践行“三严三实”,推进作风建设的实践与思考论文_王雷

践行“三严三实”,推进作风建设的实践与思考论文_王雷

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摘要:中央部署开展“三严三实”专题教育,是党的群众路线教育实践活动的延伸深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手。本文概述了“三严三实”的提出,并探讨工程建设管理中践行“三严三实”,推进作风建设的实践与思考。

关键词:“三严三实”;作风;工程

一、“三严三实”的提出

党的十八大以来,习近平总书记多次强调,党员干部特别是各级领导干部要严以修身、严以用权、严以律己,谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”贯穿着马克思主义政党建设的基本原则和内在要求,是共产党人最基本的价值追求、政治品格、做人准则,也是党员、干部的修身之本、为政之道、成事之要。开展“三严三实”专题教育,就是要将总书记的要求与广大群众的期待,转化为广大干部员工的实际作风和扎实行动,为推进“四个全面”战略和提高高速公路项目建设提供坚强保障。

“三严三实”要求,是一个有机统一的整体,明确了作风建设的新标准。在“三严”中,严以修身指的是“要加强党性修养,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自觉远离低级趣味,自觉抵制歪风邪气”;严以用权指的是“要坚持用权为民,按规则、按制度行使权力,把权力关进制度的笼子里,任何时候都不搞特权、不以权谋私”;严以律己指的是“要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,遵守党纪国法,做到为政清廉”。在“三实”中,谋事要实指的是“要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际”;创业要实指的是“要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩”;做人要实指的是“要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派”。“三严”和“三实”是密切相联和相互促进的。“三严”是内在要求,指向是主观世界的改造,有了“三严”,“三实”就有了基础。“三实”是行为取向,指向是客观世界的改造,有了“三实”,“三严”的实际价值才得以体现。

二、践行“三严三实”,推进作风建设的实践与思考

(一)严以律己,敬畏法律制度

要与领导班子做表率相结合。局领导班子要以身作则,率先垂范,严格落实“八项规定”,聚集反对“四风”,紧紧盯住“不严不实”问题和具体表现,有什么问题就着力解决什么问题,引领全体职工不断加强作风建设,凝聚共识,焕发出促进重点工程项目建设发展的正能量。

(二)严以修身,坚持抓廉重教

要将党风廉政建设教育同高速公路工程建设有机结合起来,放在同样的高度上去重点关注,坚持抓早抓小,防患于未然,利用身边的先进人物、正面事迹和反面典型案例,有针对的开展反腐倡廉教育,使党员干部养成廉洁从业的心态与常态,将私心杂念扼杀在萌芽之中。严以修身是党员干部立德正纪的基本要求、律己用权的思想基础、拒腐防变的根本所在,重在“严”贵在“修”,必须坚持久久为功,永葆立德正纪的本色。它既是对个人的要求,也是对集体的要求;不仅是一时的要求;也是一生的追求。

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(三)严以用权,突出法治思维

把权力关进制度的笼子里,用规章制度进一步规范、明晰权责清单,在工程管理中不假公济私、不以权谋私,讲原则、讲程序、控风险,防止“一拍脑门,二拍胸脯,三拍大腿,四拍屁股”这样“用权任性”的现象出现。必须清楚地认识到权力是一种信任,也是一种责任,既要慎于用权,又要敢于用权、更要畏于用权,要牢固树立权为公用的意识,手握权柄,如履薄冰,要负责任地使用权力。

(四)谋事要实,实事求是从事工程现场管理

1、从严从实强化质量控制

从严方面,在工程项目前期招标环节严格执行招标文件的审核、审查程序,通过公开招标择优选取施工、监理和设计单位;严把原材料质量关,设专人负责砂、石、水泥、钢筋、沥青等原材料的进场验收和水泥砼、沥青拌和料出场的监督,不定期抽查和检测,避免不合格材料进入现场。从实方面,健全质量保证体系,制定公路工程资料管理制度、合同履约检查制度、质量管理制度,确保各级管理人员履职尽责;定期和不定期组织开展质量检查和施工质量评价,保证整体工程的质量;重视缺陷责任期管理工作,制定缺陷责任期管理办法,严格交接程序,做好定期检查与检测,全面提高移交管养水平,确保即运营、即达设计要求。

2、从严从实强化进度控制

要把“三严三实”作风贯穿于推进工程建设的全过程,把抓责任、抓调度和抓进度结合起来,进一步明晰责任,形成合力,不断完善工作机制,每月定期通报建设情况,及时解决工程建设中存在的相关问题。同时,要加强监督管理,在加快工程进度的同时全力保障工程质量。

3、从严从实强化安全生产控制

以“三严三实”的作风持续加强工程建设安全生产管理,坚持“零事故”理念,深入推进安全生产体系建设,着力构建安全生产长效机制。对局在建重点工程要进行经常化安全生产大检查,对检查中发现的不安全、不稳定因素要及时提出整改补救措施,及时消除各种安全隐患,防止各类安全事故发生,努力杜绝零星事故,坚决守住安全生产红线。

4、从严从实控制工程造价

从严方面,把工程造价放到与工程质量、安全、进度同等重要的位置,从立项开始持续开展项目设计优化;进一步强加强项目的概算审查,保证概算深度;加强造价过程监管,委托中介单位全程跟踪和监督变更工程,中介单位根据招投标文件、合同、施工图纸等文件,紧跟施工进度复审每项变更工程的真实性、合理性和合法性,严控超概现象发生。从实方面,制定切实可行的施工进度计划,并根据实际进度不断优化施工组织设计,确保不因工期拖延造成投资增加;严格控制资金管控、合同管理、工程计量与支付等重要环节,确保资金安全,规范运作;把优化设计作为降低造价的重要手段,通过开展全过程优化设计降低造价。

(五)创业要实,脚踏实地做好工程项目

现场管理是项严谨细致的工作,来不得半点虚假,这就要求工程管理人员在工程建设实施过程中脚踏实地、真抓实干,具体来讲就是要认真对待建设项目、仔细研究建设事项、扎实预控各类问题、准确定性工程量清单遗漏问题、合理提出设计变更建议,惟有如此,才能完成好工程建设任务,做到工程既满足规范要求和使用功能,又要降低造价、节约成本。

(六)做人要实,永葆本色当好工程建设管理员

做人要实,就是要忠诚老实、襟怀坦白、公道正派,这体现了共产党员的本色,也是对工程管理人员本色最好的诠释。忠诚老实是工程管理人员核心价值观的应有之义,也是工程建设者一以贯之的优良作风,无数个工程建设者不辞辛劳、不畏困苦的连续加班、带病工作、“五加二”、“白加黑”的场面就是最好的体现,而这也是多年来工程建设快速发展的强力保证。广大建设者应该始终坚守忠诚老实的建筑人本色,继续发扬连续作战、不畏牺牲的优良传统,为工程建设事业的发展做出更大的贡献。

参考文献

[1]高喜平.领导干部践行“三严三实”标准的哲学思考[J].宁夏党校学报,2014年5期.

[2]崔丽娜.“三严三实”是匡扶作风建设之良方[J].南方论刊,2015年6期.

论文作者:王雷

论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿

论文发表时间:2016/3/23

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