(山能集团枣矿集团柴里煤矿 山东枣庄 277500)
摘要:煤矿机电的创新管理可以在实际中有效的保障煤矿企业的正常生产运行,对此在实际中必须要不断的应用各种具有创新意义的管理方式与手段,进而在根本上优化整个煤矿作业环境,减轻工作质量,加强对煤矿机电设备机电管理的重视,不断的创新研究,进而不断的在实际中有效的推动整个煤矿企业的长足发展。
关键词:煤矿机电;管理;创新;应用
1煤矿机电管理现存缺陷
1.1专业人才匮乏
首先开采煤矿本身属于一项高危职业,且很多矿山地理位置偏远,工作条件艰苦,生产环境恶劣,矿山生活单调无味,缺乏吸引力,以致很多高端人才都不愿意主动到煤矿工作。其次,当前国内很多煤矿企业都不重视人才培养,加之缺乏健全成熟的人才培养体系,以致很多矿井专业技术人才匮乏。对此,部分矿井为尽快解决矿井机电工短缺问题,也进行了很多努力,开始逐步重视自我人才培养,但在实际培养中也遇到了不少问题,如由于矿井高素质人才有限,部分一线人员在培养后仍无法达到工作需求,再者也有部分人员经相关培训能独挡一面后,便会选择离开,寻求更好的发展道路等。这样造成矿井高素质、高技能的工作人员很不稳定,技术精湛人才长期匮乏,这已成为制约矿井高产,高效的重要因素。
1.2缺乏完善的培训管理
当前很多煤矿企业大都选择了自行培训,这种培训虽经常进行,培训也花费了很多经费,但实际效果却不是很明显,究其原因主要存在下列几点。①所用培训方式陈旧,只重理论讲解,轻实践操作,理论实践缺乏很强的结合性,且培训针对性不强。②培训形式单一,教育方式粗狂,无法充分调动员工学习积极性。③采用走过场式培训,考核只是一种形式,只要参加,考试必过。虽很多人都取得了培训合格证,但在实际工作中进步不大,不能有效提高员工工作能力。
1.3管理组织不健全
据煤矿质量标准化管理相关规定,各矿井都应开设机电主管部门与建立健全各类管理小组,如电器管理小组、电缆管理小组、防爆检查小组等。但在实际生产中,很多矿井都不能按标准建设,私自精简压缩管理组织,只配备部分人员用来应付检查,管理部门开设不健全、不完善。采用一人兼多职,代管代问模式进行管理,甚至部分非主要岗位不安排管理人员,而煤矿工作众多,大小会议多、报表多,这样很多管理人员天天只忙于应付各种检查,根本无精力钻研本质工作,这样现场管理时常演变为虚设空壳。此外,实际生产中还存在矿井机电管理人员地位低、发展空间窄、不被重视等问题。
1.4机电设备操作不当
当前,很多矿井仍只重生产,轻管理,不能严格按机电设备相关检修制度来及时维护设备,生产作业中,只要设备能运转,就必须进行生产作业,时常造成机电设备超负荷运行,加之相关操作人员不懂得珍惜设备、爱护设备,粗犷操作,时常占用维修时间全力生产,不能做到设备的定期维修、保养,这种不当操作,会大幅缩短设备使用寿命,更易增大设备故障率,适得其反影响正常生产。
2煤矿机电管理的创新及应用的重要作用
2.1井下传送带中机电管理的创新应用
煤矿传送是整个煤矿作业以及生产中的关键内容以及重要构成部分,对此在实际中要提升对井下传送带中相关管理手段应用的重视,加强对这些机电设备的科学管理,才可以充分的保障煤矿传送的整体安全性、可靠性、安全性以及高效性。
在实际中因为煤矿传送带运输量相对较大、运输的距离相对较长、运输环境也较为复杂,对此在实际中势必会出现各种无法避免的故障以及潜在的危险,因此在实际中必须要应用各种先进的管理手段,合理的应用管理,只有这样才可以有效的保障煤矿传送带的整体运行的安全性。
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2.2 矿井提升机中机电管理的创新应用
