摘要：市场环境的不断变幻促使电力企业正面临着前所未有的挑战和机遇，过去单一的财务管理只是对电力企业日常收支情况的管理，而对于电力企业中的投资项目、内部资金流动等问题的审查力度较少。而新时代的发展要求电力企业必须要加强对财务管理的重视程度，注重财务管理模式的创新性研究，根据企业的具体情况，实施科学、有效的财务管理办法，促进电力企业的不断发展。本文就此展开了论述，以供参阅。
关键词：ERP；电力企业；财务管理；应用
引言
面对市场竞争的不断加剧和经济全球化，电力市场的规模也逐渐过大，电力体制的不断改革，传统的会计电算化系统不能实现业务的全过程管控，已经不能适应现如今企业财务管理的需要。ERP信息系统的出现克服了传统的财务管理中的弊端，打造适合自己企业的ERP管理模式，提高企业的竞争力。ERP系统的覆盖，可以有效地促进企业的集约化管理，通过这一系统将所有业务全面管控，并延伸到最基层单位，使基础业务数据可以直接生成。所以ERP系统对电力企业的管理有着重要的意义。
1 ERP应用在电力企业财务管理中的必要性
（1）ERP财务管理的基础较为完善。自1970年以后，会计电算化在我国已经逐渐普及，为电力企业的发展奠定了良好的基础，在电力企业中，大部分工作人员均己接受完善的操作技能考核，ERP财务管理具备一定基础，这为电力企业ERP财务管理的发展提供了有利条件。（2）具备ERP财务管理的硬件条件。我国电力企业的发展速度较快，大部分企业已经具备ERP财务管理的基础，尤其是近几年，我国电力企业更加注重自身在市场经济中的地位，在信息化建设方面的力度逐年增大，大部分电力企业均具备自身独立的信息管理机构，总体来说，电力企业行业的信息化水平较高。到目前为止，我国将近85％的电力企业已经建设了电力系统光纤网络，甚至部分区域已经普及至县级电力单位，在相对完善的硬件条件的支持下，ERP财务系统管理的实现难度更低。
2 ERP系统与财务管理的关系
ERP系统与企业财务管理之间的关系可谓是密不可分，ERP系统的实施对企业管理的发展起到重要作用。ERP系统与现代先进的信息化技术相结合，实现了财务管理的高效化，极大促进了传统财务管理的变革与发展，使财务管理人员的工作量大大降低，有效提高了工作效率，同时也增强了财会数据的真实性与隐秘性。利用传统财务管理系统工作的财会人员，需要对账单进行一一核对，工作量巨大并且非常容易出现错误和误差。使用ERP系统之后，其内部可以设置相对应的数据检查程序，能够对录入的数据实现自动核查，降低了财会工作者的工作量，并且提高了财务数据的准确度。在财务管理方面，由于企业财务流通数据都需要经过ERP系统进行输入和审核，将整个企业的各个财务数据与财务报表进行汇总与整理，并且为管理层提供审查和共享信息，使管理人员能够及时把握企业财务运行状况。并且，管理人员还可以通过ERP系统对财务信息进行准确查询，实现财务信息的实时监控，保证了财务信息的安全可靠性。
3 ERP在电力企业财务管理中的应用
3.1在企业项目投资管理中的应用
电力企业财务管理主要包括应收账款、员工工资、固定资产、流动现金、生产材料等方面的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆ERP在电力企业项目投资管理中的有效实践对于电力企业整体财务计划的完成和电力企业财务管理新平台的构建有着重要影响，并可以更好地扩展电力企业财务管理的内容体系。在传统的工业经济时代，电力企业经济效益的增长主要取决于土地、厂房、机械、资金等有形资产。而在知识经济的时代，电力企业经历效益的提升离不开产权、专利权、商标权的支撑，并且随着计算机软件和信息化技术的不断创新，人力资源等无形资产在电力企业中所占的比例大幅度提高。但是无形资产本身具有难以计量的缺陷，但是在ERP的应用下，可以很好地进行数据化和参数化，使这些无形资产在企业的财务管理和财务决策中也能清晰的体现出来，从而更好地提升电力企业项目投资管理水平并丰富了企业的财务管理内容。
3.2在电力企业会计中的应用
会计核算主要由总账、固定资产、现金、应付应收账、多币制等组成，在ERP中的表现则是对应的模块，利用这些模块实现对核算内容的控制。如，现金管理模块，它的主要功能是核算企业银行存款、现金流入与流出、零用现金等。在ERP中，一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。此外，它还与应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，记入总账。
3.3在电力企业财务管理中的应用
电力企业的财务管理涉及到全面预算、资金筹划、资金集中管理等，它更强调事前计划、事中控制和事后反馈。ERP的财务管理模块则根据以上管理内容，将企业的实践经验及相应的业务流程嵌入其中，从而完成了事后财会信息的反映，到财务管理信息处理，再到多层次、一体化的财务管理支持。另外，ElcP还为电力企业的分支机构提供了一个统一的财务管理及会计核算平台，同时支持各地的政策法规及报表要求，并进行基于Web的财务信息处理。为支持企业发展电子商务和基于Internet的应用系统，部分财务信息还可以通过Web方式收集和发布。总之，ERP的应用使电力企业财务管理效率大大提高，为企业获得更高的经济效益奠定了良好基础，这是以往任何手段都无法比拟的。
3.4在企业成本管理中的应用
成本控制一直是电力企业财务管理的重中之重。企业成本的有效管理对于电力企业的生存发展和竞争力的提升都有着重要基础。ERP通过对企业的成本进行管理对于电力企业的财务风险控制有着重要影响，并对新型成本控制方法的形成、电力企业的经营活动的改善、电力企业传统财务管理模式的革新都有重要影响，从而能够更好地满足电力企业的成本管理需求并对电力企业新的财务管理模式的形成起着积极的作用。
结束语
随着现代化信息技术的进步，电力企业的财务管理系统逐步创新，其基本流程也得到了进一步的整合，现阶段，ERP系统的运用范围越来越广泛，其涵盖内容较广，在企业财务管理过程中发挥着积极的作用。ERP系统在整合企业内部资源的同时，也融入客户关系、供应管理等现代化管理理念，电力企业应当积极将ERP系统运用在其财务管理工作中，不断优化自身财务管理模式，促进自身在市场经济中的健康发展。
参考文献：
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[3]马虹瑞．分析电力企业财务管理信息化建设策略[J]．经营管理者，2016，1l（5）：39-42．
论文作者:李芸,董贤,景颖
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/17
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