试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_兰晓辉

试析建筑工程管理中的全过程造价控制论文_兰晓辉

新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司 新疆克拉玛依 834000

摘要:近些年来,全过程的造价控制在建筑工程管理中起到非常重要的作用,全过程的造价控制是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理,从而促进了建筑行业的发展。但是就目前来看,很多建筑企业的工作人员对造价管理方面都严重缺乏相应的专业知识,只是将注意力全部用于施工进度和对质量的控制上了,因而并没有对全过程进行合理的造价控制,而且由于专业知识的缺乏,就算注意全过程的造价控制,也很难达到很好的效果,所以,对建筑工程进行专业的全过程造价控制就成为了关键。

关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制

中图分类号:TU723

文献标识码:A

引言

工程造价管理作为特殊的且具有专业性、技术性与政策性的工作,在项目投资的设计过程当中、决策当中、招投标当中以及施工到竣工、评价的当中都有所体现。因而,针对项目当中工程造价的控制极为的关键,不仅仅是在某一项目阶段当中的造价之上要增强管控,而且要针对建设工程的整个项目全过程进行造价的管理与控制。全过程造价管理的主要核心就是对造价的合理确定以及有效控制,控制工程造价的主要目的不仅仅是在与控制项目投资不能够超过批准的一些造价限额,更是在对于人员、物力以及财力上获取更大的投资效益。

1建筑工程造价管理的缺陷

1.1组织建设缺乏合理性

在建设工程当中,施工团队组建的合理性是缺乏的,而专业水平强的施工团队,是可以实现有序施工的,施工人员都会按照施工规范和相关的合同规定开展工程施工,所有的施工环节都能够稳步的进行,这样工程造价成本控制工作也可以更加高效的进行。但是我国建设工程施工各环节的实施效果是呈波浪状的,各个施工技术水平相差较大,而工程质量标准是统一的,总而言之工程施工团队组建专业性不均衡,工程造价成本控制就会难上加难。

1.2造价管理缺乏规范性

由于工程造价管理工作难度较大,很多企业为了尽快将工程完成,就将不完善的工程造价工作放之任之,这样一来施工单位只是一味的赶工程进度,很多的管理检查工作没有进行完全的实施,最初的工程规划设计当中很多的内容形同虚设,施工过程当中存在很多的问题,工程造价管理根本不能对施工各个环节进行成本把控,经常会出现管理混乱的现象。对造价控制过程的怠慢引发的问题直接影响后续的各项工作,从而影响整个项目的经济效益。

1.3施工设计频繁变更

施工设计变更是我国工程建设当中比较常见的现象,房建工程施工会受到人员、施工环境、设备、技术等各方面因素的影响。虽然在工程规划设计时已经对工程涉及的所有影响因素进行调查,但是我国勘察技术还不够成熟,部分规划设计人员在施工设计时也会有疏忽的现象存在,这样都会造成施工设计变更,设计变更后工程预算、资金资产使用都会产生变化,因此严重影响了工程造价管理的质量,从而增加了成本支出,致使最终的决算超过项目批准的总概算。

2建筑工程管理中全过程造价管控的应用

2.1决策阶段的工程造价管理和控制

建设项目工程造价管理和控制中,决策阶段的工程造价计算是第一步,需要进行前期的调查和评估,明确投资预算任务书。在此阶段中,建设项目工程的造价管理和控制有着整体的决定作用。决策阶段的消耗比较少,约占总投资的3%足有,但是却能够影响项目投资的75%〜90%。在决策阶段中,地址选择,投资方案,经济和技术的可行性等,都会给后续各个阶段的工程造价管理和控制带来直接影响。在建设项目工程决策阶段的造价管理中,需要做好决策前的准备工作,加强相关资料的采集,做好各项数据的整理和分析。在建设项目工程中,需要充分考虑市场需求、工程效益以及突发情况对工程造价产生的影响,将各项责任落实到人,加强和相关部门的联动工作,构建完善的监督管理制度。聘请专业的造价管理和咨询工作,专业的事情由专业的人员去做。