矿井提升机是整个煤矿以及有色金属在生产、运输中的重要设备与措施,在实际中矿井提升机也具有升降运输相关设备以及人员的作用。在整个矿井系统中矿井提升机主要运行特征就是其整体运行速度相对较快、控制系统运行较为发展,有着强大的惯性。应用提升机的过程中势必会受到现场施工中各种环境的影响,如果其环境较恶劣,就会导致机械零件受到一定的影响,甚至会导致矿井提升机失去自身的作用与效能,即便应用了一些安全措施以及系统,也无法有效的避免环境因素给其产生的影响,对此在实际中要基于实际的状况了灵活的应用相关机电管理手段与措施,进而提升矿井提升运行的安全性。例如,通过在矿井提升中应用自动化技术,对其进行系统的管理,基于实际的状况不断的创新优化矿井提升,合理的应用,进而提升其管理能力,为设备的安装以及检修工作的有效开展奠定基础。
2.3煤矿采掘中机电管理的创新应用
煤矿生产中的采掘工作较为艰苦,具有一定的危险性。在工作开展中,工作人员必须要深入矿井之中进行采掘,其整个工作环境较为恶劣,无法精准的定位采掘的地点,同时在整个采掘工作中还伴有瓦斯爆炸等严重的安全事故隐患,对此在实际中必须要合理的应用各种管理手段,通过科学的管理模式,合理的应用各种自动化手段,进而提升设备运行的稳定性,有效的减少各种事故问题。这样才可以在根本上提升采掘工作的科学性以及合理性,进而有效的降低不必要的人力物力的资金投入,有效的降低其整体的危险性,有效的提升其整体的工作效率与质量。
3煤矿机电管理的模式创新与应用
3.1加强相关机电设备以及各种配件管理的创新性
在进行机电设备以及相关配件机电管理过程中,必须要具有一定的创新性,只有这样才可以提升整个机电管理的整体质量与效果。在实际中机电设备以及配件在采购以及安装过程中必须要基于相关技术规格要求开展,根据相关技术标准对其进行验收管理,在安装作业的时候基于施工工艺对其进行施工管理,严格执行各种设备维修以及保养制度,进而不断的优化完善,在根本上保障机电设备运行的稳定性。
3.2 加强机电设备的现场监督以及管理
机电管理的重点就是机电设备的保护,对此在实际中更要加强对各种设备的现场管理以及监督,基于实际的状况不断的优化完善,同时要具有一定的创新思想,只有这样才可以在根本上避免各种人身安全事故问题的出现,在根本上提升其整体的安全性。
3.3大力推广采掘工作的创新管理
机电管理在采掘工作中应用,主要就要基于具有创新意义的精细化管理为重点,要基于相关标准不断的优化、完善采掘机械设备的机电管理,提升其整体的管理能力以及水平,进而保障相关采掘技术可以做到有法可依,进而通过系统的、全过程的采掘机电设备的精细化管理,在根本上保障采掘机电系统的安全性以及高效性。
结束语
煤矿机电管理是整个矿井管理的主要内容,在实际中要想在根本上提升管理工作的整体科学性,就要不断的创新以及细化煤矿机电管理手段。但是在现阶段的发展中,因为技术条件以及资金环境的限制,导致整个煤矿行业的机电管理效果不佳,对此在实际中要想有效的推动的煤矿行业的长足发展,就要加强对煤矿机电管理工作的重视,基于实际的状况不断的加强管理,对其进行创新以及优化,进而提升管理的整体质量,只有这样才可以在根本上提升企业的整体经济效益。
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论文作者:季德军,赵炎,王真
论文发表刊物:《电力设备》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/30
标签:机电论文; 煤矿论文; 矿井论文; 机电设备论文; 工作论文; 在实际论文; 设备论文; 《电力设备》2018年第1期论文;