摘要：在建筑项目建设中，实施科学的建筑工程造价管理工作十分重要，动态管理建筑工程造价是现代建筑行业发展过程中的必然要求，必须予以高度重视。建筑工程造价动态管理，是指根据市场经济对造价的影响来调整和把控建筑工程造价。实施有效的建筑工程造价动态管理工作，有利于为决策人员提供真实的依据，可对工程造价成本进行控制，促进建筑工程造价管理水平的提高，保障建筑工程项目建设质量，有利于提高建筑企业的综合效益。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理
1建筑工程造价的动态管理与控制的作用
工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作，在整个过程中是可以变动的。因此，对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的，整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面，如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法，不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量，从而获得行业内外的好评与认可，还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等，形成良性的竞争氛围，扩大建筑市场的占有率，体现出一个建筑企业的核心竞争力，进而推动整个建筑市场有序、稳定的发展。
2各个阶段造价动态管理与控制方法
2.1决策阶段
一些公司在决策阶段不太注重该项工作，这种做法显然是错误的，要是这个阶段没有做好造价管控工作，将导致整个工程管理过程中，成本控制均没有可以遵循的依据。这个阶段需要认真对比各种经济方案，组建专门的成本管理研究小组，来负责研究分析各个项目方案的经济效益与运行情况，从中确定最合理的投资方案，然后将其应用到项目管理工作中。投资方案为工程造价的管理提供了非常有效的参考依据，所以是做好造价管理控制的第一个环节。
2.2设计阶段
对于建筑工程来说，工程造价的积累基本上是从工程设计环节而来，因而，做好这一阶段的动态管控同样非常关键。在这个阶段，设计工作者需要认真分析项目的投资价值、经济效益，做出综合的考虑，在此基础上，编制出科学合理的设计方案，并确保设计概算保证项目的进度、质量和安全需求。实际工作中，建设单位能够提前对项目的成本设置投资限额，很少采用那些超限的方案。该管控手段能够充分调动设计机构的想象力和协调能力，使其尽可能地优化设计方案，在确保项目质量、目标的前提下实现建设成本的节约。在设计完图纸文件，项目具体开展时，设计机构同样需要及时跟踪项目建设过程，检查是否按照设计文件进行施工，尽快找出施工当中存在的不足之处，然后尽快提出设计变更，防止在项目建设完工后再觉察到瑕疵而重新返工，以避免一些无谓的成本支出。造价工程师同样需要进行限额管控，认真监督各个环节，以避免其中的某个环节在造价上产生浪费，确保成本处于比较合理的水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且还应当认真筛选项目施工过程中使用到的各种材料，采用可以符合项目需求，同时性价比较高的材料，以充分确保项目的经济效益。
2.3 施工阶段
这一阶段中，施工单位属于造价管理的主体。具体的管理过程中需要做好以下几点：第一，必须重视合同管理工作，签订合同过程中，必须认真推敲其中的每一个条款，从中发现对公司有利和不利的规定，在此基础上，还需要针对后者制定科学合理的建议。第二，具体的施工过程中，施工单位需要充分发挥自身的作用，实时分析、适当改进施工组织设计和方案，科学部署施工顺序，合理确定各项施工时间节点。对各个节点需要哪些设备入场，需要哪些退场，再加上施工人员的进出场时间，均需要作出妥善的部署、安排。科学合理的计划能够降低人员窝工与设备的闲置等造成的浪费，同时还有助于项目的进度。施工单位的技术人员需要认真分析进度计划，尽可能地防止出现高峰施工时间，充分确保各时间段施工人员的均衡安排，从而可以尽可能地确保公司的经济效益。第三，这个阶段的动态控制，还涉及到对相关材料的管理。施工单位需要预先收集相关材料的市场价格动态，通过分析发现其中的规律，确定合适的购料时机，防止材料的大量堆积，减少库存量，以降低由此造成的浪费。另外，选择材料的过程中，施工单位需要严格按照相关标准来进行，以确保工程的施工质量，减少因为原材料而返工的风险。除此之外，还应当将工程变更管理工作做到位，施工过程中要是发现问题，应当在第一时间提出，且必须由监理单位进行确认，详细描述出变更的理由和变更涉及的金额。施工单位还需进一步提升职工的动态管理理念，使他们这方面的意识不断提高，调动他们对该项工作的积极性，为项目进度与效益提供保障。
2.4竣工阶段
这个阶段中，同样需要进行动态管控。不可否认，这一个阶段对造价具有相对较小的影响，然而，如果涉及到变更等方面的确认，会对成本产生较大影响，所以，还需要做好这个阶段的动态控制。具体来说，建设单位需要委托资质较好的审计机构对工程进行审计。同时，施工单位需要认真检查工程量，对比合同条款里面明确的所有项目是不是全部完成，变更是不是均按照相关程序进行确认。对那些还没有完成的项目同样应当认真分析，并将相应的分项价款扣除，以免多算漏算。
3提高建筑工程造价动态管理水平的有效措施
3.1创新建筑工程造价管理理念，制定完善的管理体系
随着建筑行业的快速发展，传统的建筑工程造价管理理念已经无法满足新时期的要求，难以有效控制建筑项目中的造价成本。为此，则必须创新建筑工程造价管理理念，改变传统的建筑工程造价模式，实施科学的动态化管理。建筑工程本身就比较复杂，所涉及的方面较多，存在着众多不确定性。在工程建设过程中，需要根据实际的施工情况来进行管理，紧急处理出现的问题，并作出适当的工程造价调整，从而保障建筑工程施工质量。建筑工程造价并不会一成不变，其管理也不可过于死板，应当更灵活。除此之外，还应当制定完善的管理体制，并将其贯彻落落实到建筑工程施工过程中，要遵循相关法律法规的要求，以对建筑工程造价进行动态的、全面的管理与控制，将工程造价管理工作细化，降低建筑工程造价成本。
3.2不定期培训，引进专业人才
对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训，让他们在掌握自身专业技能的前提下，了解和掌握其他体系的知识、流程与技能，从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才，比如具有双学位、双专业技能的人才，这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间，这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合，为建筑工程更好地实施提供时间等方面的便利。
结束语
随着我国市场经济的不断发展与深入，建筑业作为其中的一部分，其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环，建筑工程造价的动态管理与控制则显得更加重要。建筑工程造价的动态管理与控制将直接影响到建筑企业或单位的投资效益，只有更加合理、科学地进行管控，才能够推动建筑业的良好发展，确保整个建筑企业或单位的健康发展。
参考文献：
[1]袁茂胜，吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J/OL].科技资讯，2016（03）.
[2]张伟伟.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，05：73-74.
[3]王硕童.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].黑龙江科技信息，2016，28：229.
论文作者:王位文
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 项目论文; 阶段论文; 过程中论文; 成本论文; 《基层建设》2017年第28期论文;