摘要：科技在发展，时代在进步。老气的传统施工工艺逐渐被信息技术代替。信息技术是关系到建筑业未来生存的关键技术，在工程建设中引入信息技术是促进建筑工程管理现代化、信息化、科学化的重要保证。如今信息技术是一项可以推动时代发展的一股强有力的主动力。如何提高信息技术在工程管理中的应用，是迫切需要解决的重要问题。
关键词：信息技术 ；建筑工程管理； 应用
随着我国的信息化建设逐步深入发展，信息技术己成为我们生产和生活中一种重要的资源。在施工管理中我们大量的使用信息技术，不仅可以提高工作效率，还可以帮助我们在建筑行业中站稳脚跟。对企业的发展也是一道靓丽的风景线。现在是信息时代，信息技术的应用也是建筑企业的一种渴求。如何实现信息化管理也是一件令人头疼的事情，这就需要我们树立正确的信息化管理理念，应用健全的信息化管理系统，要培养一批信息化管理人才，将信息技术正确的应用在建筑行业中。只是信息技术的相关软件还不够成熟，对建筑信息化管理带来了一定的影响，这就是我们队信息技术探索的真正意义。
一．建筑工程管理信息技术应用
1、信息技术存在缺陷 现场施工人员是否在学习信息技术管理水平，还是仅靠着自己的施工经验指挥着现场施工。管理人员对信息技术理解存在存在误解，单方面的认为信息技术是计算机和局域网。没有正确的理解信息技术在实际中的作用。信息技术的相关软件也不够成熟。在实际中应用起来也存在很大的漏洞。我们还需要在实践中来优化相关软件。
2、信息技术在建筑工程中重视度不高 时代在进步，科技在发展。现在是信息时代，我们不能只停留在原地不动，信息技术逐渐取代传统的施工技术，在一些工程中信息技术只能被认可已少部分。在质量控制、进度控制以及成本控制等方面的应用十分缺乏。施工管理初期的信息技术应用也大多只是使用单机版的信息软件，完成一些基础计算机数据处理。信息技术的信息交换，网路资源共享等优势还没有完全的发挥出来。
3、缺乏信息化认识 很多建筑企业还没有充分认识到信息技术在建筑中的重要性。管理人员把信心技术单一的认为是一种信息、娱乐工具，而真正的曲解了信息技术在建筑施工的作用。信息技术的管理水平还需要提高，因为有一些企业的负责人是上一世纪的，对现代的信息技术的了解度不高，担心信息技术会在实际中会带来很大的风险。虽然信息技术还不够完善，这就需要我们在实践中去发现问题，总结经验去优化信息技术的缺陷。
二．建筑工程信息技术管理策略
1、优化信息技术的管理系统 工程类的内容多，数据量大，涉及的地域交广，信息也错综复杂。比如说工程上的工作联系单、设计变更、监理通知单等只有原始的纸质版，如被雨淋湿了就不可能被恢复了，现在是信息化时代，我们在只要在电脑上保存好，那怕被烧毁就还有可以打印出来。有一些算量上的建模软件也是需要优化的，有很多软件是可以算量，但是有些软件算量是存在很大的漏洞的。
2、加强信息技术的管理水平 建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理。将项目管理真正实现信息化。才能将企业实现信息化。要想实现企业的信息化，我们就要认真的学习现代信息管理，虽然信息技术对一些人来说是一件很难的事情，那我们就应该换位思考，信息技术会给我们带来多大的价值。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息技术一旦被优化完成，将会为我们节约多少时间，也许原本一件事件需要五个人三天才能完成，一旦我们使用上信息技术可能只要两个人在一天就能完成，这就是信息技术给我们带来的价值。如果大家喜欢看《我爱发明》就知道信息技术的价值有多大。
3、重视信息技术的软件开发 现在是信息时代，我们最重要的就是注重信息时代的发展，在很多地方我们就应该大胆的使用信息技术。现代的我们要有勇气去尝试信息技术。排施工进度有一个专门的软件，很快就排除一个项目的施工进度。不像原始的还需要那笔一个字一个字的去写。现在也出来很多建模软件，建模软件就是很清晰、明了的看清楚整个工程的实体外观效果。但是也存在一些漏洞，建模不能把室内的东西很好的体现出来，如果建模的软件能让人看到室内的效果那就更加完美了。
4、推动信息技术的实施 信息化施工管理的特征是信息收集自动化、信息存储自动化、信息交换网络化、信息检索工具化、信息技术集成化、信息利用科学化、信息管理系统化。所以，企业应根据信息化的特征，结合施工管理中的实际情况，制定战略规划，充分利用现代信息技术，逐步建立各类施工管理信息系统。为了推进信息技术的有效实施，作为工程项目信息化系统，在研发和使用过程中必须考虑上述的影响。
三．加大信息技术在建筑管理中的应用
1、信息系统的一体化 建筑行业在招标与立项过程中考虑的因素错综复杂，如：地方、国家、行业定额，数据计算也很庞大。现实的施工中会涉及到进度计划、资金计算、成本分析、质量和安全等多方方面的内容。一旦信息系统一体化，我们不但会快速得到结果，而且还会极大的优化工作效率。这样我们将会有一个全方位、全过程的管理平台。
2、实现管理平台的多样化 信息技术的运用还在于实现管理平台多样化的问题上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益问题。实现管理平台的多样化是非常有必要的，建筑工程管理要实现多样化管理平台，要充分考虑各方的需求，从不同需求的方向考虑建设不同的管理平台，从而充分实现有效的监控、汇报、综合管理平台。管理平台多样化建设对协调多方利益起到很大的作用。管理平台的多样化发展是信息时代的必然要求，是建筑工程管理实现完整的需求，只有统筹多方面、多层次的管理平台和管理系统，才能够照顾到不同的人群，才能实现各项资源的科学化管理。总而言之，只有统筹各方利益，实现有效的监控，信息技术的科学合理利用，才能推进信息技术在建筑工程管理中的运用进程。
结束语：
总之，建筑工程需要信息技术化管理，社会也在积极推进相应的信息化应用。建筑工程管理的信息化应用，与其说是技术的变革，不如说是管理模式的转变。建筑施工本身就是一份错综复杂的工作，信息时代的快速发展直接推动着人们的生活水平提高，间接的代表着信息时代的重要性，而信息技术的发展对传统的建筑施工所谓是一场风雨过后建彩虹的喜悦。
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论文作者:李晓娟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/18
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 管理平台论文; 信息时代论文; 建模论文; 软件论文; 《基层建设》2018年第35期论文;