浅谈水力发电企业设备点检管理的运用
李百华
（重庆大唐国际彭水水电开发有限公司 重庆 彭水 409600）
摘 要： 在本文中主要采取理论手段加以论述，进一步分析了在水力发电企业中点检管理体制与传统管理的特点，并从五层防护体系出发，针对其中所存在的问题展开分析，提出解决策略。
关键词： 水力发电企业；点检管理
从理论上分析，所谓的点检定修制是建立在制度化之上的一种设备管理方式，其存在的目的具有制度化，需要按照要求对设备进行定期检查与点检，以此进一步了解设备的运行情况，如出现问题可及时处理，从根本上保证设备处于受控状况。
1 开展点检工作的意义
正如上文所言，设备点检属于当前较为新颖的一种设备维护制度，其中在当前发展的新时代，加强设备点检可以实现全系统与全效率，并且在标准化作业以及数据积累的同时，真正的了解设备运行中所存在的一系列问题，能够进一步解决传统模式下的缺陷与不足，并且，设备管理工作由“静态管理”转变为“动态管理”。开展点检工作的意义体现在以下几个方面：
（1）积极应用设备点检制度能够快速发现设备运行所存在的各类隐患，并及时处理与解决，这样可以保证设备处于良好状态，提高运行效率。
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设备点检的五层防护体系，就是把日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来形成一套设备点巡检管理方法，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系。
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水电发电设备在日常点检中，点检员应根据点检标准使用目视、手摸、耳听等方法，检查设备的温度、压力、振动、流量、间隙、电压、电流、绝缘等参数和设备状态是否在正常范围内。除此之外，在点检的时候需要遵循相应的原则，比如要保证设备结构的完整性，实现设备自动化，保证设备的性能等，只有针对性的做好检查工作，才能从本质上避免安全事故的发生，这便是做好第一层防护线。
2 点检管理体制与传统管理体制相比较的特点
严格意义上分析，电力生产最为主要的特点便是实现生产、供应以及使用，对于水电厂的设备管理工作，需要在计划发电期限内遵循相应的原则，保证其稳定性与可靠性以及持续性，这样方可满足基本的要求。点检管理是一个开放的管理工作理念和管理方式，工作方法上则追求持续改进、不断提高的原则。与传统的设备管理相比较，它有下列几个主要特点：
（4）应用点检制还可以实现标准化作业，其中需要遵循基本要求与原则，构建相关体系，在体系中主要内容包括了检修技术标准、检修作业标准、点检的标准以及设备维护保养的标准，除此之外，还需要构建相关的管理制度，实现其科学性与合理性。
（2）点检制的有效应用是建立在设备之上的，需要将设备状态作为基本载体，并针对性的提出相应的检修对策，其中做好点检管理能够实现检修的有效过度，即从逐步检修转变为优化检修。
（3）应用点检制还可以实现对设备全过程的管理，尤其在满足计划——实施——检查——总结相关标准的同时，能够对设备加以改进，这样才能进一步实现设备的合理控制。
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（1）点检制的有效应用可以明确其责任主体，特别是点检员实现了对设备全过程的管理，对设备的使用过程以及状况可控制。
3 点检的五层防护体系在现场的实际运用
（2）在点检工程中每一项检查都有明确的标准，这样不仅可以对每一次检查的实际情况有所了解，而且也能够进一步提高维护的整体质量，从而降低事故发生率以及事后抢修量，在潜移默化中也可以降低维修费用。
3.1 日常点检
（3）在新时期积极开展点检工作便于构建完备的设备技术资料档案，特别是在信息化时代，可以通过计算机辅助管理，提高现代化水平。
3.2 专业定期点检
所谓的设备技术诊断是指在设备进行运转下做好点检，且设备技术诊断是对测试进行定量的主要方式与手段，是防止设备故障发生的第四层防护体系。目前主要依靠计算机监控、机组状态检测等系统数据，结合精密点检数据，对部分设备技术指标进行趋势分析，从而获得重要设备的劣化趋势和规律。电气一次专业的发电机的局放、红外热成像、主变油色谱分析及机械专业的机组振动、摆度等每月结合技术监督指标分析和设备缺陷分析开展设备状态分析，查找设备关键指标劣化趋势，并对重大缺陷和疑难缺陷制定技术方案和防范措施。是防止设备事故发生的第四层防护线。
3.3 专业精密点检
