关键词：建筑工程；质量控制；安全管理；管理
一、引言
建筑业是国民经济发展的支柱产业之一，随着经济发展和城市化进程的持续，建筑行业获得良好的发展。然而建筑工程中的质量安全问题仍然受到关注，这一方面说明质量和安全在建筑工程管理中得到日益重视；另一方面也说明尽管多年来一直强调质量安全的重要性，但现实中的质量安全问题却并未得到十分有效的解决。
二、建筑工程质量存在的问题
1、质量控制体系存在问题
当前很多建筑工程建立的质量控制体系有很多问题，质量控制体系不完善所引发的施工问题层出不穷，最终对建筑整体质量有重大影响。
2、工程项目多
复杂大型的建筑工程中存在很多单位协作关系。这样就给建筑的组织、协调、施工和管理加大了难度。需要工程的负责人员，认真负责。
3、施工过程阶段的管理存在较多问题
建筑企业在施工过程中，为追求更大经济效益，一味追求施工进度，不重视建筑工程的质量管理与控制工作。施工现场缺乏监督机构及队伍，难以确保施工质量。如施工人员专业水平较低，施工材料分类及储存不规范，施工机械老旧，缺乏有效维护等问题。
4、建筑材料质量把关不严
建筑施工的质量安全。最容易受到原材料优劣的影响由于施工人员经验和技术的不过关，常常在施工中原材料的使用上产生很大的问题。这些质量问题的出现不仅对工程的整体建设造成影响，同时造成了巨大的安全隐患，也会在以后建筑物的使用中，造成巨大安全事故。
三、建筑施工安全问题
由于建筑其自身的特点，在施工过程中有很多工程的危险因素。主要有以下几个方面：
（1）、人的不安全行为。据统计88%~90%的施工安全事故都是由人的不安全行为造成的。人的失误包括了随机失误和系统失误，随机失误具有很强的不确定性，与人的心理、生理方面有关。而人的不正常状态会引发系统失误，与工作条件有关。
（2）、物的不安全状态。事故的发生与施工过程中相关的机械设备、建筑材料、电力等的不安全状态是息息相关的，它们都有可能造成物的不安全状态。
（3）、环境的不确定性。施工现场环境是变化的，环境状态决定了施工能否顺利进行施工材料、机具乱摆乱放、生产及生活用电等都构成了施工环境的不确定因素，增加事故隐患。
（4）、管理因素。管理者需要从人、物、环境几个方面进行优化配置，做好安全防范工作。
四、加强建筑施工质量技术措施
建筑工程是当代经济发展的必然产物，是一项资源投入庞大的生产活动，科学的施工质量管理显得非常重要。
1、落实贯彻质量是企业的生命线，组建素质过硬的项目团队
项目管理团队作为工程的中枢系统，而具有非常重要的作用。质量是企业的生命线的管理理念应该在实际的建筑施工项目质量管理中进一步践行，在全体职工中进一步激发质量责任感，使得全体职工的质量意识不断提高，从而在其中树立正确的顾客观和质量观，使得工程质量能有进一步提高。
2、提高施工技术水平
提高施工技术水平也是加强建筑施工质量控制的一项重要的措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工技术水平的高低直接影响到建筑的总体质量。
（1）、增强操作人员的质量意识。施工中某些工序或操作重点因施工人员质量意识不强，而造成人为失误，影响工程质量甚至造成质量事故。精密度和操作技术要求高、难度大的工序施工过程等，应严格从施工人员的质量意识、技术能力的考察着手，采取适当手段，加强技术交底、特提醒操作要点、注意质量标准并严格监督检查等。
（2）、加强技术复核。在施工过程中，对重要的或关系整个工程的技术工作，必须加强复核，避免发生重大的差错，影响工程质量和正常使用。除按质量标准的规定复核、检查外，还要在分项工程正式施工前进行检查，发现问题及时纠正。如对标高、验线、模板、钢筋、混凝土和砂浆、结构吊装、装饰、屋面等工序，严格检查复核，保证主体结构的强度和尺寸得到有效控制，使主体工程质量得到保证。
（3）、加强质量检查。施工中的质量检查是控制工程质量的有效措施，通过检查可以有效的发现质量隐患，及时加以处理，避免出现质量问题。
（4）、完善质量记录，作好资料整理。在项目建设过程中，为了证明一些工程部位的质量状况和各项质量保证措施的有效运行，必须有完善的质量记录。这些质量记录是工程技术资料的核心。
3、加强施工进度管理
对于施工进度的管理，万不可模式化，而是要根据工程施工的实际情况来进行科学调整。首先，在对工程进度计划进行编制的时候，应该对工程的施工量和施工工序进行全面、系统的掌握。其次，要根据工程的总工期，对阶段工期进行合理安排，以期通过各阶段施工作业的顺利进行，确保工程能够在预期的时间内竣工。再次，要对实际的施工进度进行实时监控，对计划的完成进行做到充分了解，并结合实际情况作出必要的调整。最后，应尽量避免赶工期的现象发生。
五、建筑施工安全技术控制
为了确保建筑工程施工的安全性，在工程施工中应做好安全管理工作，主要包括以下几点：
1、依法管理 安全施工
实施依法管理安全施工，有法律武器来保护劳动者的安全，进一步落实政府、部门、企业的安全生产责任制，并坚持考核制度。建立健全企业安全生产的自我约束机制，企业必须严格执行国家有关安全生产的法律，法规和标准，必须结合企业特点建立健全安全生产规章制度；积极开展企业的安全评价，积极稳妥地开展企业职业安全卫生管理体系认证工作。
2、加强建筑的施工安全考核
项目安全的负责人和安全技术人员，需深入到工地，核查安全技术办法的实施状况，对没有按照安全技术办法进行施工的工作人员，要指出错误，做出惩罚，并帮助改正。在施工现场发现安全技术措施不符合施工实际的地方，也要及时弥补改正，使其更加完善和有效。针对施工人员执行安全技术措施的施工表现，建立和经济相结合的激励制度。
3、全面增强施工人员的安全意识
要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全而增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育。积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。
六、结语
建筑工程的管理是一个系统工程，贯穿于工程建设的全过程，与工程建设的方方面面紧密相关。建筑工程质量管理的优劣，在很大程度上取决于项目实施的各个阶段的措施。这就要求在工程建设的各个阶段，要运用合理的工程质量管理手段，建立工程控制程序，加强各专业的密切配合，以实现工程的安全生产目标和质量管理目标。
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论文作者:张志坚
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/13
标签：质量论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 技术论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第4期论文;