摘要：建筑工程施工管理是建筑工程施工中的重要内容，在建筑施工过程中做好建筑施工管理对于保证建筑工程顺利施工，对保证建筑工程质量具有重要意义。随着经济社会的发展，建筑工程项目施工形势日益复杂，施工管理难度也在不断增加，在建筑工程施工管理中经常会面临着一系列难题。对此，文章重点就建筑工程管理的影响因素与对策进行研究分析，以供参考和借鉴。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
引言
随着经济不断的发展，建筑工程也在不断的发展和进步中，建筑工程在给企业带来效益的同时，也给企业管理带来了困难。建筑工程企业在长期发展和施工中，受各种因素的影响而使其工作进度、工作质量、安全管理得不到保证及成本得不到控制。基于此，建筑工程企业必须加大工程管理质量，针对可能出现的问题提出相应建议，以确保工程质量提高企业效益。
1建筑工程管理的影响因素分析
1.1建筑施工管理中的成本问题
在建筑施工管理中，成本的问题在各个环节中也有一定的体现，我们同样从三个具体的阶段来对这样一些问题进行说明和分析，并在后文中相应的给出有效的解决方法：一是在招投标的环节中存在着问题，在这一环节中存在问题主要是因为有些单位或者是企业为了提高中标的概率就在报价的时候恶意竞争，相互的压低报价，最终使得造价的降低幅度达到了预算成本难以接受的地步，这在很大程度会制约项目的实际收益水平，并相应的增加执行的风险；二是在成本的核算过程中存在着问题，这主要是因为项目成本核算的基础工作是比较薄弱的，因此实际的预算往往会与成本不对应，不能够满足成本分析或者是考核的实际需要；三是成本的管理流于形式，这同样会在较多方面造成隐形问题，这主要就是因为制约的约束条件不到位所导致的合同签订以及执行不够规范。
1.2受环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷；工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉；工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响，因此在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
1.3受人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
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1.4建筑施工管理中的质量问题
建筑的质量问题有着非常客观的外在表现，也就是建筑本身的使用寿命，在一些比较发达的国家里建筑物的平均寿命可以保持在80年左右，相比之下我们国家的建筑物平均寿命就要短的多，平均保持在40年左右，且建筑物本身的质量也非常的让人担心，这样一种不良状况的出现实际上有以下几个方面的主要原因：一是在施工的过程中政府方面的监督力度不到位，竣工验收阶段的把关没有起到其应有的作用；二是某些部门的主管人员自身的素质有所欠缺，因此在实际的工作过程中也没有尽到其应尽的义务，从而也在一定程度上导致了工程质量问题的出现；三是在某些建筑施工企业的内部存在着非常混乱的状况，通常表现为管理分工上的不明确，导致职责混乱且资源的配置极其的不充分，在这样一种状况下对于承包商施工队伍的评价以及选择基本上就只能够停留在资质的审核上，而难以进一步确定其实际施工的能力和对施工的把握；四是建材等商品自身的质量也会直接影响到工程施工的质量，甚至是直接的威胁到施工建筑物的安全性，这样一种状态实际上是非常不利的。
2建筑工程管理问题的解决对策研究
2.1采取措施强化对建筑工程管理的监理力度
要强化对建筑工程管理的监理力度，就要做到以下三点：一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度，在建筑工程施工的过程中，及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题，监理工作人员要深入施工现场进行调研，实时记录工程的施工进度，一旦发现其中潜在的安全隐患，就要及时地反馈给上级领导，并限期施工人员整改；二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网，对施工过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析，为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料；三是完善建筑工程管理的监理制度，并配置专业的工程监理人员，全程跟踪建筑工程的施工过程，对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理，对于其中存在的问题要及时地提出解决措施，以保证建筑工程的施工质量。
2.2采取措施提升施工人员的专业素质
要提升施工人员的专业素质，就要做到以下四点：一是聘请专业的技术人员对全体员工进行安全知识与专业技能的培训，提高员工的施工技术与安全意识；二是增加培训频率，管理人员以身作则，进入施工现场严格按施工安全要求佩戴劳动防护用品，在领导带动下，努力做到全员参与，共同遵守施工规范；三是严格执行岗前三级安全教育，建立持证上岗制度，必须经过考核合格后上岗；四是加强对员工的考核，从员工培训到员工施工操作的每一环节都建立考核制度，激励员工按规范要求施工与操作，确保施工质量与安全。
2.3采取措施强化对建筑工程的安全管理
要强化对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：一是建筑工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系，并在施工过程中严格贯彻落实，并配置相应的安全保护用品与措施；二是要在工程施工的过程中，利用各种宣传媒介，大力加强安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作，努力提升工作人员的安全施工意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，要做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，一旦发现问题，要及时地找出应对之策，以保证建筑工程的顺利施工。
2.4采取措施强化对建筑工程管理理念的创新
要强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：一是要利用各种宣传媒介，宣传建筑工程管理新理念创新的重要性，在潜移默化中提升人们对建筑工程新管理理念的认识与认同感；二是要将传统管理理念与模式和新型管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；三是要坚持“引进来”与“走出去”的原则，引进国内外先进的建筑工程管理经验与技术，与我国的实际国情相结合，从而找出符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
结束语
综上所述，随着科学技术和建筑行业的发展，当前的建筑工程的质量和性能都得到了大幅度提高。为了更好满足了人们对建筑的要求，应该充分地运用管理职能，大力促进工程管理工作的顺利开展，建立完善的管理规范，使施工更加的符合我国的建筑管理规范的规律，保证工程建设的高质量完成。
参考文献：
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[3]夏福生.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].江西建材，2014（05）：261-262.
论文作者:张义良
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/12
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