摘要：高层房屋建筑，是现代建筑工程的典型代表。我国房屋建筑的工程压力非常大，采用高层结构，既可以满足居住的需求，又可以缓解紧张的用地。高层房屋建筑施工的过程中，注重管理优化，目的是采用优化的手段，改善施工管理的方法，完善高层房屋建筑的施工过程。本文主要以高层房屋建筑工程为例，探讨施工管理的优化措施。
关键词：高层房屋建筑；工程；施工管理；优化
高层房屋建筑施工的过程中，管理优化手段，能够提高施工的水平，规避管理中潜在的风险，强调施工管理的优质性。施工管理在高层房屋建筑中，起到约束、规范的作用，确保各项施工手段，均能按照工程的规范标准执行。高层房屋建筑的规模越来越大，逐渐增加了施工管理的压力，在管理中，落实有效的优化手段，推进管理工作的有效进行。
一、高层房屋建筑工程施工管理的特点
高层房屋建筑工程中，施工管理的特点有：(1)工作量大，施工现场的管理工作，工程量较多，施工时，地基、主体、装饰等，都要实行管理控制，体现出管理量大的特点；(2)周期长，管理工作从高层房屋建筑的准备阶段一直到验收阶段，参与了全部的工期，管理周期较长；(3)要求高，高层房屋建筑工程中的管理工作，都有明确的要求，必须按照管理要求，实行施工管理，才能保障施工管理的可靠性，符合高层房屋建筑的施工要求。
二、高层房屋建筑工程施工管理的现状
我国高层房屋建筑的项目越来越多，施工管理面临着一定的难度。实际施工管理中，缺乏全面的管理体系，致使大量管理行为缺乏体系依据，现场管理工作较为混乱。建筑项目中，大多管理人员身兼数职，并没有专业的管理知识，只能按照自身经验，执行管理工作，增加了工程管理的风险。高层房屋建筑管理时，涉及到的因素很多，管理人员过度偏重于某一项或某几项因素，无法实现综合式的管理，管理手段跟不上高层房屋建筑的发展速度，管理现场缺乏信息化的技术手段，表明了施工管理的现行状态，同时也说明，施工管理优化的必要性和必然性。
三、高层房屋建筑工程施工管理的优化
根据高层房屋建筑工程中，施工管理的应用，例举管理优化的具体措施，通过管理优化的手段，保障高层房屋建筑施工管理的高效性，杜绝发生管理失控的问题。例举施工管理优化的几点措施，如下：
1、构建施工管理体系
高层房屋建筑的工期长、规模大，在施工过程中，应该构建施工管理体系，以此来约束管理工作的实施。高层房屋建筑中，如果缺乏有效的管理体系，就会出现管理不到位或不科学的问题，诱发管理缺陷[1]。管理优化工作中，专门围绕高层房屋建筑工程，构建管理体系，从管理基础方面，实行优化管理。例如：高层房屋建筑管理优化中，首先要成立管理机构，管理机构客观的调整管理方案，指导各项管理工作，协调建筑工程与管理措施，避免影响管理的效果，深化管理措施的应用；然后管理体系中，配置健全的法律法规，包括国家、行业的相关标准，优化过程中，要求管理人员，强制执行体系中的法律法规，及时制止建筑中不合理的管理行为；最后施工管理优化时，通过管理体系，实现施工管理的整体化，深层次的管理建筑施工中的各项内容，而且管理体系，要做到透明化、公平化，发挥施工管理的控制作用，进而提升高层房屋建筑工程的管理效益。
2、优化管理人员技能
高层房屋建筑工程中，管理人员的技能，属于优化的重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程中，所有的管理工作，都是由管理人员执行的，优化管理人员，确保各项管理工作，均能落实到位[2]。结合现代高层房屋建筑的工程案例，探讨管理人员技能优化的方法。如：案例中表明，最先要明确管理人员和管理工作之间的关系，强调管理人员的主动性地位，在此基础上，优化管理人员的技能，技能优化时，最简单的方法就是实行人才培养，可以专门围绕高层房屋建筑的工程案例，制定人员培养的计划，要求管理人员熟悉掌握管理工作中的关键点，总结并归纳好管理工作的内容，积极落实到高层房屋建筑内。管理人员技能优化时，在施工期间，定期组织培训、教育活动，每位管理人员都要参加，通过培训、教育，在管理人员群体中，树立质量控制、安全防护等意识，进而达到技能优化的效果。管理人员技能优化的很多案例中，在培训教育时，经常采用PPT、视频播放的方法，选择几项工程事故案例，说明管理技能的重要性，此类优化方法，便于管理人员接受，自身意识到管理技能的重要性，才能学习技能优化中的策略。
3、强化综合管理手段
高层房屋建筑施工管理中，质量、进度、成本、安全、人员、材料等因素，都决定了管理的效果，而且各个因素之间，均存在着密切的关系[3]。建筑工程中，施工质量发生了问题，就会引起进度失控，造成工程超期，增加成本支出，同时潜在安全问题，由此，施工管理的优化工作中，提出综合管理的手段，并且强化综合管理，满足工程的实际需求。综合管理手段是指，管理人员全面分析施工中的各项因素，利用动态平衡的方法，实行有效的管理，实现均衡化的管理与处理。综合管理的优化方法中，比较注重系统性的管理，也就是根据高层房屋建筑的具体情况，管控好每一项要素，管理期间，形成综合式的内在平衡，保障管理工作中，建筑工程的成本、进度、安全等，都处于合理化的状态下。一旦综合管理中的某项因素发生变化，就要立即调整其他相关联的因素，重新进入平衡的管理条件中。
4、引入信息管理技术
信息管理技术，是优化高层房屋建筑工程管理最先进的方法。信息管理技术，主要以计算机技术为核心，全面引入信息化的管理手段，强化管理控制[4]。例举信息管理技术中，几项典型的措施，如：(1)视频监控技术，在高层房屋建筑的施工现场，安装摄像头，远程接入到管理中心的计算机中，除了现场管理以外，安排视频监控管理，从整体上，集中管理高层房屋建筑的施工环境；(2)Access管理，此类文件中的表格，具有关联性的特征，可以把分类的管理信息，输入到Access中，同时根据信息属性，做关联式分类，如建筑工程材料表格中，关联每个材料的市场价格、采购商，以及材料的使用去向；(3)管理优化时，信息管理技术上可以采用P3软件，其为项目管理软件，按照高层房屋建筑的实际情况，提供项目管理的内容。
结束语：
高层房屋建筑的施工管理工作，具有一定的特点，根据现行阶段中，施工管理的状态，落实有效的优化手段，改善施工管理的过程，加强管理控制的力度，保障高层房屋建筑施工的顺利进行，更重要的是，施工管理的优化工作，有利于提升高层房屋建筑的施工效益，确保工程质量，能够达到规范的标准。
参考文献：
[1]宁艳红.论高层房屋建筑工程技术管理的要点[J].四川水泥,2015,(01):33.
[2]吴庆学.高层房屋建筑工程的施工管理[J].现代装饰(理论),2012,(08):141.
[3]牟忠群.简析高层房屋建筑施工技术的优化方案[J/OL].河南建材,2017,(01):64-65.
[4]张茗涵,郭承孜.高层房屋建筑工程技术管理的要点探讨[J].江西建材,2016,(20):295+297.
论文作者:陈文钦
论文发表刊物:《防护工程》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/23
标签：高层论文; 施工管理论文; 房屋建筑论文; 管理人员论文; 建筑工程论文; 管理工作论文; 房屋论文; 《防护工程》2017年第17期论文;