摘要：在经济的不断发展下，社会对建筑数量的需求正在日益增长，同时，对建筑工程质量的要求也越来越高。若在工程施工过程中，某一环节出现差错，就会直接影响到建筑的工程质量。为了提升建筑工程施工质量，就必须有效的开展建筑工程施工管理，此项工作主要是控制施工安全、成本、进度、施工质量，同时，也是提高建筑企业竞争力的重要途径。所以，必须对建筑工程施工管理从多个方面进行多层次提升。但现阶段仍有诸多缺陷存在于以往建筑工程施工管理中，不仅制约了建筑行业的可持续发展，还降低了建筑工程施工管理水平。本文主要阐述了建筑工程施工管理概念，对目前建筑工程施工管理中存在的问题进行了深入的分析，并提出了加强建筑工程施工管理的有效对策，希望能给业界人士提供一定的建议，从而促进我国建筑行业的长远发展。
关键词：建筑工程；施工管理；管理问题；管理对策
前言：随着城市化进程的快速推进，在我国社会经济的不断发展中，建筑工程行业起着重要的促进作用，并已成为经济社会发展中不可缺少的重要部分。随着市场竞争的日益激烈，建筑企业也面临着巨大的考验，如何在市场激烈竞争中赢得发展，占有一席之地越来越重要，这就需要提升建筑企业的竞争力。在建筑工程施工过程中，建筑工程施工管理有着不可忽视的重要地位，也是提高建筑企业竞争力的重要手段，由于建筑工程涉及到的内容较多，具有施工作业环境不稳定、建设场地不固定、资金投入大、建设周期长等特点，不仅加大了建筑工程施工管理的开展难度，还会诸多因素影响着施工质量。因此，必须采取有效的措施，对建筑工程施工管理进行有效的提升。
1.建筑工程施工管理概念
建筑物结构复杂、体积大就是建筑工程的主要特点，施工过程具有不可逆的特性，涉及到的施工内容较多，所以，根据工程实际情况，管理人员必须进行灵活应变，才能有效开展施工工程施工管理工作，控制工程造价，保证工程的整体质量。建筑工程开展中会涉及到多支施工团队、多种施工材料，需要暖通、水电气、土木等多个领域的合作，所以，为了保证工程的顺利进行，管理人员应做好协调工作。
2.目前建筑工程施工管理中存在的问题
2.1施工安全管理措施在建筑工程施工管理较为缺少
安全管理是核心问题，在建筑工程施工管理中，其不但关系着施工人员的人身安全，还影响着施工项目的经济效益。但是相关管理人员在实际施工项目开展中，对于施工安全并没有高度重视，多数安全管理缺乏健全完善的管理措施及安全控制措施，往往只是走形式化道路。若在建立施工安全机制过程中，没有联系到实际工程需求，就会导致施工流程及运行维度失去实用价值，无法发挥出防护措施及管理模式的实用价值，导致安全预防教育工作难以有效落实。
2.2专业的施工技术在施工工程施工管理中较为缺乏
在建筑工程施工管理开展过程中，建筑主体结构、建筑屋面、建筑地基基础等都是建筑工程施工所包括的内容，所以，为了保证工程的整体质量，必须按照工程的相关要求，从多个方面来实施管控措施，进而使工程更好的满足规定的施工要求。但是在对施工管理机制进行建立过程中，较为落后且比较传统的施工技术仍被一些施工企业所应用，不仅对施工技术组织分工及施工环境等情况无法进行明确，还导致对施工的具体情况不能及时进行全面的了解与掌握。最终造成了在施工流程中应用施工操作系统的效果大打折扣，不容乐观。同时，施工单位施工人员在建筑工程开展过程中，由于专业水平参差不齐，人员数量较多，缺乏相关的施工技术培训，导致施工管理工作存在散漫现象，对于工程中出现的突发情况，导致施工人员难以应对，不仅会影响了建筑工程的整体质量，还会延长施工工期。
2.3建筑工程施工管理体系不够完善
要想对施工管理整体水平进行有效的提高，就必须在实际建筑施工项目开展中，立足于管控机制与管理体系等层面，对管控措施加强完善。但是，目前对于建筑工程施工管理体系，虽然一些建筑部门提高了重视度，但无法得到有效的落实，主要是因为建筑企业缺少模型组织意识与自身管理体系的认知度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还一些缺失存在于诸多方面，如施工人才管理层面、施工服务功能模块、施工技术管理层面等，从而，加大了执行力度层面及承包管理层面的困难度，导致制度执行效果欠佳，无法有效的发挥出管理体系的程序化与规律性。
3.加强建筑工程施工管理的有效对策
3.1做好技术交底工作
要加强施工过程中的交流与沟通，因为每道施工工序都会存在重复与交叉，所以，这样可以避免技术交底不对接现象的出现。现场施工管理，在工程开展过程中，应根据施工相关要求，熟悉施工设计图纸，做好一些技术准备工作，保证每道工序在工程施工过程中的正确、安全、可行性，并全面统筹安排施工组织计划，综合考虑现场施工作业环境、投入设备、材料、成本、人力等基础上，向所有施工人员进行技术交底，从而促进工程的顺利开展，避免施工技术而导致的质量问题。
3.2对建筑工程施工管理体系进行科学合理的制定
现阶段，我国严重缺乏建筑工程施工管理制度的管理经验与理念，所以，应多借鉴与学习先进国家的建筑管理经验与理论，组织一些具有丰富管理工作经验及较为专业施工人员和管理人员进行共同探讨与研究，进一步深入的分析传统建筑工程施工管理制度，并根据我国的实际情况，结合先进国家的管理技术与理念，使制定出的施工管理体系，可以更好的符合我国建筑行业的发展需求，从而保证建筑工程的整体质量，提高建筑工程施工管理水平。
3.3对施工工程的安全管理进行增强
利用现代先进的计算机技术，建筑企业应建立安全管理平台，进而对施工企业、建设单位、监理单位的一体化动态安全管理体系进行有效的实现。在工程正式开展前，应强调施工安全的重要性，对施工安全管理制度进行科学合理的制定，明确工程施工的安全目标。重视对施工人员的安全教育，将安全管理责任落实到每个人，增强施工人员的安全意识，并在管理与监督施工安全过程中，安排专门的安全监管人员，从而提高建筑工程施工的安全性，保证工程的顺利进行。
3.4对材料质量进行严格控制
严格把控施工材料质量，在工程施工过程中是非常有必要的。首先，对采购人员的职业道德水平及综合素质进行全面提高；其次，严格按照施工图纸要求来采购材料的品牌、规格、数量；最后，在保证材料质量前提下，要选择可靠稳定的材料供货渠道，选择信誉有保障、经济实惠的材料供应商。同时，也要严格审查进场的材料，第一，应定期培训材料质检人员，及时了解新材料的优缺点，待检查材料合格后，通知监理人员及建设单位进行验收；第二，并相关人员对合格的建筑材料进行储存与整理分类；第三，对于材料的购进数量与规格，应由监管人员进行详细记录，同时还包括出入库时间，为了保证材料账实相符，还要定期对材料进行盘点。
结束语
综上所述，建筑工程施工管理应用于施工全过程，要想提高工程的整体质量，就必须好建筑工程施工管理工作。因此，施工企业必须建立完善规范的施工管理体系，严格把控好材料质量关，做好技术交底工作，强调现场施工的安全管理，从而提高施工管理水平，保证工程的施工质量，提高企业竞争力，实现建筑企业经济效益最大化。
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论文作者:张殿宝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 工程论文; 过程中论文; 工程施工论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;