材料与设备质量等等，这些均将给工程现场施工带来一定安全隐患。加之缺乏完善的现场施工安全管理机制，也是造成施工安全管理工作不到位的主要原因。
二、市政道路桥梁工程的施工管理策略
1、做好对施工材料的检查和挑选工作
每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁灭性因素，在施工前期一定要保证施工材料没有任何问题。在检查过程中，对材料的热度、密度、导热系数、颗粒成分、抗震指数等一系列的指标都要详细检查，保证材料的质量安全性。在材料的使用中，要注意环境和气候的变化对施工材料的影响，确保材料的有效运用，保证施工的正常进行。
2、做好施工前期的准备工作
首先，在建筑施工图纸的设计中，设计者要充分考虑施工现场的实际情况，将现场施工管理的理念融入到图纸的设计中，科学的制定工程施工方案和管理程序，保障施工过程规范、合理的进行。其次，在采购施工材料时，要大力引进新材料，对于施工技术要不断革新。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，施工方要保证参与施工的所有施工人员施工技术的合格，在施工前设置并检查施工的安全防护措施，尽力做好事前的准备工作，保证工程的顺利进行。
3、强化安全意识，加强安全管理
安全问题是现场施工管理工作中最为重要，也是最为困难的管理环节。为了加强道路桥梁现场施工的安全管理工作，首要任务是提高施工方对施工的安全意识，使其更加清楚的认识到施工安全管理对整个施工过程的重要性，促使其树立安全第一的施工管理思想。此外，施工方还要配备专业的施工安全管理人员对施工过程中的安全问题进行监督，一旦发现危及施工人员安全的状况要及时妥善处理，在突发状况发生时，要做好相关的应对方案，进一步加强安全施工。
4、建立完善的施工监管体系
市场经济的复杂性同样存在与道路和桥梁的施工中，施工方用尽各种手段职位提高企业的经济效益，无视施工过程的管理，所以，一定要加强对道路桥梁施工的监管，合理规范施工行为。这就要求施工方要建立完善的施工监管体系，可以应用网络、通讯等手段对施工过程实时监管。道路与桥梁建设的相关部门对于工程的施工过程也要严格监管和检查，保证施工管理工作的有效开展。
5、强化工程进度管理控制
第一，做好对施工过程的有效控制。施工阶段作为影响施工质量的一个关键时期，必须做好相应的管理控制工作，而道路桥梁工程的现场施工过程本身也是由相互影响、相互牵制的各个子工程项目构成的。为此，在现场施工阶段，施工方必须对其所有施工工序进行严格控制，确保设计中有关施工要求与质量要求能够实现。同时，在严查偷工减料行为的前提下，相关质监部门与质检人员还需对施工质量进行动态检查与监督，确保各项施工控制手段与办法能够落到实处，以此来提升现场施工质量。
第二，做好对施工工艺的控制管理。就道路桥梁工程施工而言，其施工工作的有效管理控制就在于各种施工方法的选择上。基于此，在选择施工方法的时候，必须综合考虑其先进性、经济性与适用性，进而从整体上确保施工质量，为施工项目的按期完成奠定坚实的基础。与此同时，现场施工中，其施工工作的选择，也不可不成不变，需具体根据施工情况与施工质量要求，选择适宜的施工工艺与施工方法，从而实现经济性与实用性的双赢。
第三，做好对施工进度的控制管理。施工进度的控制应以施工质量与施工安全为前提，为此，在道路桥梁项目施工中，需在施工进度总体安排的基础上，具体结合施工阶段、施工工序与施工条件，具体安排每个施工环节与施工项目的施工进度，从而实现对施工进度的全过程控制，确保项目的按期完成。
6、做好对施工成本的管理
成本管理也是现场施工管理的重要内容，通过对成本的科学管理能够有效的控制工程的总体成本。首先要完善成本管理制度，使每一个资金环节都有制度约束；其次，要根据各项工程分项进行成本控制，将人力物力的成本支出控制在规定范围内；最后，对照施工成本的预算进行成本预测，对超支问题及时、妥善的进行处理。
7、提高施工人员的专业技术能力和职业素养
相关部门应该要努力构建各种平台，对现有的施工人员培训，在提高他们的专业技术能力的同时，还要帮助他们树立正确的职业观，培养出高度的责任感。做出各种明文规定，保证施工人员的各种合法权益得到有效保障，满足他们内心的各种需求。促使他们在实际的施工过程当中，充分发挥出岗位应尽职责，提高工程项目的最终建设质量。
总之，市政道路桥梁施工管理工作，属于一项既系统又细致化的工作，非一朝一夕就可做好，需要综合多方人员的力量，才能从整体上提升我国市政道路桥梁工程施工质量，才能做好工程施工管理工作，才能为我国城市化建设与发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1] 刘广新. 关于市政道路桥梁工程施工管理的分析[J]. 江西建材. 2015（20）
[2] 吴强. 市政道路施工管理的问题、原因及对策研究[J]. 江西建材. 2015（07）
[3] 司严俊，陈卫东，惠红海. 市政道路桥梁施工的管理对策[J]. 四川水泥. 2015（04）
论文作者:张淑华
论文发表刊物:《基层建设》2015年23期供稿
论文发表时间:2016/3/28
标签：桥梁论文; 市政道路论文; 管理工作论文; 施工方论文; 施工管理论文; 工程论文; 桥梁工程论文; 《基层建设》2015年23期供稿论文;