宁夏固原六盘山建设工程监理有限公司 宁夏固原 756000
摘要：近年来，我国建筑工程行业的规模不断的扩大，建筑工程监理成为更多人们日渐关注的焦点。当前我国的建筑工程监理存在着很大的问题和不足，这也影响了我国建筑工程行业的良好发展。因此，就需要相关的工作部门和人员对目前建筑工程监理中出现的问题采用对应的策略来进行解决，从而进一步提高建筑工程的建筑质量，有利的促进建筑工程行业的良好发展。文章就工程监理中的质量管理策略与应用展开分析和探讨，希望可以促进工程监理工作的进步。
关键词：工程监理；质量管理策略；应用
引言
在大部分的建筑施工项目中，较为重要的一个环节就是工程监理，其最大的特点就是需要对建筑质量进行严格把控。随着我国的不断发展，建筑行业也是蒸蒸日上，各个地区的建筑项目也都受到当地相关部门的高度关注。当前在工程监理过程中的质量管理方式还存在诸多不足之处，所以工程监理的质量管理需要各方工作人员予以重视。
1建筑工程监理质量管理的意义
在建筑工程行业中进行建筑工程监理，不仅能够使建筑工程在实施上得到有效的控制，而且还能够有效的提高建筑工程的质量。在建筑工程开展的过程中，一定会遇到一些不可避免的自然环境因素，这对建筑工程的整体发展和建筑工程的建筑质量在一定的程度上会产生不良的影响。所以，开展建筑工程监理的意义就在于此，能够及时对这些产生的问题采用相关的措施来进行补救。对于建筑工程行业来说，任何一个小的问题都会给建筑工程带来不可估量的损失，所以在建筑工程中进行建筑工程监理是很必要的一部分内容。有利于保证建筑工程的质量和使用的安全性；有利于实现建筑工程投资效益的最大化。
2建筑工程监理中存在的问题
2.1监理责任不到位
随着我国经济的发展，市场竞争力也越发的激烈，有些企业压低价格参与竞争的现象十分普遍，这种现象一定会影响到监理工作的正常开展。部分监理企业低价中标后，为了提高企业的经济效益，就想法设法的降低成本，使得员工工资不高，最后导致员工工作的积极性不高。企业在用人的数量上能减少就减少，使用大量的临时外聘监理人员，这样组织的建筑工程小组，素质水平和专业水平被整体的拉低，建筑效果也达不到理想的状态。
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2.2监理的自身素质有待提高
若要将监理工作有效的进行，那提高监理自身的素质水平是必要前提。理论上看，监理人员是为在建筑工程的过程中提供专业的技术服务的，但是从我国建筑工程行业的现状来看，监理人员并未达到这种高要求。目前看来，在一些大型的建筑项目中，部分监理人员很难达到要求的实力水平和专家水平，这样在建筑工程的队伍中就没有权威可言，更不要谈论去监理其他建筑工人。
2.3缺乏健全的监理体制
我国的建筑工程的监理体系已经实行了二十对年，但其建筑工程中还处于不健全、不完善的状态，一套完善的建筑工程监理体系贯穿着建筑工程实施的各个环节，然而我国的建筑工程体系存在着很多不足的地方。比如各种建筑工程监理的责任得不到落实，有质量问题、技术问题等一系列的事故就会找不到相关的负责人，建筑工程人员只会互相的推卸责任。某些施工单位为了节省建筑工程的成本，偷工减料，进购一些质量伪劣的建筑材料，从而使人们的人身安全受到伤害。由于建筑工程监理人员在建筑工程的项目中没有根据严格的监理制度来执行工作，以此造成无可挽回的损失。从我国当前的建筑监理体系来看，仅仅只限定在了施工阶段，部分的监理单位在招标投标的法律法规上建立的没有很全面，从而导致一些不正当的行为和竞争在实施的过程中产生。各方面制度的不完善，就会导致我国建筑行业的监理作用无法有效的发挥。
3加强工程监理质量管理效率的措施及应用
3.1建筑业统一管理规范
由于我国的建筑行业仍需持续、稳定的发展，就需要我国相关管理部门以及各个监理单位一起来对质量管理进行改进。国家相关的管理部门需要结合我国建筑业发展国情，通过对各个项目执行的情况和施工现场的考察来建立起相关的法律法规。通过政府相关部门对监理单位建立规范的法制来使得各个监理单位有统一的管理规范。上文提高过我国建筑行业缺乏统一的规范标准，通过完善规范标准来使得我国的建筑行业得以有效的发展。
3.2完善企业的质量管理部门
监理企业需要对质量管理给予足够的重视，在执行建筑项目的过程中，建筑企业的管理层需要监督质量管理的相关人员执行其应担当的责任。其具体体现在，管理部门的管理人员需要定期的对建筑项目的监理工作做总结并召开集体会议，由专业的监理人员为项目进行观察和检测，对其中出现的相关安全问题提出相关的解决方法。建立单位的上层领导也需要给予质量管理部门的管理人员更多的权力以便其更好的开展工作。
3.3重视施工材料的使用
质量管理的一个重要对象就是施工材料，材料承包商所提供的各项材料、工程零件以及施工设备的质量都不能忽视，而在国家颁布了相关的施工规范前提下，管理部门可以依据这些施工标准对承包商所提供的各个施工材料进行进一步的检查。严格按照国家规范筛选可使用的材料参与到工程之中。当质量管理人员发现不合格的施工材料后，不仅需要向承包商反应并且给予警告，还需要追溯劣质材料的来源并且向相关管理部门举报，能够有效的解决劣质材料的问题。
3.4质量管理部门人员的能力要求
在监理单位给予质量管理部门足够重视的前提下，管理部门的领导也需要对质量管理部门的工作人员的个人能力有所要求。即使管理部门的人员有一定的专业知识，但是也需要实践来完善所学知识。所以管理部门的领导应该定时对其内部人员进行培训，也可以邀请相关专业的专家对员工进行经验交流。除了提高监理人员的个人能力外，监理人员也需要具有一定的专业素养和法律知识，来使得监理人员的实际工作能力得到全面的提高，企业领导就可以对此建立奖惩制度，来提高各个员工工作的积极性和高效性。
3.5加强施工进度监理管理
建筑工程施工中，进度控制也是极为重要的内容，如果施工工期延迟会增加工程的整体造价，因此在施工监理中也必须要做好进度控制的工作，减少工程成本支出，保证施工企业的经济效益不受影响。
认真审核分析建筑工程施工建设的图纸，监理人员与施工人员一同到施工现场进行勘察，明确建筑工程设计以及施工方案的准确性，对于工程建设中可能出现的问题进行预测分析，制定应急预案，防止由于各种因素影响导致工程延期。同时完善工程进度的管理制度，结合工程实际编制施工进度计划，使得工期得到有效的控制管理。健全岗位责任制，强化监理人员的责任意识，明确其权力义务，使得监理人员能够充分发挥其作用。此外还需要做好施工现场管理，积极协调各方之间的关系，强化人力、设备，调节施工顺序以及工艺，减少失败的作业，对施工进度计划进行调整，避免工期延迟。
结语
本文首先浅析了工程监理中质量管理的重要性，并且明确指出了工程监理的质量管理中存在的问题，并且通过制度、管理人员的个人能力以及施工材料等多方面提出了相应的解决策略。希望本文能够为我国的建筑行业提供一些建议以供参考。
参考文献：
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论文作者:张明
论文发表刊物:《防护工程》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/27
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