摘要：随着社会的不断发展，中国已经成为世界的大国，屹立于世界民族之林，我国各个方面的实力都在均衡的发展，同时，这就要求人才的需求量也要大幅度增加。想要国家更快的发展，那就必须要注重人才的发展，只有人才发展到位了，才能够给国家带来经济效益，只有这样，国家才能更加的繁荣昌盛。我们要从企业发掘人才，培养人才，这就要求企业内部做好人力资源管理体系的构建。本文主要阐述了一些对企业人力资源管理体系建设的思考。
关键词：人力资源管理；建设
企业的发展与壮大的过程中离不开的是人，与其说是人，还不如说是人的管理。企业在发展的同时，应该注重人才的培养。在企业众多的资源中，人力资源是企业内部宝贵的资源与财富。只有人力资源发展的相当到位，才能够谈经济和建设，所以，每一个企业发展都要把人力资源管理体系建设放在首要位置。人力资源是企业长期发展下去的基础，要想扎实的在众多企业中站稳脚跟，就要重视这种人力资源管理体系的建设。
一、目前企业人力资源管理体系建设中存在的问题
在众目睽睽之下，我们每个人都知道每个发展强大的企业的实力，实力是企业今后发展的立足点，只有把这个立足点做好了，我们才能谈其他方面的发展。人力资源是企业当前最需要的资源，也是一个国家，一个民族，一个地区，甚至一个企业长期兴旺发展的基础。当前企业在人力资源管理体系建设方面存在着一些问题，例如，长期发展的不均衡问题，人才雇佣不合理的问题，人力资源管理体系不完善的问题等等类似的问题。
因此，我们要用长期发展的眼光来看待问题，来解决问题，人力资源管理是一个系统的工程，是对员工的培养，促进与发挥作用的过程。企业员工要做到尽职尽责，把企业内部的事情当做自己的事情来做。目前，我国企业中最缺乏的就是这样的员工，员工只是一味地用干活，没有注重效率，更没有把企业的利益和个人的利益相结合来做。这就导致了企业在发展中不够统筹兼顾，没有统筹兼顾这个要求，又何谈企业的长期发展？
国有国法，家有家规。当然，企业也要有自己的管理模式，把挖掘人才，管理人才，培养人才放在企业发展的重要位置上，只有管理模式到位，人才培养得当，人才才会倍增，每个人都不是天生的聪明，都是需要后天的管理与培养的。所以作为企业的的管理层，我们要建设更好的企业内部体系，这样才能更好的发展下去，目前影响我国企业发展的主要因素是体系更新发展速度缓慢。
管理说起来轻松，但是做起来可以说是非常难，只有管理阶层不断壮大，想出各种各样的策略来应付这个世事变迁的社会和其他出色的企业，才能向更好的方向去发展。也也就要求企业拥有火眼睛睛去发展人才，合理的运用人才。我们企业内部也要不断地去完善管理制度，制度的完善必定能够促进企业的长期发展。改变那些传统的人力资源管理模式，发展和完善新时代的管理模式，当代企业的人力资源应该和旧社会的人力资源是有所区别的。所以，目前企业人力资源管理体系建设中存在种种问题等待我们去解决。
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二、企业人力资源管理体系建设的方法
1.企业内部。企业是人才发展的摇篮，想要自己更好的发展，我们就要选择一家好的企业来发展自己。企业的管理是企业能否飞速发展的决定性因素，只有企业拥有完善的管理制度，才能向飞黄腾达的方向发展下去，才能长期在强大的企业中做竞争。同时，企业也要进行人力资源的管理与维护，人力资源的面试要严格化与精细化，要分析每个人才的使用岗位，安排合理的工作内容，也要制定人力资源计划来壮大自己的企业。
2.企业外部。企业想要在社会中长期经营与发展下去，就要有社会生存意识，在这个新时代，适者生存，不适者淘汰，这已经成了一个不能改变的事实。社会有关部门要加大对企业的管理。在社会中生存，就要适应外部的生存环境，还要了解其他企业在一定阶段的发展历程，一定要了解其他企业的发展情况，做好体系建设，把企业发展的更加强大。
3.企业人员自身。企业是我们发展的基础，没有企业的帮助与扶持，我们自身又何谈发展，作为一名优秀的员工，我们应该服从企业的管理以及领导的安排，想要做的更加优秀，这些都是必不可少的前提。我们自身也要习惯严格的管理模式，企业的发展离不开管理，我们想要自己生活和工作在更加强大的单位中，我们就必须为企业着想。员工也要加强自身的建设，使自身的发展适应企业的发展，在适应企业发展的同时，我们也要严格遵守企业的规章制度，把企业利益放在首要位置上。
三、企业人力资源管理体系建设的意义
企业人力资源管理体系建设对于企业的长期发展具有重要的意义，人力资源是当今社会最短缺的资源，也是企业发展不起来的主要原因。想要企业长期稳定，没有烦恼的发展，我们就一定要从企业人力资源管理体系建设的方向考虑，人力资源管理是企业中最重要的管理体系，体系的完善有利于更好的管理员工。管理，说起来是个大概念，但是，它涉及的方面太多太多，我们不能快速的理解与运用它是个很正常的事。但是，我们一定要把握其中的精髓，能够准确的运用是最好的。企业人力资源管理体系建设的完善不仅有利于企业本身，还有利于整个社会和行业的发展。
总结
企业长期发展的根基是人才的长期发展，只有人才的发展跟的上去，企业才会随之发展。企业的发展依赖于企业内部管理阶层的有效合理的管理制度的确定和不断跟新。只有人才的发展成为企业发展的首要任务，这样企业才能够从黑暗中走出来去寻找更加光明的前进方向。作为企业，我们要从员工的实际情况出发，考虑员工真正需要和期望的是什么，只有拥护好员工，企业才能够长期发展下去，水能载舟亦能覆舟，只有把员工的需求和管理真正的结合起来去管理企业，企业才能更好的发展，国家才能更加的繁荣昌盛。
参考文献：
[1]《人力资源管理》 作者：萧鸣政 出版社：中央广播电视大学出版社 出版日期：2001年10月
[2]《人力资源经典模式》 作者：周景发 闫引利 出版社：经济出版社 出版日期：2004年5月
论文作者:余强,陈海燕,龙晨
论文发表刊物:《电力设备》2017年第31期
论文发表时间:2018/4/13
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