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摘要：随着我国城市化进程步伐加快，建筑行业得到了快速的发展。然而建筑工程施工质量对于整个建筑工程具有重要的影响。因此施工单位要想实现建筑施工质量的全面提升，首要任务就是要做好建筑工程施工技术的管理工作。当前建筑工程施工技术管理中出现了许多的问题，因此本文针对其出现的问题，提出相关的解决策略，从而保障建筑施工质量的提升。
关键词：建筑施工；技术管理；提升策略
1导言
近年来，我国建筑领域取得的成绩有目共睹，催生了一大批优秀的建筑施工企业，导致我国目前的建筑施工市场竞争日渐激烈，甚至达到白热化阶段。对于施工企业竞争力而言，影响最大的便是施工质量，其中，施工技术对施工质量有着决定性影响。因此，施工技术管理工作的重要性不言而喻，在施工管理工作中，要将施工技术管理放在首位，但是当前我国的施工技术管理质量与水平尚未达到理想状态，鉴于此，笔者围绕这一主题展开探究，希望可以找到有效提升施工技术管理水平的方法。
2建筑工程施工技术管理的重要性及现状
2.1建筑工程施工技术管理的重要性
一个较大的建筑工程需要管理者进行统筹安排，这些管理者就是建筑工程施工技术管理的基础，他们管理水平及管理方式决定着整体工程的施工技术管理水平。由于现代建筑的多样性及特异性，一个工程项目往往需要多个不同的工种同时施工，这就需要有专人对这些不同施工工艺、方式进行综合分析安排，确保施工进度保持一致，保证不同施工工艺之间准确合龙。
建筑工程项目规模庞大，各组成部分种类繁多，需要多工种相互配合完成，由于不同工种之间差异巨大且工人数量相对有限，所以一个好的调配制度能保证在确保质量的前提下尽量加快施工进度。对施工企业来说，如果出现质量、工期滞后等问题可能会影响建筑企业的信誉甚至关乎企业的存亡。在施工过程中，由于受内部、外部等因素影响，往往会存在各种各样的安全隐患，危害施工人员的人身及财产安全，一旦出现问题，将极大的延误施工，造成更大的损失，因此需要及时对这些问题进行及时排查并处理。
一个具有较高建筑工程施工技术管理水平的施工企业往往具有以下优势：1）能够最优化的分配不同工种，在较短的时间内较高质量的完成施工任务；2）能够及时发现可能出现的安全隐患并提前处理，防范于未然；3）能够快速适应先进的生产工艺及新设备，在最短时间内有效的利用现代技术完成新工程。
2.2我国建筑工程施工技术管理现状
随着我国建筑行业的不断发展，现代化的各种新工艺、新技术、新设备及新材料的不断出现，建筑施工技术水平有了极为明显的提高，与此同时，建筑工程施工技术管理虽较从前有了一定提高，但还是难以与现代化的施工技术水平相匹配。导致许多先进施工技术未能完全发挥其优越性，部分施工企业甚至还处在基础应用的状态。
3建筑工程施工技术管理中出现的问题
3.1建筑施工材料缺乏安全性
当前形势下，大部分建筑企业由于片面的追求企业的经济效益，在实际的施工建设中，对于工程施工材料进行偷工减料。在建筑材料的选购上，相关的管理人以低价购买的施工材料，完全没有达到国家规定的标准。这种不达标的浇筑材料进入当前建筑施工现场，在一定程度上为建筑工程的质量可留下安全隐患。
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3.2施工技术管理缺乏规范性
当前大部分建筑施工企业缺乏健全的施工技术管理机制，并且施工企业内部并没有形成，相对较为完善的施工技术管理体系。从而导致工程施工质量、以及工程的安全性得不到有效的保障。此外负责施工技术的相关管理人员，缺乏对实际工作的能力，其专业化管理水平欠缺，不能够肩负起施工技术的管理工作。此外大部分施工管理人员对于工程质量安全意识较为薄弱，不能够严格按照相关的质量标准对其进行管理，从而导致整体工程建设的施工质量出现问题。
3.3施工人员缺乏职业素质
在实际的施工中，由于大部分施工人员没有经过专业化培训，并且建筑工程的施工起点相对较低，对于施工人员的基本技术没有过高的要求。从而导致其施工单位忽略了施工人员的职业素质。并且建筑工程施工人员大多数都，来自农村的务工人员，部分农民由于其受教育水平较低，对于施工的安全意识相对较薄弱。此外由于施工人员的安全意识弱，从而导致其在实际的施工建设当中，不能够有效的遵守相关的施工规章制度。并且在实际的施工建设当中，施工人员没有严格的按照相关的施工标准，对其进行的施工项目进行规范的标准操作，从而导致其施工质量在一定程度上有所下降。
4提升施工技术管理水平的策略
4.1建立健全施工施工技术管理体系
对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。
4.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作
基础工作，是建立健全管理体系的前提，但是，在实际的工程施工工作中，通常没有对技术工作给予足够的重视，导致其他工作无法顺利有效的进行。因此，施工企业首先要做好相关的基础性工作，例如，依据施工过程中的数据信息，做好记录工作，并且将所有的记录整理成档案，便于后续工作的查询和应用。对于施工技术管理而言，只有做好基础性工作，才能保证其他工作的高质量、高效率的进行，因此，要对其给予足够的关注与重视。
4.3加强施工技术图纸的会审工作
实际的具体的施工行为，都是依据施工技术图纸进行的，对工程施工有着指导作用，因此，切实做好并加强图纸的会审工作，可以对施工技术的质量进行有效的控制，从而保证施工技术管理可以高质量、高效率的进行。图纸的会审人员，要根据工程施工的实况，深入、仔细、透彻的对图纸相关内容进行分析，从而保证图纸的精确性，以及保证图纸与施工两者的符合程度。除此以外，对图纸进行会审，要坚持保证施工质量的原则，如果发现设计图纸中存在问题，与施工实况不符，则要及时提出并与设计人员进行沟通，如此方可保证施工技术的合理，以及保证施工技术的科学性、适用性。
对图纸的熟悉，需要具有一定的预见性。在施工过程中，普遍存在施工在哪，问题出在哪的情况。项目技术人员配备存在严重不足，专业配备不齐等情况。同时施工单位需不断进行新技术培训，加强BIM技术探究，已成为当前市竞争的一块重要底牌。
结束语
建筑工程施工技术管理是现代化施工的一个关键要素，较高水平的管理系统能够充分利用建筑资源省时省料且保质保量的完成建筑工程，能够综合调度大规模的施工任务，确保不同施工进程之间相互有效配合，最终保证建筑企业的整体利益。因此，应全面加强现代化的建筑工程施工技术管理工作，完善施工技术管理系统的建设，充分发挥科学管理系统的优越性，以促进建筑企业的健康、全面、快速发展。
参考文献
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论文作者:石英
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/11
标签：建筑论文; 施工技术论文; 工程施工技术论文; 管理水平论文; 工作论文; 图纸论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第26期论文;