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摘要：随着我国社会发展，工程项目数量持续增多，其质量的好坏直接影响到整体工程质量，同时还会给人们的生命财产安全造成影响，所以需要重点控制项目质量管理工作。本文主要分析了施工项目质量控制当中存在的问题，并提出有效的质量控制措施。
关键词：建筑施工，质量，问题，对策
施工项目管理工作中的重要内容之一就是质量控制。其管理水平的好坏会直接对企业的竞争能力以及经济利益造成影响，同时还能够体现出该企业的精神文明建设状态。要想使工程质量提升，就需要将施工过程中的质量管理工作落实到位。但由于工程项目施工牵涉到的范围非常多，且较为复杂，比如操作的细微改变、材料的细微差异等情况都会造成不同程度的质量问题，进而引起质量事故。我国建筑行业的不断发展，竞争也更加激烈，一个企业是否可以在激烈的竞争市场中占有一席之地重点在于企业是否可以带来高质量的产品于客户，所以强化项目施工当中的质量控制是非常有必要的。
1 建筑施工项目质量控制的不足之处
企业的质量体系需要按照其质量管理策略、目标以及方针做出相应调整，且是发展的必然趋势，质量体系及全面质量管理需要在动态管理当中发展。在具体的企业管理方面，在质量控制上往往有部分问题存在：其一，为了使工程质量得以提升，加大企业的影响力，提升技术等级，那么就会在一定程度上加大了成本的投入，难以保障工程的质量。其二，为了把控质量而增大的奖惩力度，奖惩额度会大于单项工程自身的价值，虽说有一定效果，但非常容易导致出现恶性循环，对质量管理工作的良性发展非常不利。其三，增大现场监控力度，采取监理制度能够很好的避免出现质量问题，但非常容易导致监理人员及施工人员出现矛盾，也难以成为问题解决的有效方法。其四，随着竞争越来越激烈的市场经济，企业为了生存而建立的质量控制点，管理人员通常太过重视经济效益，导致不少企业只关注自身的利润以及成本，此现象非常普遍，最终对企业质量管理发展非常不利。其五，不少企业的质量管理体系大部分都是事后处理的理念，预控作用难以发挥出来，那么就会导致企业宁可花费更多的物力、人力在问题发生之后处理质量问题，也不肯多花费精力于事前预防上，因此就缺少一套完善的质量保障体系，需要引起有关人员重视。
2 建设工程项目质量控制措施
2.1做好事前控制
第一，审查工程的各项参与人员：监理人员需要懂管理、懂经济、懂法律以及懂技术的综合性人才，且还需要具有一定的实际经验，所以在审查其资格的过程中需要其持证上岗。施工团队的技术素质、思想素质等综合素质的好坏会对工程质量造成直接影响，所以在审查过程中发现有不达标的人员不可让其上岗工作。其二，检查与控制工程半成品的质量、所需用到的材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆强化管理人员、检测程序以及设备方面，了解材料的技术标准及质量要求。做好水泥及钢筋的双控工作，也就是需要其具备有材料复试报告、合格证、质保书等，对于没有通过检验的材料禁止用于施工现场，对于质量不符合标准的材料严禁使用。检查工作的重点为检查钢筋焊接半成品的质量。可通过检测与目测的形式，检查其外观中的对轴线位移、裂缝凹坑以及弯折角度等，之后抽样试验焊接试件，只有在达到标准之后才能够进行验收工作。工程当中应用混凝土数量较多的情况下需要保障材料质量规定当中的砂、水泥、外加剂以及水等满足标准，在具有试验报告的情况下，在对混凝土配合比正确与否进行审核，对各类计量表具及量具齐全或准确与否进行校对，检查施工程序及浇筑方案是否科学合理，若发现其中任何工序不满足标准以及规范，需要及时进行管理及整改。其三，审查工程设备：对于采购永久性生产设备而言，需要经过质量管理人员的审核，之后要通过验收等程序通过之后才能够投入到施工当中，对于关键的施工机械设备需要按时提供机械吸能检测报告，通过质量管理人员审核通过之后才能够使用。