摘要：随着社会主义市场经济的不断发展，城市化水平的不断推进，建筑行业得到了迅猛发展，工程造价作为工程项目当中的重要组成部分，其正确的管理和控制至关重要。为了改善当前我国的土木工程造价控制管理缺陷，需要强化工程的管理，全面保证土木工程的相关制度，如此才能确保土木工程造价的控制和管理工作的落实，使工程建设资金得到科学合理利用。本文针对工程项目中的土木工程造价的控制的特点和管理进行分析，提出相应问题及合理化建议。
关键词：土木工程造价；特点；控制与管理
1、土木建筑工程造价的特点
1.1工程造价的大额性
任何能够发挥投资效益的项目不仅体积庞大，而且价格昂贵。一次有数百万、数千万，甚至有数亿、数十亿美元，大型建设项目的成本高达100亿到1000亿元。建设成本高使其关系到主要经济相关各方面的利益，也会对宏观经济产生重大影响。这决定了项目成本的特殊性，也说明了成本管理的重要性。
1.2工程造价的个别性、差异性
任何项目都有特定的目的、功能和规模。因此，对每个项目的结构、形状、空间划分、设备配置以及内外装修都有具体要求，项目内容和物理形态各不相同。产品差异性决定了项目成本的个体差异。同时，每个项目都位于不同的区域和位置，因此这一功能得到了加强。
1.3工程造价的动态性
任何项目从决策到完工交付都有很长的施工期，而且受不可控因素的影响，影响工程造价的诸多因素，如工程变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化。这种变化必然会影响到造价的变动。这种变化将不可避免地影响变化的成本。因此，整个施工期的施工成本处于不确定状态，并且项目的实际施工成本直到最终解决完成才可能最终确定下来。
1.4工程造价的兼容性
工程造价的兼容性首先表现在造价具有两个含义上，其次是工程造价构成要素的广度和复杂性。在项目成本方面，首先，成本因素非常复杂。为了获得建设项目用地成本、项目可行性研究和规划设计成本，以及政府分摊的与政府相关的成本政策（尤其是产业政策和税收政策）相关费用在一定时期内不断增加。再次，利润构成也更为复杂，资本成本更高。
2、建筑工程造价管理存在的问题
2.1造价师自身素养未达到较高水准
就目前我国建筑行业工程管理来说，由于我们的管理人员只是简单既定地通过套定额和套单价的方式来开展工作，根本就没有能从本质上理解工程造价，并且并没有对市场经济进行分析和研究，这是我们建筑工程造价管理的有一大不足。此外，对于建筑造价的行业标准来说，一些造价工程师在工作之余，没有经受住诱惑或者受各种势力的胁迫而妥协，为一些很多的不法分子开后门，让我们的建筑工程缺少了保障性，为个人谋私利而践踏职业道德，使得我们建筑行业失去了公平公正。
2.2工程造价管理的相关制度存在缺陷
不合理的项目建设参与、项目成本管理和不合理的项目验收都凸显了项目成本管理控制体系的不完善性。建设成本是建设项目管理的关键环节。所有工程建设人员的参与人员都具有项目成本管理的责任。在建设工程造价管理过程中，有关部门的责任意识不强，突出项目成本管理的作用尚未得到认可。出现问题时，各部门采取相互推诿的态度等。
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2.3工程造价管理理念相对比较落后
在目前国内建设工程造价管理过程中，这个概念还比较落后，有的人对工程造价没有整体的概念和认识。在实践中，常见的问题是没有建设项目成本的动态控制。在项目成本管理过程中，也缺乏动态管理意识。随着国内社会经济的快速发展和市场经济改革的不断深入，对建材市场的价格监管也在不断加大，但从实践角度看，目前国内市场价格变化也表现出一定程度的盲目性和滞后性。可以看出，虽然市场机制自身的监管作用有其优势，但它不是万能的。
2.4工程造价信息化建设不足
在当前信息经济时代，信息竞争已成为市场竞争的一种新兴形式。一些发达国家成功应用计算机网络技术进行项目成本管理。同时，他们大力推广和推广项目成本管理软件，以利用国际竞争优势。然而，中国的工程造价管理软件还有待完善。到目前为止，大部分人还在实施半手动半微电脑在工程造价操作方面的状况。办公自动化缺乏促进，严重影响了信息收集的速度。
3、土木建筑工程造价控制的方法与具体措施
3.1完善建设工程的管理体制
科学的管理制度对建设项目管理非常重要。只有系统完成后，其管理工作才能更有效率。对于建设项目施工成本管理工作，还需要建立科学健全的制度，进行有效的监管和监督。国家有关部门和施工企业应建立健全的成本管理制度，对项目成本进行管理。建设项目各部门的所有人员应该联系在一起，特别是项目设计人员和财务人员之间的沟通。另外，在有效的管理体制下，还可以对各部门的工作人员进行严格监督，以避免在施工过程中发生偷工减料等现象。
3.2提高工程造价管理人员的素质
在土建工程造价方面，培养具有高素质专业知识的项目成本管理人员是非常重要的，土建工程造价管理人员具有很高的经济性、技术性和实用性。要做好土建工程造价管理工作，必须具备一支高素质、高水平，经验丰富的土建工程造价管理队伍，促进建设工程造价管理市场的可持续发展。在当今经济发展迅速和成熟的社会，尤其如此，这样一批综合能力和专业知识更加需要。强大的管理人才应培养这种人才。
3.3优化组织设计
施工组织的设计方案需要依靠全体人民的智慧，认真讨论和研究设计方案的各种细节，并从专业技术、经济效益等方面进行评估。另一方面，施工成本是否能得到很好控制的关键在于施工方案的设计。因此，选定的施工方案必须优良。选择方案时，需要比较、展示、分析不同类型的方案，并使每个方案优化成为新的方案。
3.4通过网络强化建设工程造价信息管理
建立土建工程造价数据库。该信息库由工程管理部门领导，设计、施工和成本咨询单位应密切配合建立成本信息中心。该信息库应为参与项目的各工程单位服务。系统数据库应包括配额管理系统数据库、价格管理系统数据库、成本估价数据库以及共享资源。
4、结语
土木工程造价控制管理贯穿项目的始终，只有对各个阶段都进行有效控制的情况下才能确保投资目标的实现，在整个过程中要抓住重点，综合运用经济分析与专业知识的综合考虑，把提高经济效益的思想贯穿于各个阶段，这样才能更好的完成土木工程的造价控制管理。
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论文作者:贾文蓉
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第10期
论文发表时间:2018/7/31
标签：工程造价论文; 成本论文; 项目论文; 土木论文; 工程造价管理论文; 成本管理论文; 土建论文; 《建筑模拟》2018年第10期论文;