摘要：目前，随着城市现代化建设的不断加快，我国的公路建设规模也实现了进一步的扩展，从而对人们的日常出行提供了良好的基础条件，并且对于社会经济建设也起到了非常重要的促进作用。因此，为了保证交通安全，相关部门一定要对公路工程施工管理工作引起足够的重视，将管理工作落实到每一个施工环节中，从而才能为公路工程项目的建设质量提供良好的保障，本文主要针对公路工程施工管理的重要性进行了分析，并提出了几点管理工作中需要注意的重点内容，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：公路工程；施工管理；重要性；管理要点
在我国交通工程建设当中，公路工程属于其中非常重要的一项组成部分，因为通常情况下所处的施工环境都比较的复杂，并且涉及到的工程总量比较大，所有对于施工技术方面有着非常高的要求。因此，要想保证公路工程的施工质量可以满足实际的使用需求，相关人员一定在对其中的管理工作引起足够的重视，对其中存在的影响因素进行合理的控制，从而在整体上提升公路工程项目的建设质量。
1、公路工程施工管理的重要性
1.1 有助于提升施工企业的管理能力
通过落实公路工程施工管理工作，对于提升施工企业整体管理水平有着非常重要的意义。结合实际情况可以了解到，公路工程施工管理工作因为涉及到的内容比较多，所以在整体上呈现出了明显的复杂性与系统性，企业通过对其中各项管理工作的有效落实，可以不断积累科学的施工管理经验，对整个工程状况进行全面的把握，通过这种方式可以进一步提升施工企业的管理水平，同时也能为企业未来发展提供良好的基础条件。如果企业不能对公路工程管理工作引起足够的重视，只是保持一种随意的工作态度，长时间下来将会对施工企业的良好发展完成非常严重的影响。
1.2 有利于提高公路工程施工质量
在公路工程施工过程中，质量保证属于其中非常重要的核心内容，对于相关的公路工程施工企业而言，通过对施工管理工作的全面落实，可以对整个项目的建设质量提供良好的保障。目前，存在部分施工企业还没有完全认识到管理工作的重要性，最终可能会对企业内部的经济利益带来严重的损失。因此，只要加强公路工程每一个施工环节的管理工作，才能对其中存在的违纪现象进行合理的控制，从而保证公路工程施工质量可以满足一定的标准要求。
1.3 有利于保证公路工程施工安全性
因为公路工程所处的施工环境比较的复杂，所以在施工过程中也伴随着各种危险因素的发生，当出现安全问题时，不仅会对企业经济带来严重的影响，同时也会对人们的生命财产安全造成威胁，导致公路工程项目施工无法在规定的工期之内按时完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，只要加强对公路工程项目的施工管理工作，才能为整个施工过程中的安全提供良好的保障，通过制定完善的安全管理制度，从而对合适的安全管理措施进行选择。因此，施工企业一定要对这一环节引起足够的重视，对施工进度与施工安全之间的管理进行合理的处理，在保证施工质量的基础上逐渐提高安全系数。
2、公路工程施工管理的重点分析
2.1 落实好施工前的各项准备工作
在公路工程施工开展之前，管理人员一定要保证各项准备工作的落实，具体可以通过以下几个方面来进行：第一，对于施工单位的管理人员而言，应该组织施工人员对施工过程中涉及到的施工工艺和相关的技术规范要求进行全面的了解，然后结合每一个施工工作以及具体的施工要求，对施工任务进行合理的划分，对每一个施工人员的岗位职责进行明确。另外，还应该针对工作人员开展施工前的培训工作，通过学习可以使施工人员在思想上树立出一定的安全意识与责任意识，从而才能更加积极地投入到施工过程中；第二，在公路工程管理过程中，一定要加强相应的工程质量管理工作。为了可以保证质量管理工作的全面落实，可以采用分级管理的形式来进行，让每一个部门可以明确自己的工作职责。对于相关的质检人员而言，应该积极做好资料的收集和管理工作，保证每一个质检人员在工作中可以全面落实自己的职责；第三，在公路工程施工开展之前，应该对每个工作人员进行相应的考核工作，保证每一个人员都是持证上岗，只有这样才能在根本上提高公路工程项目的建设质量。
2.2 全面落实管理基础工作
在公路工程施工管理过程中，管理人员还应该对整个项目中的基础工作引起足够的重视。但是，在目前的基础管理工作中还存在着一些缺陷，主要包括了项目评估和测算作用得不到有效的规范，或者是评估与测算的权限不明确等，这些问题的存在将会对施工管理的控制工作完成非常严重的影响，同时也对对企业的经济利益带来损失。因此，在公路工程施工管理过程中，一定要全面认识到基础管理工作的重要性，首先，应该加强对项目评估、合同签证等项目管理工作的重视，保证评估以及测算工作的全面落实；其次，可以构建一支能力较强的领导小组，在此基础上可以保证评估工作开展的专业性；最后，按照相关的法律规定签订经营合同，保证项目中监督、检查以及指导等工作的全面落实好，从而才能有效提升施工效果。
2.3 公路工程施工进度管理分析
一个工程整体的施工进度规划，要统筹规划、合理科学分析，首先要对整个工程的施工制定一个施工计划并明确一个施工目标。当工程开工以后，要对实际施工进度和计划施工进度进行对比，根据实际情况观察是否跟上进度，并追根溯源，查明原因作出反馈结果，重新贯彻落实到施工单位中去。施工单位在整体施工工程上确定一个大的方案，并根据具体施工单位的人力和物力等一系列资源，划分为一个个的小目标，分阶段实施，把每个阶段连接起来，并成立督查小组，这样就可以做到更精确的实施和监督，从而保证公路工程项目可以在规定的工期之内按时完成。
2.4 加强对原材料的检查工作
公路工程所涉及到的施工范围比较广泛，所以在其性质上属于一种大型的工程项目，其中需要对大量的原材料进行使用，材料本身的质量在一定程度上将直接影响到公路工程最终的建设质量。因此，在公路工程项目的施工管理过程中，一定要加强对原材料的质量检测工作，首先，应该对比较采购人员加强专业知识的培训，通过这种方式才能保证最终选择的材料质量可以满足一定的施工要求。在对原材料进行采购的过程中，采购人员需要对市场情况进行全面的了解，然后对材料供应商的相关资质进行检查，保证材料供应商在条件上满足一定的生产要求。另外，应该落实好对原材料质量的检测工作，在材料进入施工现场之前进行抽检，只要保证合格之后才能安排进入到施工现场。通过对原材料质量的合理控制，可以在根本上提升公路工程项目的施工质量。
3、结语：
综上所述，在我国社会经济不断发展的背景下，公路工程的施工质量逐渐引起了人们的高度重视，通常情况下，公路工程施工质量在一定程度上将直接影响到人们的生命财产安全。因此，对于相关的施工企业而言，一定要全面认识到公路工程项目施工管理工作的重要性，对其中存在的管理要点进行深入的分析，落实好施工开展前的准备工作，对每人工作人员的具体职责进行明确，加强相应的培训工作，使施工人员可以在思想上树立出一定的安全意识和责任意识。最后，管理人员应该对原材料质量进行严格检测，只要在保证原材料质量达到一定使用标准的基础上，才能为公路工程项目整体的施工质量提供良好的保障。
参考文献：
[1] 邹国利. 公路施工质量管理的有效措施分析[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2015
[2] 李娅. 公路工程管理与质量管理的问题和对策分析[J]. 黑龙江交通科技. 2014
论文作者:李玉玺
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/22
标签：公路工程论文; 管理工作论文; 公路论文; 工程项目论文; 施工管理论文; 工作论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第1期论文;