天津广播电视台科教频道 天津 300221
摘要：近年来中国电视行业的发展呈现一个显著的潮流，就是电视节目模式引进热潮。一线卫视频道凭借雄厚的实力赢得了先机，占据了主流市场，马太效应的凸显使得地面频道在竞争中处于劣势。本文结合节目模式引进热潮的竞争背景，为地面频道制定竞争策略提供借鉴和参考。
关键字：电视节目 模式引进 地面频道 竞争对策
近年来中国电视行业的发展呈现一个显著的潮流，就是电视节目模式引进热潮。从2010年8月的《中国达人秀》到2012年夏天的《中国好声音》，引进国外模式综艺节目的成功一再刷新着全国卫视收视率和收视份额的数据，也一再创下广告收入的新高，这让越来越多的电视台把引进国外节目模式作为提高竞争力的关键。2013年更是中国电视行业公认的节目模式引进“井喷年”。据统计，自2013年4月开始，有约30档模式节目扎堆亮相荧屏，引进数量较2012年相比几乎翻了一倍，模式节目的战线也由周末黄金档延展至日常时段，几乎垄断了卫视新节目类型。节目模式引进热潮方兴未艾，是当前电视行业竞争的大背景。
我国的地面频道自1983年3月31日第11次全国广播电视工作会议提出“四级办台”的方针开始发展，近十年来，各省电视台纷纷把发展重点落在卫视频道，各种资源全面向卫视频道倾斜，地面频道、市县级电视台的“边缘化”境地日益明显。伴随着节目模式引进热潮，地面频道受到进一步冲击。模式引进节目资金投入大、制作团队庞大、技术要求高，是高投入、高风险、高产出的“强者的游戏”，而地面频道和市县级电视台的经济实力和制作力量都相对薄弱，一些地面频道一整个频道的制作经费和广告创收甚至不如卫视一档节目。因此，在引进国外模式节目引进热潮中，一线卫视频道凭借雄厚的实力赢得了先机，占据了主流市场，而地面频道、市县级电视台则日趋“边缘化”，所占市场份额越来越小。马太效应的凸显使得地面频道、市县级电视台在竞争中处于劣势。面对节目模式引进热潮带来的竞争劣势，地面频道必须采取适合的竞争对策，才能实现自身的生存和发展。
节目模式引进本身存在一定的投入门槛，卫视市场量级足够大，模式引进一直优先选择卫视，地面频道之前只能落后一步。但是也不乏地面频道引进模式节目的例子。2013年8月，由世熙传媒引进并制作的模式节目《大梦想秀》先后落地江西都市频道、河南都市频道、江苏综艺频道、陕西文艺频道和湖北综合频道5家地面频道，随后又在广西卫视播出。《大梦想秀》并非是地面市场出现的第一个模式节目，在其之前引进地面的正版模式节目还有2011年法国节目《Shine》的中国版《发动奇迹》、2012年《Extra Extra Small》(XXS)中国版《天哪！我们变小啦！》、2012年韩国节目《SuperDiva》中国版《妈妈咪呀》第一季。地面频道引进节目模式的趋势从2013年下半年起更加明显，主要是由客观的政策因素和市场因素决定的。
新闻出版广电总局发布《关于做好2014年电视上星综合频道节目编排和备案工作的通知》，规定各电视上星综合频道每年播出的新引进境外版权模式节目不得超过一个。在政策的限制下，模式节目引进不得不开始向地面频道等“二级市场”分流和下沉。从市场需求上看，地面频道普遍存在内容缺口，内容亟待创新。加上地面频道面临的竞争压力，让地面频道对节目模式引进存在需求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从供给方看，模式版权代理公司开发地面市场的想法早已有之，在大制作的节目模式几乎被卫视挖空的情况下，模式版权公司开始考虑将小型模式节目推销给地面频道，并尝试模式节目在地面频道二轮或多轮营销及播出机制。地面频道引进模式节目，一方面可扩大模式公司的市场份额，分摊制作成本，提升盈利空间；另一方面对地面频道提升节目品质和影响力，减少投入风险和运营成本也有很大助力。
不同省份的省级地面频道之间没有交叉覆盖，相互间不存在收视和广告竞争，在差异化竞争与区域资源整合的前提下，地面频道之间区域是可以联合的，共同的竞争对手也让地面频道找到合作的基础。地面频道进行节目、项目、广告、资源方面的联合是具可行性和操作性的，而且已有先例。地面频道联合的想法和实践最早可以追溯到十多年前，早在2004年，当时就有安徽影视频道、山东齐鲁频道、浙江教育科技频道、湖南经济电视台和湖北微波频道五大强势媒体联合发起“媒介金牛工程”；2004年9月，由江苏城市频道、安徽经视频道、福建新闻频道和浙江钱江都市频道四个华东地面频道又联合发起成立“华东全垒打”民生新闻栏目广告联合体；2005年由山东齐鲁电视台牵头、台湾东森、香港凤凰卫视资讯台、湖南经视、福建新闻频道等13家电视台联合成立的我国首个SNG协作体，进行新闻直播的互通有无，深度合作。2008年奥运期间，来自7个省的体育频道所组成的CSPN通过在北京的专业公司的运作，进行了大量的报道，创造了地面频道联合制作的新典范。2014年1月，太原电视台携手全国23个城市电视台组成城市联盟，打造了“首届中国城市春晚”，小年夜当晚，长达3个小时的城市春晚在太原百姓频道和北京、上 海、长沙等全国23个城市电视台同步播出。并创下收视奇迹；2014年3月，北京影视、河南都市、广东南方、浙江科教、山东齐鲁等六家频道共同成立“地标联盟”，联合购买电视剧。与此相类似，集中地面频道的力量引进模式节目，分摊成本，降低风险，在地域上，各省地面频道的集合就是真正意义上的全国覆盖市场；可期发展空间是非常巨大的。
多家地面频道可以成立联盟，共同构建一个新平台，实现资源共享，提高效率，重新树立市场地位，一改之前单打独斗的弱势竞争态势。地面频道具有模式节目引进的空间，但目前还没有形成像卫视那样的规模和潮流。具有先见之明的地面频道，将成为节目模式引进热潮的弄潮儿。合作方式上，版权由几家地面频道联合购买，制作则由模式出品方与各频道联合制作。以现有模式版权成本来说，考虑到一般省级地面频道每年的预算基本在三到五百万左右。一集100万元以上的模式节目至少应有4家地面频道分摊成本。合作的地面频道之间要相互信任、优势互补，将自己的优势资源拿出来进行整合与共享，同时选伙伴要选择合适的，并不是越多越好。节目模式向地面市场延伸的过程中，需要创新多元的合作模式。伴随着合作模式的探索，地面频道未来将成为节目模式引进的二级市场。
综上所述，节目模式引进热潮给我国电视行业带来巨大影响，给地面频道带来巨大冲击。在越发严酷的竞争环境下，地面频道联合起来引进模式节目的竞争战略是一个可行的新思路和方法。
参考文献
张常珊：《关于国外电视节目模式版权引进的观察与思考》，《中国广播电视学刊》2013年第6期
郭艳民、刘培：《浅议电视综艺娱乐节目的模式引进与本土化改造》，《中国电视》，2012年9期
胡正荣、赵树清、马建宇：《媒介融合时代的电视新闻创新——省级地面频道发展战略研究》，中国传媒大学出版社，2011年10月
论文作者:魏冉
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/12/2
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