中国新闻业孕育“巨人”,本文主要内容关键词为:新闻业论文,中国论文,巨人论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。
中国新闻业经过近50年的“诸侯割据”之后,终于走上了联合的道路,新闻产业集团化已成为一种潮流。
广播电视合并,报刊强强联合……新闻业也象企业一样,走集团化道路的趋势已在经济、文化较为发达的地区公开化。
新闻业的尴尬
长期以来,我国新闻业主要依附于各级党政部门、团体、企事业单位而存在,没有一定的独立性,全部经费,也由各级财政划拨,广播电视、报纸纯属宣传教育的工具。1992年,十四大提出建立社会主义市场经济体制,迫使新闻业实行“自主经营、独立核算、自负盈亏”的运行机制,但中国新闻业的一些弊端仍然存在。
一是条块分割。有关方面提供的资料表明,1979年全国报纸总数 186 种, 到1996年,中国公开发行的报纸已达2235种;不仅中央各部委办有报纸,一些司局级单位也办起了报纸。有以地域划分的;有以年龄划分的;有以行业划分的;有以政治、经济、文化和生活内容划分的等等,报纸读者对象的划分细到了“见缝插针”的地步。这样,报刊之间就不可避免地发生了对读者的“争夺战”。
二是缺乏规模效应。由于报纸、广播、电视种类繁多,又各自为阵,中国的新闻业始终形不成规模效益。以报纸为例,近年来创刊的报纸发行量大多数在10万份以下,有的只几万份,不足万份的报纸所占比例也不小。由于报纸分散,导致各家主流报纸发行量急骤下降。《人民日报》已由800万份下降到300万份左右,全国发行100万份的报纸屈指可数。难怪有人说,当今中国报业“没有巨人,一群矮子。”广播、电视的收听(视)率也大体如此。
三是经济实力弱。由于我国新闻业一直由财政统收统支,新闻业没有自主经营,也谈不上积累,新闻业的发展就陷入恶性循环的怪圈,经济实力薄弱,硬件和软件环境差,发行量小,广告来源量低,经济效益就更差。这种整天为生计而担忧的新闻业又哪有许多精力注入高质量之中。
与中国新闻业的尴尬形成对比,国外的新闻产业集团经营得红红火火。目前,美国最大的报团——甘尼特报团控有90家日报、39家周报、16家电台、8家电视台、一家户外广告公司和甘尼特新闻社,年利润高达百亿美元。日本读卖新闻社出版《读卖新闻》、《读卖周刊》等10多种报刊,拥有日本广播电视网公司,兼营巨人棒球队、读卖日本交响乐团、读卖电影社,还办有旅行公司和游乐园,其资本营运额可与国内著名的大集团公司相媲美……。新闻产业集团化已成为发达国家新闻业经营的主导模式。
中国新闻业要走出这种尴尬的处境,必须借鉴国外的模式,走集团化的道路。
中国新闻业尝试集团化
新华社作为国家级通讯社,于1993年就成为创办20多种报刊及音响中心等实体的新闻产业集团,开中央级新闻业集团化的先河;1994年,《人民日报》宣布:成立拥有五报五刊的报业集团;1998年6月8日,光明日报和经济日报,同时挂出报业集团的牌子。
中央级的新闻业本身就拥有多种媒体,在较大程度上,成立新闻产业集团只是形式和体制上的转变。而在文化较为发达的省、市,走集团化的路,已进入实质性阶段。以上海报业为例,起初《劳动报》领走《萌芽》,最终《劳动报》小集团又被《新民晚报》“收编”;用同样的方式,《新民晚报》“收编”了10家报刊。最近,《新民晚报》又与《文汇报》合并,成立上海地区最大的报业集团——新汇集团。上海的另一大报业《解放日报》拟组建“解放集团”,计划把上海的共青团、工会、妇联等时政类报刊统归《解放日报》旗下。这样,上海的报业由原来的“群雄纷争”将统一到“两强鼎立”。
中国新闻业正在按照市场规律来经营,有些新闻产业集团已把经济活动扩展到其他领域。一是自办经济实体。《南方日报》集团已开办了水泥厂、面粉厂、饼干厂等;二是跨行业兼并。《解放日报》已兼并了上海第36织布厂,并使其发展为股份上市公司;三是与外商合作。张家港市广播电视局,自 1991 年以来已利用外资470万美元,与港商合资开办了柏焘、中望、中立三家电子有限公司, 专门来料加工组装各种电脑与打印机,他们还在海外兴办经济实体,成为新闻产业集团创办海外企业的开路先锋。
新闻产业集团化已得到了共识,新闻媒体走兼并联合的序幕已经拉开。
新闻产业集团化意义深远
新闻产业集团化是中国新闻业一场脱胎换骨的变革,其意义十分深远。
首先有利于新闻业转换机制。成立新闻产业集团,可以名正言顺地办经济实体,投资新闻业和其他行业,从而打破事业单位的约束,以企业方式经营报刊。据悉,经济日报报业集团近期将办好涉及五、六个行业的企业,打算把广告部、发行部办成专业化公司。另外,利用卫星系统和信息中心向信息业进军。
第二,有利于自主经营。新闻产业集团实行“自主经营、独立核算、自负盈亏”的经营模式,不但不需要财政补贴,而且也象企业一样,每年都向国家交纳利税。《长江日报》没向国家要一分钱,每年上缴国家的利税,在武汉市企业中名列前几位。
第三,有利于优化组合。新闻产业集团,通过兼并、联合等方式,使强者更强,弱者被兼并或淘汰,既可提高新闻业的整体水平,又可避免新闻业的重复建设。
第四,有利于公平竞争。现在新闻媒体五花八门,主管部门条块分割,甚至用行政手段强制摊派订阅,给新闻业带来不正当竞争。组建集团后,走向市场化,竞争会随着市场发展趋向成熟。
第五,有利于内部管理机制实行全面改革。打破目前事业单位中“大锅饭”,克服“效率低,劳动力成本高”等弊端,实行现代化企业管理。
中国新闻产业集团化的兴起,是我国新闻业适应市场需要和借鉴西方发达国家新闻业经营模式的结果,是新闻业随时代发展的必然趋势。但是,中国新闻产业走集团化的道路,又应当有鲜明的中国社会主义特色,它既享有更大的经营自主权,又必须始终如一坚持党性原则,全心全意为社会主义事业服务,为人民服务。唯有如此,中国的新闻产业集团化的前景才会如日中天,辉煌灿烂。