摘要：在某些方面，市政工程的建设程度和管理水平可以反映一个地方的经济和社会发展水平。随着我国生活条件的不断改善，人们对生活环境和基础设施建设的需求越来越高，市政工程是城市发展的基础，受到社会的广泛关注。不同于其他工程，市政工程专业在公众面前，经济效益在使用后反映，因为代表政府机构在市政工程业主不能享受后期市政工程的增值服务，导致管理效果。在分析市政工程施工管理现状的基础上，分析了市政工程建设的主要施工管理要点，构建了完善的市政工程管理体系。
关键词：市政工程；建设管理要点；管理体系的完善
近年来，我国在国民经济的发展中取得了重大的进展，随着基础设施建设项目的增加，我国市政工程建设市场的开放，为市政建设企业的发展提供了良好的发展环境。然而，在日益蓬勃的状态下，特别是随着施工质量问题的出现，许多施工问题继续发生，这极大地刺激了工程事故的生产频率。由于许多大型市政工程项目，施工质量没有得到适当的控制，因此会产生许多伪劣工程，对国家和人民的生命财产安全造成非常严重的危害，并形成相对明显的负面社会影响。
1市政工程建设管理的相关特点
1.1涉及范围广，管理全面
市政工程建设和管理的范围是由市政工程涉及广泛，市政工程的主要内容为城市道路、桥梁、电力、天然气等，这些项目是相对常见的工程造价非常高，施工周期长，需要施工人员的数量和其庞大，施工过程及其乏味，在必要的链接需要非常专业的施工人员，与此同时，市政工程是外部环境的要求很高，通过以上我们可以知道，市政工程是一个工程难度系数高，也提出了更高的要求，市政工程施工管理工作的管理应该从施工之前，施工后，这几个链接紧密规划建设，努力成为管理过程中所有的事情要做。
1.2现代化的管理模式，质量要求高
在我国的发展在过去的几年里，科学技术水平的进步，所以在市政工程施工管理的过程中，先进的管理理念和管理模式应该应用于整个生产过程中，为了提高工作效率和管理水平。在当前市政工程建设过程中，我国一般采用招投标方式对施工企业进行筛选，从而淘汰了资质较浅的企业，提高了施工质量保证。由于市政工程的重要性，在施工过程中必须严格控制施工材料，避免材料质量问题，降低工程整体质量，在一定程度上减少不必要的损失，节约施工成本。
1.3安全性要求高，不确定性风险存在概率大
在施工过程中，制定严格的安全制度是市政工程的重要保障，特别是对施工人员、建筑材料和资金在安全的过程中进行全面的管理和把握。市政工程设计复杂的施工任务，这导致更多的施工过程中存在的不确定性因素和风险，所以相关管理部门必须以备不时之需，才能完成每个施工风险分析，并准备一些可能的风险应急措施，努力市政工程风险损失降到最低。在市政工程管理中，必须在明确分工的过程中，各管理部门明确其管理主体，项目经理可根据项目进度或监管机构的具体安排。领导必须制定详细的管理计划，在分工的前提下对整个项目过程进行科学的分析，提高监管的过程和针对性，避免缺失的建设环节，提高管理的综合素质。
2.加强市政工程管理要点
2.1强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我提高质量水平。
2.2坚持落实质量责任制
实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
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2.3加大市场信誉对质量责任主体的约束力
是基于需要加强诚信建设，严格落实建设部“建设工程质量责任主体及相关记录管理办法》，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和机构从施工图审查、工程质量检查和监督单位违反本法规定的法律、法规和规章的质量责任和义务，以及调查和设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性标准的备案，并提交相关部门将不合格的工程质量的建筑市场，促进进一步规范建筑市场的主要责任，以确保工程质量。
2.4强化监理公司的监理职能
想要一个强大的团队的市政工程监理市政工程质量监督是一个困难，监督项目，任务更繁重的工作，由于市政工程是一个综合性项目，道路和桥梁工程专业知识，专业知识和供水、排水、和花园，天然气管道、热管道，如工程专业知识，专业人士在他们自己的专业，很难适合市政工程监理工作。因此，监理公司应该对市政工程监理进行特殊的培训，使其能够做好工作，为公司增加技术力量。
3.市政工程建设管理体系的完善
3.1市政工程建设管理体系的完善原则
首先，适用性。由于项目的影响和项目的周边因素，施工管理系统的建设应该进行，施工管理应在所有项目的实际情况和特殊情况下进行。第二，全面性。市政工程建设的管理涵盖了所有项目，包括各种管理内容。因此，要把对人民的责任和对岗位的责任都考虑在内，以保证建设管理的正常运行。再次，由于市政工程施工管理的系统性，属于繁琐的活动，对施工质量的管理和施工阶段的规划，呈现出不同的特点，因此应加强系统的系统性、有计划的、有目的的管理。
3.2做好施工材料管理工作
建筑材料的质量直接关系到市政工程的质量，所以需要材料管理。考虑到大量的市政工程材料，可以购买方式，灵活使用以团购的方式，例如，与中标单位，协商后达成一致的主要材料，如照明灯杆、水泥、钢铁、等与团购的方法，集中采购，不仅能保证中标单位利益可以节省一定的经济成本，基金将用于需要的地方。此外，为了控制材料的质量，必须明确业主、监理、测试、施工四个方面的责任，施工单位需要为参数建筑材料，建立一个特殊的堆垛区，分别进行分类和堆叠。检查组严格控制检查和控制，坚决杜绝不合格材料的进入。监督单位要加强自身的监督责任，加强对现场建设的监督，确保有效的建设和管理。
3.3建立健全我国市政工程监管机构
中国市政工程施工管理机构对市政工程的质量是一个巨大的威胁，对任何部门或机构，想要做的工作系统改进，在音响系统可以执行工作，为市政工程监理也不例外，由于市政工程的特殊地位，其监管体系，建立和完善工作相对更重要。监管机构应首先从人员的部门，通过定期的培训来提高他们的监管意识和专业水平，在监管部门也应制定严格的工作制度，确保监管机构了解每个环节的需求工程、施工环境的基础上，深入现场调查，施工过程不符合事件的规定和相应的警告或者罚款。提高市政工程监理机构的质量保障水平具有重要意义。
结论
市政工程作为城市发展的基础性工程，具有明显的公益性特征，需要加强施工管理。在构建一个完美的市政工程建设管理系统之前需要充分意识到市政工程和其他工程，在此基础上，从人员管理，管理机制，建设管理、材料管理、测试管理几个方面进行了分析，最终目的是为了提高市政工程建设的质量。
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论文作者:曹德财
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
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