摘要：汽车运输车辆在行驶期间，会受到多方面因素影响而出现故障问题，影响车辆的运行效果和使用性能，为了保证车辆的正常行驶，在日常的汽车运输工作中，工作人员一定要加强对汽车运输车辆的维护管理，严格遵循维护管理制度，保证规划操作，结合车辆的实际情况，采取合理的维护管理措施，做好车辆故障的排查工作，同时也要提升驾驶员的维护管理能力，在行驶期间进行有效管理，保证汽车运输车辆应用效率。
关键词：汽车运输车辆；维护管理；策略
汽车运输车辆维护工作是运输管理中的重要内容，但是在目前的维护管理工作中还存在许多问题，车辆在出现故障问题时无法及时发现，这就增加了行驶过程中的安全隐患，很容易引发安全事故。在开展汽车运输车辆的维护管理工作中，要针对维护管理中存在的问题提出针对性的管理策略，遵循相关原则，保证维护管理策略的有效应用，可以在一定程度上延长汽车运输车辆的使用年限。
一、建立完善的汽车运输车辆维护管理制度体系
汽车运输车辆维护管理工作在开展的过程中，要结合车辆的使用情况和维护管理的具体内容，制定完善的管理制度体系，对维护管理工作中的各项内容进行明确，确定承包方、驾驶人员和维护管理人员的责任，保证单位人员工作的规范化开展。确保在检查站和维修场所可以对汽车运输车辆全面检查和维修，让车辆在行驶的过程中保持在良好的运行状态，将各部门的职能作用充分发挥出来。另外，在对车辆进行维护管理的过程中，不光要做好日常维护管理，还需要定期开展强制性的维修检查工作，做好相关记录，保证车辆的运行效果，提升车辆的使用性能。要实现责任的有效划分，保证各部门工作的协调开展，形成良好的维护管理体系。
二、双证登记管理措施
第一，应做好合格证的管理工作。在日常维护管理期间，应针对维护合格证进行严格管理，定期进行站台检查与维护，进行质量检验，保证签章合格流程符合要求，将上路安全运行的批准作为主要依据。在单位维护管理的时候，应安排专业工作人员负责开展签发管理工作，并记录强制性维护方面的合格数据信息，预防维护管理方面的问题，加大整体管控工作力度，以免影响其长远发展与进步。
第二，监督登记证的管理措施。在监督登记证管理的时候，要求车辆驾驶员或是承包方结合法律法规，合理的进行日常维护，并要求车辆可以定期的接受检查站的强制性检修维护，提供专业的证明。要求驾驶员或是承包方可以妥善保管与随身携带维护证明，在登记证上面要求含括自行维护数据、强制性维护数据等，有效期在一年或是半年左右。
第三，双证登记签章管理。为了更好的落实双证登记签章制度，在日常管理工作中，应明确先后顺序，保证强制性的签章为最先的顺序，在获取合格证之后，需保证登记证的内容符合要求，不可以出现缺失现象。车辆承包方与驾驶员在工作中，还需进行自行维护方面的签章管理，科学开展操作活动。在上台强制性检查的时候，还需完成维护方面签章管理任务，要求检查站科学的开展管理工作。在强制性检查合格之后，检查工作人员还需在上面盖章，统一落实工作标准，然后在登记栏中添加日期数据信息，在保证检查合格率的情况下，进行严格的管理，并落实责任制度，以免影响维护管理效果。
三、维护检查站完善管理策略
汽车运输车辆维护管理工作在开展的过程中，需要将检查站的作用发挥出来，实现工作人员的合理配置，可以采用倒班制度，让检查站可以24小时运行。在车辆检查工作台，要加强基础维护设施的建设，同时也要设置照明设备，严格按照检查流程和技术标准进行相关操作，保证车辆维护管理工作的有效开展，提升整体的服务水平。检查站在工作期间，也需要提前设计工作方案，对各方面的工作内容进行明确，在按照计划方案进行维护管理的过程中，可以发现车辆中存在的故障问题，采取有效措施进行处理，将影响降到最低。
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四、驾驶员的管理策略
1、做好日常维护工作
驾驶人员在驾驶车辆之前、行驶车辆过程中和收车之后，都需要对汽车运输车辆进行维修管理，将汽车的运行状态记录下来，科学化开展车辆维护作业，对车辆中各部位零件的状态进行仔细检查，在出车之前也需要做好安全隐患的排查工作。在行车期间，对车辆进行有效维护，在收车之后，对车辆的运行状态进行复检，保证维护管理工作的规范化开展，形成良好的日常管理维护模式，保证车辆的维护管理效果，将驾驶人员在车辆维护管理中的作用充分发挥出来。
2、对驾驶人员进行岗前培训
想要实现汽车运输车辆维护管理工作的有效开展，需要对驾驶人员进行岗前培训，并进行绩效考核，合格的人员才能胜任汽车运输车辆的驾驶工作。确保驾驶人员在使用车辆的过程中，可以爱护车辆、小心使用，严格按照操作规程进行操作。在使用期间，对车辆进行定期清洁和技术校验，将车辆的实际情况上报给管理部门，车辆在出现问题时要及时进行报修处理。
3、保证车辆证件齐全，定期进行车辆检查
驾驶人员在使用车辆的过程中，要保证车辆的各项证件齐全，要按照登记证明中的相关要求来进行车辆的维护和签章，保证各方面内容的齐全性。各管理部门可以根据登记证对车辆进行严格管理，保证车辆的应用效果，加大对车辆的维护管理力度。
五、车辆的日常监督管理
首先，管理部门需要严格按照法律法规和相关标准来开展各项工作，为驾驶人员和车辆承包单位工作人员进行维护示范，保证各部门工作人员都可以掌握维护管理技能。技术部门需要对车辆维修检查过程中进行动态监测，做好各环节的监督管理工作，及时发现维护管理中存在的问题，并采取有效的管理办法，实现制度的有效落实。管理部门需要加强监督管理，对维护行为进行规范。
其次、维修车间在开展维修工作的过程中，要保证工作人员的专业性，按照相关流程进行汽车维修，先对小修车辆进行维修，保证车辆的维护管理效果，同时，应科学开展自行维护的监督活动，明确完成率与合格率，在合理检查的情况下通过考核指标的支持，明确是否存在问题，采取合理的措施解决问题。
六、汽车运输车辆维修行业的有效管理
在汽车运输车辆维修行业管理的过程中，应明确工作标准与要求，统一规范完成维修行业管理任务，在科学研究中，遵循科学化的工作原则，在行业合理管控的基础上，进行大修、小修、维护管理，并明确规章制度要求，在科学研究管理的情况下，提升汽车运输车辆维修人员的职业道德素养，创建合理化的工作模式，协调各方面工作之间的关系，增强管理工作力度，保证维修工作符合要求。
结语
对于汽车运输车辆维护管理的过程中，应做好驾驶员、检查站、维修人员、维护人员的管理工作，编制完善的计划方案，加大技术管理力度，形成规律化的维护管理模式与体系，保证可以符合当前的车辆维护管理需求，预防经济损失问题。
参考文献
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[3]高冲.车辆机械设备维修策略及管理[J].现代制造技术与装备,2016(12).
论文作者:于福祥
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/20
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