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摘要：随着社会经济的发展，我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变，加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。因此，电力企业也受到了广泛的关注。对其进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。对此，就需要加强电力工程质量管理。
关键词：电力工程管理；质量控制；策略
就我们国家来说，电力工程大大的推动了我们国家的经济发展，与此同时，在日常进行生产生活的过程当中，有效的满足了人们实际的要求。在近些年来，人们对电力企业的发展越发的重视，对电力工程的质量安全的问题也更加的关注。电力工程在进行建设的过程当中，所包含的知识范围非常的广泛，所以，为了有效的保证施工的质量安全，就一定要对施工的过程严格的进行监管。也必须要对施工现场的管理加强重视，相关的施工人员一定要按照施工的规定要求来进行监管。也一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作。在电力工程进行管理的过程当中存在很多的问题，从而大大的影响到电力工程的管理质量。
1电力工程质量管理工作的特点及重要性
依据实践的电力工程质量管理工作来看，其重要特色包含复杂性、突发性、相对严重性和可变性等。电力工程管理工作受到各种要素的影响，具有必定的复杂性，这就在致使实践的管理工作步骤较多、难度较大。电力工程在实践施工和后期的运用进程中也许会发作一些无法意料的工作，这就让全部管理工作具有必定的突发性。电力工程在中国现期间的社会开展和大家平时日常生活中扮演着重要的人物，假如呈现任何一些问题，都也许致使全部电力工程呈现出资资金添加或许工期拖延的景象，稍不留心还也许给后期的运用进程埋下必定的安全危险，所以，电力工程的管理工作具有必定的相对严重性。中国电力工程的缔造和改善工作受到科技水平的影响比较大，关于施工质量的监督和管理工作还有待提升，一切影响要素都也许跟着时刻的推移而发生各种改变，这就必定致使全部电力工程的管理工作具有必定的可变性。
对于电力工程进行建设的工作，为社会的生产生活提供了非常重要的电能，从而大大的推动了社会发展的实际需要。随着国内的科学技术飞速的发展，在我们日常进行生活生产的过程当中，所使用到的电子产品也越来越多。而我们日常使用的电子产品给人们的生活生产带来了非常便利的条件，大大的提高了人们的生活生产的质量。与此同时，也大大的增加了人们对电力的依赖性。所以，电力工程的管理水平的高低，直接关系到人们生产生活的质量。与此同时，电力企业的发展与国家经济的建设两者之间也存在着非常紧密的关系。我们国家在电力工程进行建设方面的投入力度，对整个电力企业的建设发展有着非常重大的意义。
2电力工程质量管理的内容
2.1前期准备阶段
在这一阶段时，需要就电力工程质量所涉及的各方各面进行周全的考虑，不仅需要考虑到外在的影响因素，同时，还需要考虑到能够影响其发展的内在因素。首先就需要对相应的市场现状进行详细的分析与研究，了解该工程在这片市场中的赢利状况。依据相关的市场调研与考察来选择合适的工程建设位置，同时还需要保证其与附近的环境不会产生冲突。除此之外，对于合作建设单位的选择也是十分重要的。合作单位的质量不仅能够保证电力工程按时按量的完成，同时还能够对其质量有一个准确地控制。
2.2项目设计阶段
在对电力工程进行整体规划和设计时,聘请最优秀的设计团队用最先进的技术结合实际情况设计出最好的作品,对作品的每一个设计环节进行质量把关,保证设计的科学性和合理性。
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2.3施工阶段
工程在进行施工时是对电力工程管理质量进行控制的最佳，也是最重要的时期。对电力工程管理质量的控制需要从相关的建设材料、设备等方面进行严格的检查，同时在施工中还需要对工程进行监督，对在施工过程中产生的安全问题进行及时的处理与解决，落实每一个细节。
