浙江五洲工程项目管理有限公司 浙江杭州 310051
摘要：现今越来越激烈的建筑市场竞争，使多数建筑单位面临着发展的困境，一个建筑单位若想在市场竞争中保证单位效益，长久立于不败之地，就应该不断建立和完善企业工程项目管理制度。工程项目从设计到施工的各个细节都有可能影响施工的质量和施工成本，甚至会影响建筑单位的市场信誉度。在建筑单位工程项目进行过程中加强工程施工技术和施工过程的管理，可以有效提高企业生产能力，保证低投入高收益，增强企业的核心竞争力。施工技术管理和现场施工管理无疑是建筑单位工程项目的管理重点，做好这两项工作，会使建筑单位获得良好的经济效益和社会效益，维持长远的生命力。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1、建筑工程相关施工技术研究
1.1软土地基处理技术
我国国土面积较大，地区与地区之间的气候、环境差别很大，加之地质条件差异显著，导致建筑工程施工中所面临的软土地基不同，针对这种情况就需要联系实际做好软土地基处理工作。一般来讲，软土地基承载能力较差、稳定性也不强，为防止在施工中出现沉降不均匀的情况，一定要重视软土地基处理工作。首先，应了解当地土壤条件与环境条件，这是软土地基处理工作开展的前提;其次，选择合适的处理方法，可以被应用的软土地基处理方法有换填垫层、化学加固等;最后，结合施工现场软土基类型，分析与确定适用于该工程的处理方法，以便减少软土地基变形，强化建筑工程稳定性。
1.2电气接地施工技术
建筑工程行业的发展主要是为了满足人们日益增长的建筑使用需求，尤其是近年来，城市化进程的推进，越来越多的农村居民走进城市，对于居住建筑的需求也在增多，因此，就需要为人们提供良好的生产生活场所。在实际施工建设中，还需要应重视建筑物施工质量，确保建筑物安全。而建筑内部的电气接地施工技术也是一项十分重要的工作。现阶段，建筑物主要结构为钢筋、混凝土，各个细节之间的相互连接是确保电气接地施工正常的基础。之所以要重视电气接地技术，主要是为了防止建筑物在雷雨天被雷击中，不受损坏。所以，在实际施工中，一定要做好电气接地施工工作，确保建筑物始终处于安全状态。
1.3建筑防水施工技术
建筑防水也是建筑施工中一项十分重要的内容，水是人们生产生活必需品，但过多的水融入到建筑工程中将会使建筑质量受到影响。一般的建筑物中都有洗手间、浴室等，它们都是用水较多之处，如果建筑施工中防水性能较差，达不到相应标准就会降低建筑防水能力，使建筑施工质量受到影响。因此，在实际施工建设中，一定要利用符合国家规定的防水材料，将防水施工技术应用其中，以便减少漏水情况出现。对于容易漏水的地点，应着重防护，尤其是房屋拐角位置为漏水多发区，应作为防水重点。
2、建筑工程施工的现状及存在的问题
2.1建筑工程施工的现状
目前，建筑工程施工的现状不容乐观，在其施工过程中存在诸多的不足，严重影响着建筑施工的安全与质量。建筑工程施工中其技术的滞后性与管理的不科学性，使其设计与施工工具均不能满足施工的需求，管理理念、管理方法与管理制度等方面不系统，致使建筑工程施工存在一系列问题。技术水平的偏低与管理能力的不足，导致建筑工程施工的工作的效率低、工程的质量差、周期长，同时工程的安全与管理措施不全面，极易出现安全事故，并存在管理的无序性。建筑工程施工中对其影响最为重要的便是环境问题，其环境的复杂与恶劣，严重影响着工程的进度及其正常的施工，进而工程的工期将延长，工程的难度也将加大。随着科学技术水平的提高，工程技术有所改善，施工技术的应用，保证了建筑工程施工的安全与质量，缩短了工程的工期，为现场施工提供了技术保证。
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2.2建筑工程施工存在的问题
在技术方面存在的问题，建筑工程施工技术虽然有所提高，但在土石方施工、钢筋施工、梁板柱施工及其他施工方面仍存在问题。