其四，审查施工方法，对施工单位上交的施工组织设计以及施工方案进行审查，只有通过审核合格之后才能够将其当作施工依据。其五，做好隐蔽验收签字工作，若是发现存在质量隐患需要尽快做出调整。签字验收隐蔽工程时，需要施工的各个班组自检合格，再通过公司专职的之间人员将等级核定之后签字，把验收表填写完整之后交给监理人员，之后通过监理人员联合施工单位项目专业质量负责人展开验收。对原材料进行现场复合，确保材料完备，还需要层层检查轴线、标高等，并严格验收。对于施工质检人员的签字不可只是走形式，需要严格的验收检查，在监理人员检查时若是有问题需要尽快给予书面通知整改，还需要复检，保障工程质量。
2.2做好事中控制
质检人员在开展验收工作时需要检查工程有无根据图纸规范施工。控制质量方面需要将静态管理转变为动态控制。其中包括有控制工序的质量。所有工序进行之前和施工阶段应控制可能会影响到工序质量的因素或是条件。比如，需要有充足的劳动力参与到施工中，避免出现疲劳施工的情况。其外，完成任何一道工序之后需要通过合适的检测手段进行检测，保证其可以满足预期的质量标准。设置质量控制点和预控工程质量而言，是为了抓住工程项目的特点，并了解对工程质量造成影响的因素，对施工过程中薄弱环节以及施工当中的关键部位采取对应的预防手段，便于预先控制，需要重点控制施工过程，检查施工过程的质量上来说，质量管理人员需要使用的检查手段包括有仪测法、目测法以及实验检测法等。在进行施工时，需要着重检查下面几个方面的内容，先要检查施工操作的质量。对于不满足施工标准以及违规操作尽快纠正。另外还要检查工序质量的交接，是指前道工序验收达到标准的情况下才能够展开下一道工序。检查验收隐蔽工程方面来看，其是避免出现质量事故以及发生质量隐患的重点所在。质量控制点设置是按照工程重要程度，也就是整体工程质量受质量特性值影响程度决定。那么在质量控制点设置的过程中，需要整体比较与分析工程对象，确定质量控制点，在对设置的质量控制点有可能在施工过程中发生的质量隐患或是问题的原因进行分析，对于引起隐患的因素，采取有效的处理手段来预防、也就是不管是材料、操作、施工顺序、机械设备、工程环境还是自然条件来说，都可以将其当成质量控制点进行设置，关键是其影响质量特征的危害程度以及大小来决定。比如在一些操作或是工序当中，需要将物的状态当作控制的关键点。比如加工精度关系到施工机具，计量不准的情况同计量设备以及仪表相关，危险源同腐蚀、失稳、冲击、震动以及爆炸等相关，同时还关系到多工种密集作业场所以及立体较差等。那么按照工序的不同特点，有些需要将机具设备控制当作重点，有些需要避免颠覆、失稳、腐蚀等当作危险源的重点，有些需要将控制的重点放在作业场所上。
2.3事后验收
完成分项、分部工程或者是单项工程之后，需要根据有关施工方法以及标准，验收全部竣工的工程质量。在质量控制的整个过程中事后验收是最后的补救措施。根据事后验收来对施工当中的重大质量隐患或者是质量缺陷合理的停工调整，及时报告给建设单位和监理单位，联系相关单位尽快制定处理方案解决问题。不但能够使工程质量得以保证，同时还不会对工程进度造成影响，防止出现不必要的支出。
3 结语
建筑工程质量的好坏与人们的生命财产安全息息相关，那么就需要有关人员高度重视，从事前、事中以及事后三个方面加强控制，建立并健全质量管理体系，增强全体施工人员的质量意识，从而推动建设项目顺利开展。
参考文献
[1]甄超华．工程项目管理中的质量控制五要素[J]．四川建材，2005（06）．
[2]廖品槐.建筑工程质量与安全管理[M].中国建筑工业出版社，2007.
论文作者:温国超
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第16期
论文发表时间:2018/11/8
标签：质量论文; 质量控制论文; 工序论文; 工程质量论文; 工程论文; 人员论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2018年第16期论文;