摘要：机电工程施工是建筑项目施工中的重要环节，是保证建筑项目质量的重要施工流程，在新时代的机电工程施工管理过程中，要充分利用现代化信息技术，提升管理理念与是管理能力，促进机电工程施工的质量发挥，从而推动我国建筑行业的发展，保证我国城市化建设过程中的建筑项目质量，推动我国社会主义经济事业的发展。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
一、机电工程施工管理对于建筑项目发展的意义
建筑项目是我国经济发展过程中重要的推动力之一，对于我国城市化建设具有无比重要的意义，而建筑项目的发展在很大程度受机电工程施工的影响，机电工程施工更是建筑项目施工过程中最重要的施工流程之一。
机电工程施工管理是建筑项目管理的重要管理环节，是保证机电工程施工能够科学化进行的必要前提，更是建筑项目施工流程化、标准化进行与经济收益的必要管理条件。机电工程的施工环节是建筑功能性体现的重要保证途径，是建筑施工的核心施工环节，其施工质量的好坏与否，直接决定了建筑项目的功能效果应用状态，因此对于机电工程的施工是建筑施工质量的重要保证条件之一。
科学化的机电工程施工管理，能够最大程度的提高建筑项目的功能性发挥，保证建筑项目的安全系数，提高建筑项目施工的监督效用，在有效提高建筑项目施工质量的同时，还能够一定程度避免建筑项目在施工过程中的资源浪费现象发生，提升建筑项目的经济收益，推动建筑项目的发展。
二、机电工程施工管理存在的问题分析
1、管理制度不够完善
现阶段，机电工程的建设和管理还不够完善，缺乏规范化的管理制度。随着工业的自动化及智能化的发展，机电工程的管理理念和模式已经无法适应新时期的发展要求，难以保证机电工程安装施工的可靠性。另外，机电工程出现了很多新的施工技术，给机电工程安装施工管理带来了新的发展机遇和挑战，这就要求管理方面加强新技术、新工艺等方面的管理，在之前的管理制度的基础上，增设相应的制度和措施，从而保障新技术和工艺达到理想效果。
2、整体设计不合理
随着工业化的发展，机电工程的复杂性正在逐步提高，在此种情况下，给机电设备的布置增加了难度，从而可能会给机电工程的整体设计带来影响，进而影响后期的安装施工。通过对实际工程整体设计及实施过程的分析得知，其中存在一些设计不合理、设备不协调等问题，特别是机电设备之间的协调性，如果没有进行科学合理的设计，会影响整个机电工程的后续施工和工程的质量，因此，需要对前期的设计进行管理，从而保障后期施工的顺利进行。
3、工业管道施工不当
针对机电工程施工安装，工业管道的安装的要求明显高于其他设备安装的要求，究其原因，是工业管道是各个设备运行的有效连接者，也是整个机电工程价值体现的重要环节。倘若工业管道施工出现了问题，会影响后续工作出现偏差，给整个工程埋下质量隐患。在机电工程的施工中，具体问题表现为：（1）没有选择适宜的管道材料，难以发挥管道的真正使用价值；（2）在实际施工安装过程中，管道材料的连接处与其位置存在一定的偏差，从而影响了管道的性能和作用。因此，在施工管理中，需要对工业管道加强管理，特别是材料的选择和施工，否则会影响工程后期的使用年限。
三、机电工程施工管理的有效措施
1、增强机电施工人员的素质水平
当前机电行业从业人员，出现了专业技能较低，水平不高等诸多问题，要想从根本上将这个问题解决，一定要注意加强培训工作，需要与现场需求相结合，依照员工自身的特点，有针对性的选择培训方案。在完成培训工作之后需要进行考核，只有考核之后才能上岗。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保障培训的效果，需要采取一些奖惩措施，除了需要重视自身的组织培训之外，也可以鼓励相关员工参加一些外部培训，或者聘请一些专家进行讲座。
2、采用全面管理的理念