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2.2设计阶段的项目工程造价管理和控制

建设项目工程造价管理中,设计阶段的造价是其核心内容。在项目工程立项以后,设计工作需要考虑经济等音素。在保证项目工程功能的基础上,合理降低工程造价,保证项目工程的设计质量。在设计阶段中,建设单位和设计单位需要加强合作与交流,重视方案的设计工作,加强相关的经济分析,借助相关的系统化工具,实现限额设计和功能分析的有效结合,立足于各自的专业领域,做好设计方案的优化整合,有效降低项目工程的成本,提高其经济效益。采取限额设计,保证功能要求,根据其专业要求开展分配工作,在科学合理的基础上加强工程造价的管理和控制。

2.3招投标阶段

招投标制度是一种由市场定价的价格机制,投标人之间相互的公平竞争有利于合理降低工程造价,提高投资的效益,有利于提高企业平均水平进而提高社会平均水平,因为企业唯有在提高自身施工技术水平,提高自身工作效率上下功夫,才能在招投标中有足够的价格优势去获得中标。然而现行的主流中标方法“最低价中标法”明显存在缺陷,盲目压低工程造价就不能保障建筑工程的工程质量、使用功能等,又或者投标人在以低价格谋取中标后再通过各种手段抬高工程造价,还有“围标”“串标”等不公平竞争的现象也大大扰乱了造价管理的秩序,违背了实行招投标制度的初衷,此外投标保证金的收取不规范,多头收取以及“人工费”总跟不上市场变化等问题,都要求对“招投标”制度进行改革,规范建筑工程造价管理必须从制度层面进行改革整顿,防止“低价中标,高价索赔”现象发生。

2.4工程施工环节全过程工程造价控制

在工程施工环节全过程造价的有效运用,可以全面提升工程施工质量,此期间全过程工程造价工作主要是对建筑工程相关合同做实时审计;比如严格按照合同条款,监督建筑企业与施工单位的施工情况,周期性的对双方履行合同情况进行实时审查,最大限度避免违法分包、转包的问题发生;同时针对施工单位施工控制以及工作落实信息进行规范的财务管理审查作业,根据现场具体信息来对施工材料和施工设备购进等做全面检查校验,后续按照相关规定标准对建筑财务核算以及处理工作进行实时审计,确保各项费用计算以及项目支出数据准确,对完成对施工环节各分项造价控制的实时跟踪,使其施工质量能够达到预期同时,施工资源可以得到最大化利用,达到有效节省施工成本的目的。

2.5工程验收及竣工环节全过程工程造价控制

工程验收环节全过程工程造价运用,可以直接针对建筑项目具体分项功能质量、生产条件等进行实时分析,比如在施工分项验收环节针对相关设备安全问题做全面分析,通过对施工运行记录的全面审查确保其验收标准能够完全达到预期,确保工程造价不会因此受到影响。而在工程竣工环节全过程工程造价的运用,能够严格按照相应条款和规定程序做竣工验收作业,使相关合同、图纸等材料完善性得到有效保障,针对施工阶段出现问题也可第一时间进行解决,最大限度规避工程安全隐患。

结束语

建筑工程管理中的全过程造价控制实施,要做好全面的把控。结合各个环节的特点,推广应用信息化手段,贯彻落实全过程造价控制理念,最大程度上保证工程造价控制目标的实现。文中结合具体实践,总结了几点强化工程造价控制的方法,分享给相关人员参考。

参考文献

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[2] 雷豪 . 项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用 [J]. 中国住宅设施,2018(08):56-57.

[3] 严天涯 .BIM 在建筑工程全过程造价管理中的应用 [J]. 城市建设理论研究(电子版),2018(22):44.

[4] 齐炜 . 论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用 [J]. 住宅与房地产,2018(21):57.

论文作者:兰晓辉

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期

论文发表时间:2019/7/15

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