在土石方施工中，主要问题有是否采取支护与防排水手段，其开挖面的暴晒时间长短问题，基坑顶面的标高是否符合设计等。在钢筋施工中，主要问题是钢筋的材质、钢筋的工艺与现场钢筋的作业等，目前，市场上钢筋的材质参差不齐，其中的再生钢材是不能满足建筑施工要求的，主要是由于其强度较弱；钢筋的工艺相对复杂，唯有严格按照其工艺进行制作，才能保证其质量，一旦钢筋的工艺存在问题将直接导致其制成品的浪费，工期的延工；钢筋作业出现的问题主要是由于在混凝土结构中，其搭接布设时，产生的错位现象等，进而影响其结构的强度。在梁板柱施工中，主要问题就是其模板的质量，现阶段，建筑工程施工中为了控制成本，提高其经济收益，采用的模板大多数为木模板，经过反复使用，模板的受损比较严重，在梁板柱混凝土结构中，由于模板的质量问题，将直接影响混凝土构件的质量。
在管理方面存在的问题，主要表现在以下两方面：一方面，缺乏安全意识，建筑工程现场施工的安全意识较弱，主要是由于管理人员、施工人员对安全问题的重视程度不足。安全是建筑工程施工中最为重要的因素，直接关系整体工程的进度、质量与经济收益等，但管理人员的安全管理意识淡薄，未能进行全面的安全管理，未在现场设置系统的安全标示，安全措施不到位。另一方面，缺少监督机制，建筑工程的监督不健全，使其设计方案、安全教育与技术交底等工作落实不到位，存在设计方案与施工现场不吻合的现象，其技术交底不全面等，致使建筑工程施工存在一系列的安全隐患；同时，对建筑工程施工中的规范未能形成体系，操作不规范、施工设施的搭设也不规范，脚手架的搭设错误、不全、留有杂物、违规操作等，都将致使安全隐患的发生。
3、现场施工问题和管理策略
3.1现场施工存在问题
施工人员素质低下，在施工过程中没有良好的服从管理意识，经常自作主张进行一些违规操作，施工团队没有合作意识，致使工程进度患者，效率低下，质量也不佳，消耗了大量的施工成本;施工人员缺乏足够的施工安全意识，没有严格的佩戴安全帽和安全服，施工时经常出现摔伤、砸伤等现象，甚至有时会威胁施工人员生命。建筑单位在施工期缺乏适当的安全管理措施，众多安全隐患没有得到抑制。工程施工监督制度落后，时常出现延期完成工程项目的情况。施工技术落后，影响施工的效率和质量。施工成本控制管理疏忽，耗费了较多的资金，不利于建筑单位盈利。
3.2现场施工问题管理策略
提高施工人员的整体素质，减少施工人员的外部流动，培养一批建筑施工水平较高的工人，加强职业素养和职业道德教育，提高施工人员对管理的服从力度。加强安全知识教育，对施工期的各项安全隐患进行排查，建立施工安全维护小组，提高施工人员安全意识，防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力，建立施工人员分工小组，每日指派一定量的计划任务，超额完成则给以奖励。加大对施工人员的技术辅导力度，不断提高施工人员的操作水平，提高工作效率和质量。
进一步完善建筑工程施工期间的监督制度，采取工程局部施工操作责任制度。成立工程质量监督小组，定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察，对不规范的操作及时纠正，对出现的安全事故进行公布，不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落，为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度，努力实现动态的成本控制管理，对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估，适时调整资金的利用。引进新型的施工技术，不断探索传统施工技术的弊端与不足，加强与其他建筑单位的沟通交流，获取新鲜经验，综合各家之长，提升自己的施工水平和施工管理水平。
4、结束语
建筑工程施工技术与现场施工管理是施工单位管理中最为重要的环节，文中对其施工技术与现场施工管理的问题进行了分析，并给出了相应的技术对策与管理措施，相信，建筑工程施工的技术与现场管理能力都将有所提升。
参考文献：
[1]蓝长啸.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].经营与管理，2011，12（07）:347-348.
[2]颜俊.建筑施工技术及现场施工管理分析[J].江西建材，2012，（06）：285-286.
论文作者:徐金良
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第13期
论文发表时间:2017/12/18
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