2.4竣工验收阶段
工程项目的竣工验收,是工程建设程序的最后一个环节。这一阶段主要是对电力工程设计与施工过程中的质量进行验收,确保电力工程可以正常使用。
3电力工程管理质量控制措施
3.1完善电力工程管理体系
电力工程的管理体系是开展电力工程管理工作的重要基础与依据，只有完整的管理体系才能给电力工程的管理工作提供给系统性的制度保障与工作行为准则。据此，电力工程的管理部门需要完善管理体系中的相关内容，结合工程的实际特点及规范要求，在每一个工程环节中都建立起相对应的管理制度，构建起一个完整的管理框架。同时，还需要在管理制度中将责任明确到个人，进而落实每一个部门、每一个人的相关责任，有效地提升工程管理工作。除此之外，还可以制定一系列的赏罚制度，对积极认真、负责的员工进行奖励，进而调动员工的工作积极性，完善电力工程的管理工作。
3.2强化施工过程质量管理
电力工程在施工过程中的质量是保证电力工程质量的关键。由于电力工程一般持续时间长、任务重,在施工过程中很容易就出现质量问题。所以,在施工过程中要保证工程材料、生产设备和施工人员等的质量。在材料选择上,要杜绝关系户,不要为了节省成本而选取质量差的供应商。要选取国家认证的,有商标的高质量的产品,要请专家考察,保证其质量。在生产设备上,要使用最先进的设备。电力工程项目使用设备多而杂,且很专业,在使用设备时要保证本身质量,同时要加强设备使用人员的专业操作水平。
3.3运行阶段的措施
电力工程的运行质量直接影响了供电的质量和稳定性、可靠性，同样需要引起电力工作人员的重视。电力企业要加强对于电力工程的运行维护，建设高素质、专业化的管理队伍，做好电力设备、电力线路等的巡检工作，及时发现电力工程中存在的质量隐患和风险因素，并采取行之有效的措施进行解决，尽一切努力，确保电力工程的正常运行，避免意外事故的发生。例如，在暴雨、大学、狂风等恶劣天气中，电力工作人员应该在岗在位，做好物资储备，启动应急预案，确保电力工程一旦出现故障，在第一时间进行抢修，避免出现大范围的停电事故，确保电力工程的运行安全。
3.4施行绩效考核与职责追查准则
在当今剧烈竞赛的商场经济年代，只是依托人的思想觉悟来提升电力工程的质量是不现实的。因而，电力公司有必要经过必定的激励机制来管理电力工程项目的质量。关于在施工缔造中可以尽职尽责的部分或自身，电力公司要给予必定物质奖励，而关于在施工缔造中，因不尽职给电力工程项目形成丢失的部分或自身，电力公司除给予必定物质处分外，结果特别相对严重的还要追查其法律职责。经过这种奖罚分明的激励机制来有效管理电力工程项目的质量。
3.5做好资金管理
在电力工程管理模式的立异进程中，还需求对资金管理进行进一步的立异，资金管理的科学与否，彻底决议着全部电力工程的经济效益。在以往的电力工程管理中，因为许多的管理人员不注重电力工程的资金管理，或许认为资金管理不是在自身的管理领域，进而相对严重的阻止了电力公司的久远开展，使电力公司的利益没有最大化。因而，在进行电力工程管理中，管理人员需求进一步知道资金管理的重要性，进而采纳科学的资金管理模式，对资金管理进行立异。在管理中，管理人员应当联系电力工程的实践状况，对电力工程的全部资金运作进程进行大局的掌握，防止资金的运用不合理状况，推进电力公司经济效益的最大化。
结论
随着社会经济的发展，人们的生活水平也在不断地提高，电力工程作为电力企业的重要运营内容，需要进行严格的管理，以此来保障国家与人民的需求。因此，有关部门需要充分地认识到电力工程管理的重要性，结合实际的发展状况，采取行之有效的管理措施来提升电力工程管理的质量。
参考文献：
[1]李季.电力工程管理中的控制策略分析[J].科技致富向导，2014（21）：128-252.
[2]徐庆柱.电力工程管理创优中的控制策略分析[J].硅谷，2013（24）：131-126.
论文作者:吴池洲
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/30
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