风力发电场运维管理工作浅析论文_1 王靖,2李英伦

风力发电场运维管理工作浅析论文_1 王靖,2李英伦

(中广核湖口文桥风力发电有限公司 江西省九江市 332500)

摘要:风力发电场由于存在诸多的设备,做好运维管理至关重要,可以有效地预防故障。作为运维管理人员,必须充分掌握发电厂的实际运行情况,全面考虑多方面的影响因素,在遇到安全故障时,可以有效处理;同时,应对管理体系进行完善,保证系统的安全运行,推动风力发电的发展。本文从风电运维市场现状入手,对风力发电场运维管理工作进行了分析。

关键词:风力风电场;运维管理;工作

引言

随着风电装机规模的不断扩大,催生出庞大的风电运维后市场。早期安装的机组已经运行十几年,健康状况令人担忧;加之一直以来时有发生的风机事故;当前风电运维市场化程度还不高,因此风电运维后市场的发展应该给予更多关注。

1风电运维市场现状

风电运维市场前景巨大,整机商、开发商以及第三方企业纷纷涉足这一领域。整机商手中握有风电设备的核心技术,但其经营重心往往在整机销售领域,风机出质保后的运维并不是其主要工作,大多重视不够投入不足;开发商主要进行投资风电场,不断扩大装机规模,新组建的团队无法掌握风电设备的核心技术,也欠缺管理经验;第三方企业则专注于风机设备的检修及状态分析,但技术水平参差不齐、服务质量堪忧。此外,风机运维市场还存在以下方面的痛点:(1)设备老化问题。早期投产的风机设备已经运行10-15 年,这部分的老旧设备故障率高,备件可替代性差,有些甚至已经买不到。(2)专业人才缺乏。一是风电行业迅猛发展,人才供不应求。二是大多数风电场地处偏远地区,条件艰苦;三是年轻人对强度大、工资低、危险性高的工作不感兴趣;四是成熟的技术人员到一定年纪可能会转岗、转业或离职,这些特点导致风电运维工作招人难、留人难。(3)运维标准化、信息化、专业化的水平比较低。一是风电行业技术标准跟不上发展的要求;二是当前风场运维主要依靠工作人员现场巡检;三是风电场大多分布在人迹罕至的偏远地区,单纯靠人工蹲点维护,也容易出现由于人员水平原因导致的发电损失甚至运行安全问题。(4)市场竞争无序。数年前整机市场的爆发式增长,为后市场创造了巨大的发展空间,也出现了许多不稳定因素。一些资金少、规模小、生产水平低的企业加入行业竞争,招投标价格背离正常范围,无序的竞争对市场秩序造成了严重冲击。(5)降本增效压力不断增大。国家能源局发布了《关于2018 年度风电建设管理有关要求的通知》,提出竞争方式配置风电项目,意味着风电平价上网时代即将到来,虽然整机成本呈不断下降趋势,但运维成本也必须严格控制,才具竞争力。

2风力发电场运维管理工作

2.1基础管理

2.1.1完善规章制度

根据公司现行的标准,对其进行相应的修订,对相关内容进行补充,提高标准的指导性以及可操作性,进而做到标准化管理,实现精细化管理的目标,让制定的规章制度发挥有效作用,指导企业的生产,进一步规范员工行为。

2.1.2重视班组建设

在风电公司中,班组属于最基层的作业单位,不仅是连接员工的重要平台,还可以培养更多的优秀员工,对企业的发展具有重要影响,因此,要加强班组建设,为运营管理打下良好基础。如果班组能够得到有效建设,风电场的运维工作才会得到可靠保障,企业也会实现更好的发展。要想做好班组管理工作,需要全体员工的共同努力,做好基础工作,各部门之间也要相互配合,进而实现统一管理的目标,提高运维管理的规范性。

2.2建立人才培养长效机制

首先,风电企业要建立新员工入职从业培训机制,确保新人很快就能上岗,完成基本的工作任务。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次,风电企业要跟高校衔接好,使学校理论教学更贴近运维实践,联合举办新员工入职培训、老员工专项业务提高培训,促成校园招聘提高毕业生就业率,让更多高校新增新能源或风电专业,以培养更多对口专业人才。第三,风电企业要建立专业人才职业发展规划,不断提高专业人员待遇,这样才能吸引人、留住人。

2.3加快建立运维行业标准和规范

建议行业应推动建立设备运行维护、定检试验、设备健康度评价指标体系等行业标准和规范,组织制定运维后市场服务能力评价、资质认证和考核机制。风电行业的规范标准一直都是比较滞后的,比如在行业内得到了广泛应用的风机塔筒免爬器,但目前它不属于特种设备范畴,容易被忽视、失去监管,安全性就得不到保障,建议行业与特检院沟通探索建立《塔筒升降机检验标准》等。类似问题还有很多,如风机运维承包商的资质标准如何确定,工作人员应该具备从业资格等等。

2.4整机厂商应更加重视运维服务

风电行业发展迅猛,整机竞争已经进入白热化,利润率越来越低。整机厂商应该转变观念抓住机遇,用心经营风机运维服务,使其成为一个新利润增长点。如果整机厂商服务水平提高了,建立品牌良好口碑,也可以促进整机销售,相辅相成。过去传统燃煤电厂原来大多自己检修,最终往往导致人员臃肿,当企业效益不佳时陷入困局。有了前车之鉴,风电开发商完全没有必要自己建立庞大的运维团队,运维服务外包是大趋势,专业运维公司完全可以做得很好,风电场只管做好经营、安全、对标等方面管理。当然,风场较多且较为集中的开发商也可以考虑自行组建运维团队,或与整机商合作共建团队。

2.5大力推广“大云物移”应用

大数据、云存储、物联网、移动互联网等在风电运维领域也都创新了应用模式,以提高效率、降低成本、提高发电量,智能化应用在风电运维中已然成为一种趋势。未来智能风电的发展应重点关注故障诊断、运维管理。可以建立风电场群集中监控中心,实现风电场无人值守;通过标准的监测系统、数据获取系统与系统性的解决方案,建成大数据中心,做到预警维护、故障预判以及远程诊断;根据风场机型地理位置分布情况,科学建立库存备件统一管理中心,以降库增效;开发手机APP,实现远程技术支持、实时数据查看、历史数据查询、定期工作提醒监督,指导现场运检作业;利用工业级无人机巡检叶片及风场,提高巡检质量,缩短巡检时间。

2.6检修工作规范化

风力发电运维检修工作对保障风力发电系统运行具有非常重要的意义,为了保障运维检修工作的质量与效率,需要对风力发电运维检修工作进行规范化的管理,对风力发电工作人员、风力发电设备、运维计划等进行系统性的调整,从而根据实际风力发电故障的情况,科学合理的调度相关的资源,避免人力、物力等风力发电资源的浪费,有效提高风力发电运维检修工作的质量。

结束语

在我国,风电场属于一种新兴的发电模式,风力发电在生产和发展中,具有独特的性质。目前,风力发电厂在运行过程中,还没有建设出一套完整有效的管理机制。因此,为了做好风力发电运维管理工作,应积极采用行之有效的管理方法,确保其正常运转,高效地完成各项发电任务。风电运维管理逐渐走向标准化、规范化、智能化,风电运维市场将更加繁荣,必将不断推动风电运维后市场健康可持续发展。

参考文献:

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论文作者:1 王靖,2李英伦

论文发表刊物:《电力设备》2018年第36期

论文发表时间:2019/7/5

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