摘要：伴随我国经济由超高速发展向常态发展的转变，企业的生存环境也越来越复杂。在新形势下，为提升企业的市场竞争力，为企业争取更好的生存环境，企业政工工作就不能放松。企业政工工作是企业的精神和灵魂支柱，是企业经营管理的重要换环节，对企业发展有着重要的影响。将政工工作与企业的实际情况结合起来，对企业员工进行深刻有力的思想政治教育工作，才能使企业员工心往一处想，劲往一处用，为企业进一步发展建设创造良好的基础。基于此，本文对新形势下企业政工管理方式的创新策略进行分析。
政工管理工作作为企业发展的一项重要内容，不仅直接影响到企业的发展进程，也和员工的思想意识有着就比较密切的联系。这也就需要企业管理者结合工作中的实际情况，不断地改进工作，使其能够很好的适应当下社会的需要，满足企业政工管理需求，结合当下主流形式进行优化创新。
1新形势下企业政工管理工作的重要性
企业的政工管理工作是在党和国家正确领导以及企业领导的正确指导下，企业的内部开展的一些列精神文明建设工作。对于现代企业来说，企业的竞争最终是企业文化的博弈，归根结底是人的竞争。企业文化的建立能提升员工的政治思想，促使员工管理方式的创新，为企业建设奠定基础，并为企业内部控制制度的完善提供支撑，由此企业的政工管理工作对企业的发展有十分重要的意义，从企业政工管理的重要性，具有如下两方面表现：其一，企业得政工管理是企业发展的客观要求。随着社会经济的发展、时代的进步，仍有部分企业受传统思想模式的制约与影响下，依然运用较落后的管理模式，使其在激烈市场竞争中难以立足。企业政工管理方式创新能促使企业的内部结构、功能、制度等放方面的优化，能够充分调动企业员工的积极性与创造性，为企业的可持续发展提供保障。
2当前企业中政工管理工作的开展现状
当前的企业政工管理工作在取得一定进步的同时也暴露出其中的一些不足之处，尤其是在时代浪潮的冲击下，这些不足体现得更为明显，对企业的进一步发展产生了较大的负面影响。就目前的状况来讲，企业中政工管理工作存在的不足主要体现在以下三个方面。第一，领导阶层认识不足，对政工工作还缺乏足够的重视。这是当前企业的政工管理中存在的最大的一个问题，决定了政工工作能否得到积极开展。第二，在企业开展政工管理工作的过程中也缺乏专业型人才。专业型人才是促使政工管理工作有效开展的一个关键，尤其是对于一些有特殊需求的企业来讲更是必不可少，缺乏专业人才，企业的政工管理工作质量就难以得到保障，也就无法有效推动企业的进一步发展。第三，在企业开展的政工管理工作中，由于思想上缺乏创新，开展效果也不够明显。创新是当今世界发展的主流趋势，而政工管理的思想如果不重视创新的作用，仍然拘泥于老一套，就无法培养出符合现代社会发展需求的员工，也就难以推动企业发展紧跟时代的步伐。
3新形势下企业政工管理方式的创新策略
3.1重视企业政工管理工作
要想使政工工作合理、有序展开，就应该首先转变企业高层的思想，提高他们对政工工作的重视程度。一个企业的高层部门是整个企业的运作核心，只有企业的核心部门认识到政工工作的重要性，才能让全企业重新树立重视政工工作的观念。企业的高层应该全面贯彻社会主义的建设要求，督促政工人员结合企业发展实际落实政工工作管理的规章制度、法律法规，加大对工作成本投入，保证工作有效开展。此外，高层领导者对政工工作的重，还会影响到下面的员工，让员工也充分认识到政工工作的重要性，发挥主观能动性积极配合政工工作，保证企业政工工作顺利展开。
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3.2树立正确的政工管理理念
企业政工管理工作涉及了企业管理工作的方方面面，相互影响，相互制约，这就要求政工管理工作者必须时刻深入到企业具体的工作中，结合实际情况不断调整工作方法，在管理理念上进行创新改进，激发企业员工的工作积极性，提高员工的凝聚力和向心力。只有做到管理理念科学合理，才能有效保障政工管理工作的质量，实现政工管理工作效率的提升。在企业内部政工管理工作中，制定相关的管理理念应当符合企业实际发展情况和时代发展的特点，做到科学合理，实事求是，政工管理工作才有现实意义，才能够满足企业实际的发展需求。此外，新时期的企业政工管理工作在内容上必须进行积极转变，通过借鉴以往政工管理工作中的不足，进而采取针对性措施，实现有效优化，完成新时期政工管理工作与时俱进的目的，从而更好地帮助企业适应新时期市场环境条件，向前持续健康发展。
3.3完善企业政工管理制度
从企业政工管理工作的有效落实中来看，从制度层面进行不断完善可以说是比较基本的一个手段，这种企业政工管理制度方面的优化主要就是为了充分提升其操作落实的可靠性，避免相关管理工作人员在落实中出现混乱局面。首先建立健全的政工管理制度，使政工工作有章可循；其次构建政工责任制度，明确每个政工的职责，避免出现推卸责任的现象；最后，建立绩效考核制度和相应的奖惩制度，增强政工人员的工作积极性，提升其主观能动性。通过对企业政工管理制度的完善，来规范政工管理工作，提升政工管理效果。
3.4创新文体活动，丰富员工的工作生活
政工管理工作与简单的思想教育工作不同，结合思想政治教育与员工的兴趣，为政工工作的增添趣味性以及创新性，保证政工管理工作的质量水平。有的企业对于政工管理工作只停留在宣传与教育方式上，固化了企业政工管理方式，也是企业员工的学习积极性不高，逐渐会产生厌恶与抵触心理，视政工工作为多余，裹乱的误读。像举办定期的文艺汇演活动、体育比赛活动等，鼓励员工积极参与到文体活动中，增加员工之间的交流与沟通的机会，使得员工的工作生活能够更加丰富，精神更加充实和满足，这样企业的产生与运营效率就能得到很好的提升。
3.5加强企业政工管理信息化建设
如今，我国已进入信息化时代，在这种情况下企业若想对政工管理方式进行创新，就必须要运用好信息化技术，加强信息化建设。完善内部政工管理系统，细化每一项工作流程，增强企业政工管理的有效性。除此之外，也要注重企业内部平台的建设，各个部门可以通过信息化的平台，对员工展开网络管理，提升工作效率。
3.6建立完善的企业政工管理机制
建立完善的企业政工管理机制是对企业政工管理方式进行创新一项重要举措。如果企业的政工管理机制一直没能得到创新，那么无疑会阻碍企业的发展，使企业的发展停滞不前。所以要想使企业政工管理机制得到有利发展，就必须抓住当下有利的发展形势，加强政治思想教育工作，引导和提升企业员工思想政治水平，不断完善的企业政工管理机制，以此推动企业的发展与进步。
结束语：
总而言之，政工工作是企业稳定发展的重要因素，加强企业政工管理工作不仅有助于企业管理工作的顺利开展，还有利于增强企业凝聚力和向心力，推动社会主义精神文明建设，促进企业发展目标的实现。因此，企业要充分认识到自身政工工作的缺陷，不断改进当前的管理方式，尽最大可能发挥政工的作用，促进企业的快速发展。
参考文献：
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[2]张军剑.新形势下企业政工管理方式创新[J].现代交际，2017，（16）：187+186.
[3]姜国臣.探究新形势下企业政工管理方式创新[J].中外企业家，2017，（14）：174.
论文作者:穆建国
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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