传统媒体转战短视频的方向与优势
王 坤
（哈尔滨日报报业集团 黑龙江 150018）
【摘要】 短视频主要在其“短”“精”，它的出现及“普众化”，意味着中国媒体真正进入了“超视像”的新媒体时代。2017年，被称为中国媒体真正意义上的“短视频元年”。其中，传统媒体转型成功代表，以《新京报》“我们视频”最为典型。2019年更是“我们视频”提质增收的关键一年，《新京报》加大了对短视频、新闻视频的支持力度，视频新闻产量超过《新京报》出品新闻内容的一半，同时细分财经、娱乐、文化、体育、民生等所有报道领域……
【关键词】 传统媒体；短视频；方向；优势
转战短视频，是目前国内传统媒体在媒体融合大势中最关键的技术革新和思想转变。本文结合目前全国的传统媒体转战短视频的趋势、内容为王优势，以及黑龙江省内传统媒体的媒体融合发展及困境，谈传统媒体转战短视频的方向与优势。
一、目前国内媒体类短视频生产主要分三种类型
（一）短纪录片式
其形式与内容选题方面，完全不同于电视台传统的纪录片，代表平台包括一条、二更、FIGURE、箭厂、界面、谷雨影像、局面、四味毒叔等。这些具有内容影响力的平台，内容产品的主要特质是结合城市文化、特定群体或个人、特定事件等的故事表达和访谈。这类视频主要依托各平台的微博、微信、APP等新媒体渠道，时长在4分钟—10分钟不等，有一整套剧本和拍摄等成熟流程和优质团队，在精致度和完成度上要求极高，主要形式是以完整链条的叙事结构实现的。
如今，内容创业更需要注重的是媒体与受众的关系这个生存、发展之道，“一条”和“二更”正是从“用户思维”角度出发的。“一条”最早是在微信公众号上以每天一条的节奏发布原创短视频。区别于电视节目与视频节目的特点，该选题多以中产阶级的人物为主角来表达一种生活方式和生活美学。从传统媒体走出的“一条”却成为新媒体领域的一匹黑马，值得融合和转型大潮中的媒体人深思和审视。“二更”前身是一家传统媒体公司，主要业务是帮助电视台制作外包节目，在微信公众平台创办订阅号后，每晚发布原创视频，选题往往涉及人文、艺术、潮流、生活、时尚各个层面，表现各领域内行业者的生活方式、生活情趣、生活理念。
（二）事件类短视频
代表平台是梨视频、《新京报》“我们视频”、看看新闻的看看视频、人民日报等。这类短视频相比纪录片式的视频，时长更短，事件冲突性更大，主要以突发事件为主，依托最大的拓展渠道就是微博秒拍。这类视频对拍摄技术没有高要求，对内容要求很高，有成熟的剪辑平台，在各地招募拍客，提交原始新闻素材供后台统一制作生产。
首先，在进行深度校企合作时，应组织学生到相关企业进行实习，并邀请工程造价一线从业人员对企业内部业务进行讲解。通过实训的方式给学生营造真实的操作环境，使其对实际的业务内容有直观的了解。其次，在企业设置并完善实习生制度。应根据实习生的实际情况进行分组，要合理利用已建或在建的相关工程资料来检验学生的工程造价技能，并利用激励和淘汰机制要求学生在规定时间内独立完成相应的工程计量和计价任务，采取优胜劣汰的方式，最终优秀毕业实习生获得与企业签订劳动合同的机会。在此过程中，学生通过实际工程获得了锻炼与实习的机会。
以全国传统媒体的传新融合发展过程中，新闻短视频应当占到70%以上的内容生产比重。曾经“内容为王”的传统媒体，在转型新媒体、转战短视频过程中，应当深耕的是以上三种中的前两种：即在确保事件类短视频的质量和数量同时，打造一批短纪录片精品，形成成熟的新媒体产品树立品牌，引领本土新媒体视频，抢占市场资源。
1）由于本系统实时性的要求相对较高，采样时利用下位机上传的数据流方法，可同时将该数据流分流为两块，分别用于计算各自的初始相位；
（三）抖音短视频
时长10秒至1分钟，播放平台为抖音，优势是流量大，分众细化科学，没有技术壁垒。抖音制造的网红和话题很多，但留存性不高，质量偏低，未形成传播规律，给了素人成名机会，但对传统媒体来说使用性不强。这个平台虽然流量大，变现的变数也更大。
二、传统媒体的短视频制作流程面临“四不接轨”
（一）水平不接轨
纪录片式短视频和事件类短视频这两种产品，目前国内大多数传统媒体在制作理念、内容构建和技术能力上还有明显差距。
（二）和付费视频平台不接轨
除了供给自己所在的传统媒体公众号、APP等平台，视觉中心产品应当借助更多流量平台，包括微博、微信、抖音等，否则既无法体现出差异化价值，没有市场化考量，也没有形成独具风格的品牌，基本上无更多变现可能。
（三）和记者部优质新闻内容不接轨
那么好了，在前述谈及的第二个“时间窗口”节点上我们已经明确一对有序实数对可以和平面直角坐标系中一个点对应起来，既然函数的本质是在某种对应关系下得到的一对一对有序实数对，那么这一对一对有序实数对当然就可以与平面直角坐标系中的一个一个点对应起来，函数的“形”就有了，函数图像就是这么来的.
