摘要：随着我国的社会经济和科学技术的发展，各个城市之中的建筑工程建设也受到了人民群众的高度重视。随着城市之中建筑规模的不断发展，相关的工作人员应该注重工程管理的方式，只有完善合理的工程管理模式才能够保证整个建筑工程顺利开展。要想建筑工程有序发展，那么必须加强对建筑工程的管理力度，只有不断的更新、创新完善合理的建筑管理模式，才能更好地满足建筑行业的发展要求。本文主要对建筑工程中存在的问题进行探究，进而分析相对应之管理模式，针对分析数据、要素等提出自己的意见、建议，为现状管理尽绵薄之力。
关键词：建筑工程管理；现状问题；分析策略
1．前言
我国现阶段正处于市场经济飞速发展的时期，在这种发展背景之下各个城市之中的建筑工程也数量和规模也在不断的增大。现代城市之中的建筑物不仅仅是为了居住，还要将美观和实用性结合在一起，很多城市之中都有具有代表性的建筑物，现代的建筑工程呈现多元化、综合发展的趋势，从单体建筑到群体建筑，施工难度不断加大，现阶段的工程管理未及时更新、更进，从而阻碍的建筑行业的有序发展。要想有所突破，必须对管理模式进行革命性的改变，主要通过对管理模式中存在的问题进行及时有效的更新，根据工程的特点、难点针对性的采取合理的管理模式，保证工程顺利开展。单体继而发展到群体才能促使整个建筑行业稳定发展，所以分析现状管理是相当有必要的且刻不容缓的。
2．我国建筑工程管理的现状
2 .1建筑行业人员良莠不齐，管理单位人员未受专业的、正规的培训，现场管理意识薄弱
根据调查显示我国现阶段的建筑数量在不断的上升之中，建筑工程之中的工作人员的数量也在与其程呈正比例关系上升，建筑管理人员未有正规的教育、培训，整体现场管理意识薄弱。 这种问题的存在就使得在建筑工程施工之中一些工作人员没有按照相关的规章制度进行施工，由于管理人员的意识薄弱往往使现场的问题被掩盖或者隐蔽，进而使工程存在比较大的隐患。 同时由于建筑企业之中的资金投入不足就会导致对于建筑工程管理人员教育不能够顺利的进行，从而很有可能会在建筑施工工程之中出现安全问题， 使员工的人身安全不能够得以保障，限制了建筑工程的稳定进行。
2.2建筑工程管理之中的存在不合理问题
改革开放后我国经济迅速发展，随之建筑行业也蓬勃发展，建筑及企业增多，建筑中的诸多问题也随之暴露出来，建筑施工中的不安全因素也越来越多， 根据很多的调查研究显示，在大多数的建筑工程之中具有很多的管理不规范的问题，比如我国现阶段的工程管理模式已落后西方发达国家一段距离、建筑工程规范、标准、体系不够健全、不够完善、建筑工程管理方式存在问题、工作人员各方技能水平存在不足等问题。 这些问题的存在严重影响了建筑行业的发展，这是我国现阶段建筑工程管理之中需要工程管理人员引起重视的问题之一。没有健全、完善、合理的管理模式，工程出现事故的可能性也随之加大， 严重的还可能会导致工作人员伤亡，使建筑工程受到严重的资金损失。 除此之外，如果相关的工程管理人员没有对施工操作人员进行合理的安排，就很有可能会在建筑完成之后存在一定的安全隐患，降低工程质量。因此，建筑企业应该加强对工程管理人员的岗位培训、专业技能培训、相关规范及标准的培训，制定更加有效合理的管理模式，同时对企业人员工作制度适时调整，调动工作人员的积极心，更好地为工程服务，减少或避免工程质量及安全隐患的发生。
2.3现阶段的工程管理较一些西方发达国家相比已经相对落后。
随着全新时代的到来，对于建筑工程管理也必须要做出相对应的改变以满足现代社会的发展，其中必须要对我国现阶段的工程管理模式进行创新型的改变。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国现阶段的建筑工程管理模式主要是由三个部分进行决定，这三个部分分别是先由建筑公司进行整体的操控，然后由具体的建筑施工单位进行监督管理，最后由具体的劳务施工人员进行工程的建设。这种管理模式存在一定的问题，因为由于建筑施工之中工作人员还包含一些素质相对较低的劳务工作人员，一些具有高学历的工作人员都是处在建筑单位之中的高层管理，他们的工作是对方案进行控制并没有参与到具体的建筑施工之中。这种工程管理模式就导致管理人员对于建筑的开展流程不够了解，所以就很有可能会导致具体的建筑工程实施方案与建筑工程的实际操作不相符，而且由于建筑工程施工人员的一些操作人员素质不高，就很有可能会导致建筑施工的质量不能够得到保障。
2.4管理中应把进度管理纳入重点控制项目
我国的城市化进程在不断的进行扩展，各个城市之中的建筑物数量也随之呈现出不断上升的趋向，工程实体较大，管理人员人数较少，很可能发生为了缩短工期而导致工程质量的降低。在这种发展条件之下，大多数的建筑企业为了得到更多的经济效益就很有可能会对于施工进度不断的进行催促，因此相关的工程管理工作人员很有可能会对一些瑕疵进行忽视，从而很有可能会造成更加严重的建筑安全隐患。在建筑公司之中，对于建筑工程的完成进度是十分重视的，因此对于施工进度和建筑整体的施工质量之间存在着发展不协调的问题，这就给 施工过程之中的安全保证带来了非常严重的影响。
3．建筑工程管理的改进措施
3.1现阶段管理体系的落后，不得不使我们进行迫切的跟新、创新、完善
随着国家的现代化进程不断推进，国家对于城市之中的建筑工程管理也变得越来越重视，这也是城市建设之中的必然要求。 因此，相关的建筑公司应该对我国现阶段的建筑工程管理体系进行完善，并且在公司的培训之中加强对于管理工作人员的管理意识教育，要想工程从质量、安全、进度等方面有序顺利开展，只有创新、更新、完善、健全管理体系。
3.2提高岗位人员的素质和工作能力
在建筑公司之中往往都是高素质高能力的工作人员处在单位之中的高层管理位置，而建筑工程的具体施工人员则是一些素质较低的外来务工人员。因此，建筑单位应该在招聘工作人员时对其进行安全施工培训，增强岗位人员的素质和工作能力。
3.3对于工程施工现场的材料引起重视
确保建筑工程质量的首要前提就是严把材料关，对材料进行合理有效的安排，减少材料损耗，保证原材料的质量。在施工前对进场原材料进行复检，制定合理的材料分配计划或方案，施工过程中加强对材料的监管。做到减少工程投入的同时还能使工程保质保量的完成。
4．总结语
只有确保建筑管理模式的不断更新、更进，不断的变革，我国的建筑行业才能稳步快速发展，才能缩短与发达国家的差距。
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论文作者:余湘
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
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