为了加强机电施工管理工作，相关施工单位一定要有自身技术水平相结合，通过现代化的管理理念与具体的施工标准相结合，对管理工作进行强化，重视施工过程中的一些薄弱部分和环节，组织相关人员进行攻关，并且对附近的环境因素进行分析，找出一些可能会对施工产生影响的因素，让机电施工的管理水平提高，施工单位还需要与机电工程项目相结合，对相关资源进行整合，重视施工过程中的监督，加强全过程控制，避免一些不必要的操作，确保机电工程施工组织与施工计划相吻合，在施工的过程中还需要转变原有的施工方式，积极对施工过程中出现的问题进行总结，采取有针对性的方式进行管理和控制。
3、建立完善的管理机制
在进行施工的过程中一定要重视信息化管理，由于当前科学技术快速发展很多企业，通过Python、Java等高级语言形成了信息化的管理体系，在机电工程施工的过程中也需要建立相应的管理平台，可以与微信、QQ等社交软件进行结合，通过现场拍照摄影等技术全方位的对施工现场的情况进行管控，避免施工人员产生违规操作等情况，确保施工过程中的安全性。相关单位还需要依照国家行业标准对管理体系进行完善，并且与施工的具体情况相结合，全方位的对施工管理现状进行分析，严格的依照施工标准和要求进行施工，将管理过程中问题解决并且对施工管理规定进行落实。另外施工单位需要对施工管理人员的责任进行明确，加强施工过程的控制，保证其符合生产管理的需要，在进行机电施工管理的时候，还需要对材料管理的检查体系进行完善，特别需要注意材料对整个机电工程的影响，一定要对管理机制进行优化，严格的依照国家的相关标准完成机电设备的安装和检查，加强调试，确保施工的质量。
4、注重精细和过程观念
在当前世界本恶的理念下，人与人之间缺乏信任和理解。很多人无法理解别人，往往认为别人硬是和自己对着干，所以，这种浮躁的心理也会对机电行业产生影响，在此过程中很多人无法听取他人正确的意见，一意孤行，影响了机电工程的质量，因此相关管理人员一定要重视员工发现的问题，积极听取基层人员的意见，不能完全重视经济利益，还需要对项目进行认真检查，及时发现出现的问题，并且采取有针对性的策略进行解决，保证施工的质量。
5、在机电施工过程中落实质量监督机制，保证每一个施工
环节的质量。要严格要求施工人员的规范化施工，并在施工过程中，每一个施工环节都进行严格的质量监督，一旦发现有施工质量不达标的现象，马上予以修正。并在质量问题发生时，将责任机制落实到个人身上，确保施工现场的每一处都有相关负责人，实现机电工程施工现场的全方位监督，并对相关施工人员进行培训，一旦施工过程发生什么问题，第一时间对相关负责人进行反馈，避免施工人员隐瞒施工问题，造成机电工程施工质量上的缺失，影响整体的机电工程质量。
结束语：
为了保障机电工程的施工质量，需要对其进行管理，可从加强安全管理、质量管理，健全监理制度，推进信息化管理等方面进行，从而保障机电工程施工的高效、高质量完成，进而促进机电行业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]杨月霞.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].城市建设理论研究：电子版，2016（33）：39-40.
[2]艾站强.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施[J].中小企业管理与科技旬刊，2017（4）：64-65.
[3]姜天佑.浅谈机电工程施工中存在问题及应对策略[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：00095.
[4]莫世扬,陈宗科,陈晓波,等.BIM管理在机电安装工程中的应用与实施[J].自动化与仪器仪表,2017(2):146-148.
论文作者:周国镖
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第7期
论文发表时间:2019/8/27
标签：机电论文; 机电工程论文; 过程中论文; 建筑论文; 项目论文; 施工管理论文; 工程施工论文; 《当代电力文化》2019年第7期论文;