（四）和流量平台不接轨
传统媒体记者的稿件，被梨视频等短视频平台拍客当成重要线索，重新拍摄，使很多传统媒体的独家报道最后变成梨视频的独家爆款，变现2000元至1万元不等的奖金。传统媒体等于是放任独家资源给别人做了嫁衣。
运营推广方面，以哈尔滨日报报业集团为例，他们的短视频产品，除了ZAKER哈尔滨、哈尔滨日报官微、新晚报官微、哈尔滨新闻网官微等平台外，正在打造独立短视频品牌，借助优酷、腾讯、梨视频、抖音、微博、微信等流量平台，形成规模化和影响力，同时利用流量信号反馈短视频作品，打造更符合用户思维和传统媒体内容气质的优质产品。
国内大多传统媒体都成立了视频技术中心，但主要以配合记者部拍摄制作的视频和独立原创视频为主。独立原创方面，在选题和呈现方面都存在不同程度的问题，选题普遍偏闲，脱离新闻主干线太远，导致作品缺乏设计、结构、核心表达和力量感。配合视频方面，视觉中心与记者部工作始终衔接不够，加上内容包装能力和人力均不过关，最终没能把可能成为爆款的新闻线索用视频方式准确进行最大化表达。
三、传统媒体打造新闻短视频的生产目标
其中，“我们视频”用三年时间，拥有正职采编人员达百人以上，日均生产新闻视频（包括直播短视频和小视频）条数150条左右，月均生产条数约3000多条，涵盖时政、趣闻、国际、社会、经济、文娱等多个垂直细分领域，基本形成大内容、大运营、商业和版权四大板块，产品形态包括直播、短视频和小视频，基本上实现了早期定下的用直播、短视频和小视频覆盖重大新闻现场的目标。就目前现阶段发展来看，“我们视频”成功抓住了短视频的风口，在行业内外赢得了很好口碑，迅速跻身于时政资讯类视频新闻行业一线梯队，同时带动了报社转型，大大延伸了新京报的品牌影响力。
在原创产品方面，打造符合新媒体特质的品牌，定位为独家话题与独特表达，将融产品囊括其中，并重点打造街采、人物、城市文化、美食、手艺等具有城市深刻印记和时代符号的原创精品。
在融产品方面，配合记者部的短视频重点打造；来源为编委会重点报题、记者部主动提出合理拍摄需求、商业合作需求等。
视觉中心当前应当制作出有思想、有灵魂、有表达、有传播力和生命力的作品，以优质内容为第一生产力，打造我们的专属品牌。
四、短视频生产流程的科学规范化
作为短视频内容生产规模、全网传播量、品牌价值都处于全国行业领先地位的新媒体视频内容公司，二更视频在全国率先成立了短视频人才储备平台“二更学院”，其目的是为二更提高短视频生产力，构建全国最大的短视频创作人生态，而储备、培养、输出人才。二更学院对短视频制作流程提出要求：先设定选题，再进行充分前采，根据选题和前采情况制定脚本，现场大量实拍，再根据拍摄情况剪辑，形成产品后运营推广。其中，前采是短视频精品的最关键环节，通过科学、合理的选题和前采，缩短后期的拍摄和剪辑不必要的耗时。
对新媒体短视频作品，传统媒体应当发挥标准化流程优势，如形成成熟的监控机制，每天监控全国各平台的优质视频，明确质量和标准。全面规范视频作品的立意、角度、叙述逻辑、内容表达、细节选取、叙述节奏、技术包装等内容，体现深度与温度，打造成熟作品，实现好感传播。