从某一个角度分析，在日常点检与专业点检的基础上可以实施专业精密点检，这样不仅可以对设备劣化的现象加以了解，并且所获得数据能够实现对设备劣化倾向的有效管理与跟踪，进而获得相应的规律。一般而言，在水利机组之中如果实施专业精密点检，那么则要做好针对性，尤其是要对检查周期比较长且现象不明显的设备进行检修，举例说明，对变压器绝缘、机械传动系统震动等进行检测，这样可以有效弥补检测中所存在的缺陷与不足。与此同时，为进一步发挥出专业精密点检的作用与价值，那么则需要从方法上进行分析，制定切实有效的规章制度以及相关规程，要避免因为人为以及其它因素所带来的影响。从另外一个角度分析，因为点检结果需要进行数据的积累，所以要对比各个季度、各个月、每一年的数据，这样才能从本质上掌握机组的实际情况，从而减少安全事故的发生，而这则是最为主要的第三层防护线。
3.4 技术诊断和倾向管理
专业点检是设备维修管理的核心，点检员既从事实际的点检工作又担当设备的基层管理，依靠五官及依靠仪器、仪表对重点设备、重要部位进行详细的点检，对重点设备实行倾向检查管理，发现和消除隐患，分析和排除故障，组织故障修复，并协同检修方进行以测定劣化程度为主要目的循环滚动的维修，及时排除故障，这是防止设备事故发生的第二层防护线。
式中，λp为光源光谱的峰值波长，Bλ是光源光谱带宽所决定的高斯函数的半峰全宽.则球面F-P干涉仪探测的干涉信号光强为
3.5 性能精度测试
设备能否保持它的基本特性，还要检查设备综合性能的精度。开展了发电机稳定性试验、发电机效率试验、发电机定子绕组绝缘老化鉴定、变压器绝缘状态检测、发电机出口断路器状态等检测试验，初步形成了设备状态评估意见，进一步指导设备检修项目和运行维护指导意见。防止设备事故发生的第五层防护线。
4 目前开展点检工作中深有感触的几个问题
4.1 思想认识问题
根据调查与分析，可以清楚的了解到现阶段我国水电企业所采取的设备管理方法主要是事后维修与计划检修，在近几年才有所改变。其中当前问题不断，比如像人员观点过于落后，在新时期要想保证点检工作的有序开展，那么则需要摒弃传统的思想观念，尤其是需要实现思想与认识的相互统一，与此同时，还需要对点检管理的内涵与优缺点加以分析，让每一位员工都能够清楚的认识到点检的重要意义以及方法，这样才能做到与时俱进，符合时代发展的要求。
4.2 专业点检执行不到位
设备的点检管理关键在于落实。目前实行了专业点检工作也不能保证在规定周期内完成，专业班组点检的开展亦有所不足。专业点检不能做到按周期、项目、路线和标准去落实日常的点检工作，专业点检人员对点检工作理解不够深入，工作开展不细致、不深入，问题，未在点检日志上留下记录痕迹，从而导致没有长期的积累导致问题长期得不到解决；点检员对现场不熟悉，不能准确掌握现场设备、环境等情况，设备运行状况不了解、不熟悉，无法做好设备检修维护的策划等工作，点检定修的优越效果便打了折扣。
4.3 设备劣化倾向管理不全面、不深入
设备劣化是较为常见的一种现象，主要是指设备运行中性能有所降低，出现突发故障等，是一个总称。设备劣化分析是建立在精密点检的基础上的，其中精密点检所获的数据需要应用劣化倾向做好跟踪，然后了解其中所存在的规律，。换而言之，劣化倾向管理以及精密点检主要是对设备的实际状态进行诊断，是检修的重要组成部分。与此同时，设备劣化倾向管理的主要目的便是对设备的劣化做好分析，对设备进行评估，以此判断其可靠性，从而为接下来的设备检修而奠定基础。
通过几年的实践公司点检在劣化倾向管理上未形成系统的指标体系和分析体系，没有搭建出各设备的劣化倾向管理的关键指标、特征值、约束条件组等量化指标体系，没有起到提前预判设备隐患的作用，未实现关口前移、预防维修的目标。
5 结语
总而言之，切实有效的设备点检管理可以有效实现设备管理的可行性与科学性，并且能够对设备的内在规律加以掌握，这样实现对设备的状态加以了解，及时发现其中所存在的问题，针对性的制定相应的对策。其中在点检中应用数据积累可以实现趋势与规律的分析，并提出可行的计划，保证设备的稳定性。实施点检重点在于设备状态检测和技术诊断，不断扩大状态检修的比例，实现优化检修。因此，设备点检管理必将促进企业的设备管理水平的提升。
参考文献
[1]贺小明.发电企业设备点检定修管理[M].北京：中国电力出版社，2010，5.
[2]高建喜.设备点检定修管理的基本理论[R].北京：大唐国际发电股份公司，2008，12.
中图分类号： F426.61
文献标识码： A
文章编号： 1004-7344（2019）31-0062-02
收稿日期： 2019-7-2
作者简介： 李百华（1979-），男，重庆开州人，经济师，本科，主要从事水电站设备管理、技术改造管理等工作。
标签：水力发电企业论文; 点检管理论文; 重庆大唐国际彭水水电开发有限公司论文;