（一）阶梯性选题
按精品和传播力角度划分，可将短视频分为1类、2类和3类视频。其中，1类为独家视频、话题视频、突发视频；2类为特色视频，以融产品为主；3类为记者配合文字报道的普通视频。
（二）脚本先行，缩短拍摄流程
采用双脚本制：第一脚本为分镜头剧本，根据选题，配合记者或独立实现前期采访，回来后由视觉中心确定内容主题，制定分镜头剧本；第二脚本为剪辑脚本，即剪辑完成脚本，主要用于后期剪辑，拍摄者原则上应先与剪辑者沟通呈现意图，最终共同实现剪辑；将针对人物类、事件类、调查类、常规类，明确脚本内容标准。
疫病是草莓的一种土壤病害，在连续栽培多年的地方容易发生，且有发病加重的趋势，现已成为草莓烂果的重要原因之一。主要在接近收获期的植株上发病，引起褐变、硬化或腐败，湿度高时，产生白色绵毛状物，成熟的果实发软或变为僵果。病原主要是草莓疫霉菌，目前对草莓疫病的防治药剂有甲霜灵缓释颗粒剂和拮抗放线菌生物制剂，但未曾大规模应用于生产实践上[7-8]。
由各工况下滑坡渗流计算结果可知：库水位上升阶段浸润线在滑坡体内呈“倒流”现象，浸润线基本为直线，且随着库水位上升速率的增大，斜率逐渐增大；在库水位下降过程中地下水浸润线呈“顺流”现象，基本呈直线状，且库水位下降速率越大的浸润线越陡。这说明滑坡地下水的补给或者排泄需要一定的时间。
（三）提高拍摄效率
在完整脚本和拍摄条件允许的情况下，拍摄时长原则上不能超过一天。加强拍摄过程中的互动参与性，能由记者部资深记者参与最好。拍摄期间必须加强与后方剪辑的技术沟通。尽量通过培训方式，在记者部瞄准部分年轻、有丰富采访经验和一定拍摄经验的记者，成为视觉中心固定拍客，用于2类视频和流量平台生产。
（四）重剪辑，轻拍摄
很多拍摄机构习惯重拍摄，在设备和人力上耗费成本，而短视频的传播力和制作理念都将更多重心放在剪辑上。建议在2类和3类视频制作中适当简化拍摄器材，用手机和小型稳定器实现，提高产能和效能。传统媒体如有条件，可将视觉中心人员按剪辑水平细分：剪辑高手负责1类视频和突发视频；普通员工主要负责2类视频和抖音剪辑；新手员工负责3类视频最后的包装修改（字幕、特效等）。
（五）运营推广
由脚本人员负责将内容定向分发给运营，在自己的融媒平台进行分众推广。传统可尝试和梨视频、我们视频等平台签订排他协议：一旦采用传统媒体新闻线索，必须优先联系传统媒体的记者或拍客完成。同时利用平台所有数据反馈，帮助传统媒体明确标准、实现产品市场化。打造传统媒体自己的视频品牌，实现效果可控、可预判的传播链条。
《兰纳克：生活四部书》的文学想象与现实讽刺 ………………………………………… 王 萍 吕洪灵（6.95）
参考文献：
[1]张世光.传统报业转战新媒体应改变三种观念[J].新闻传播,2015年21期.
[2]韩飞，何苏六.新媒体的生产传播创新与发展路向——以纪实短视频为例[J].出版广角,2017年23期.
【作者简介】 王坤，哈报集团ZAKER视觉技术中心内容总监。
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