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如何适应改革开放和社会主义现代化建设的新形势，结合本地区本单位的实际情况，模范地实践“三个代表”重要思想，充分体现党员的先进性，仍然是党建工作所面临的重要课题。上海柴油机股份有限公司党委对这个课题作了积极的探索。
数字警示：党员先进性出现问题
上柴公司的前身是国有老企业，1993年转制为国有控股的上市公司。公司党委在着手推进建立现代企业制度的过程中，就如何加强党建工作、发挥党组织的作用进行了调研和探索。调研报告中的几组数字，让公司党委领导班子感到震惊：全公司工人技能平均等级是4.6级， 而工人党员技能平均等级只有4.2级；全公司高级工总数是250名，而党员高级工总数只有50名；全公司各类岗位技能比赛中，党员名列前三名的寥寥无几。
这组数字给人以警示。党委突然醒悟到这支曾为社会主义革命和建设作出贡献的党员队伍，面对新的形势和任务落伍了。战争年代，对共产党员的要求是不怕牺牲，冲锋在前；五、六十年代，对共产党员的要求是勤勉肯干，做“老黄牛”；但在企业大步走向市场，追求效益最大化的形势下，对党员的要求决不能仅仅停留在实干型、突击型上，而应同时是技能型、思维型的，身怀为人民服务过硬本领的，忽视了这一点，党员队伍的落伍就在所难免了。尤其在世界已步入知识经济时代，企业越来越把技术进步作为生存发展的决定因素的今天，这一忽视就将越来越成为影响党的威望和战斗力的重要原因之一。
其一，使共产党员的表率作用大打折扣。在企业中，共产党员的表率作用首先是从生产工作岗位上反映出来，只有具备技术业务优势、善于出点子攻克技术难关、工作成绩优异的党员，才能讲话有人听，做事有人跟，成为群众的领头人。如果一个党员其它什么都好，就是技术业务能力差，在群众心目中充其量是个好人，而不是一个先锋战士。
其二，将削弱基层党组织的战斗力。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。国有企业党组织工作应当以保证促进企业改革发展为出发点和落脚点，作为检验党建工作成效和党组织战斗力的主要标准。显而易见，一支技能、文化素质不高的党员队伍是难以完成这一任务的，势必影响党的全部工作和战斗力的基础的“加固”。
这组数字也给人以反思。虽然上柴党组织一直重视党员先进性教育，注意党员先锋模范作用的发挥，但是没有充分注意到党员队伍的知识技能构成和培养。不少党员是在党的十一届三中全会之前各种政治斗争中发展入党的，那时较注重政治觉悟；而且党员的年龄偏大，文化程度偏低，所接触的是50年代至70年代的工艺技术；再加上不少党支部只重视党员的使用，而不重视党员人才的培养，党员在技能水平上落后于群众就在所难免了。面对现实，上柴公司党委深深感到，只有把党员培养成为符合时代要求的、体现“三个代表”重要思想的工人阶级先锋战士，才能使党组织真正成为企业的政治核心。
缺啥补啥：造就技能型的党员队伍
如何把党员培养成符合时代要求的、体现先进性的战士，各行各业都有许多行之有效的做法。上柴公司的主要做法首先是在党员中广泛开展“岗位尖兵”活动，旨在塑造一支技能型的党员队伍，使之成为新时期贯彻党的中心工作的强者。这项活动从1993年起，直到1998年被“党员岗位承诺”活动所替代。
（一）党员“岗位尖兵”活动的基本思路
1.总体要求：20世纪90年代，上柴公司进入了第二次创业阶段。以建立现代企业制度为目标的经营体制改革步伐加快，以建立人才高地和产品高地为目标的劳动力结构调整和产品结构调整力度加大，通过改革发展努力使自己成为全国内燃机行业的排头兵这个发展目标对党员综合素质提出了高要求。因此公司党委在开展“党员岗位尖兵”活动中提出了“三个一”的总体要求。要求每个党员在政治上同党中央保持一致，成为群众中的一面旗帜；在经济工作中名列前茅，成为文化技能和岗位业绩方面的一名尖兵；在群众工作方面，成为党组织与群众密切联系的一根纽带。
2.活动重点：大力提高党员技术业务能力，努力成为岗位中的尖兵。具体要求工人党员的各项考核指标应成为本班组或同层次员工的排头兵，在专业技能或业务水平方面应是本班组或同层次员工中的佼佼者，并不停顿地向先进水平递进；党员干部的专业技能、工作质量要在本部门或同层次人员中名列前茅；党员要在“一专多能”方面成为部门或同层次中的带头人，在抢挑重担和攻克工作难关方面有明确的目标和项目。
3.活动标准：注重实绩，注重结果，具体体现为四看：一看工作质量、工作技能是否高于一般群众；二看任务效益是否时时有刷新，经常有进步；三看能否为生产、经营、管理、技术进步献计献策，开掘新的效益增长点；四看能否在岗位上发挥辐射作用，成为带领群众共同前进的“领袖”人物。
（二）党员“岗位尖兵”活动的实施方法
要使广大党员真正成为技术、文化、业务等方面的“带头羊”，必须采取多种措施，提供各种条件，营造一个良好的氛围。
1.完善机制，促使活动有序推进。“岗位尖兵”活动由公司党委统一领导，党委组织部具体规划和实施，各级党组织按照本部门的实际情况详细规划认真落实，做到年有目标，季有计划，滚动递进，逐年攀高，群众监督，跟踪考核。公司还把党员岗位尖兵活动同党员民主评议、优秀党员和先进党支部的评比结合起来，形成了环环相扣的保证体系。
2.制订奋斗目标，鼓励岗位冒尖。每个党员要制订个人的奋斗目标，目标的制订要贯彻实事求是原则，既是高水准的，又是经过努力达得到的。在实践中，上柴公司的广大党员积极性都很高，纷纷瞄准本部门、全公司乃至全行业的先进水平，制订了个人奋斗目标。例如有的提出要成为公司“机修第一人”，有的要成为公司“刀具大王”，有的提出做到“质废零指标”等。
3.创造培训条件，掀起“读书进修热”。为了迅速提高党员的文化技能水平，公司党委把党员的培训摆到优先位置，先后为工人党员开办了高级工、数控操作、装配试车、柴油机维修等20多个培训班；为政工干部开办了复合型培训普及班和提高班，学习计算机应用、经营管理、生产计划等课程；为党员技术干部开办了外语、电脑等10个继续教育班。公司还利用企校联办形式，先后输送了近300名党员到复旦、交大、 财经学院和国际商学院等高校深造，培养金融、外贸等紧缺人才。
4.以岗位为轴心，开展各具特色的学艺活动。根据公司产品技术密集度大、生产分工细的特点，开展了形式多样的党员学技用技活动。主要有：定期换岗，让党员熟悉各种设备的加工特性；培养一专多种能力；设立技术档案，记录党员技术进步的轨迹；聘请高师与党员结对子，确立学习专题，签订帮学协议书；定期组织党员岗位比武，获名次的每月给予固定奖金……这些扎实的措施有力地促进了广大党员技术水平的提高。
5.提供示范舞台，组织党员攻关。在企业经济工作中有许多瓶颈口，成为阻碍生产经营的难关。对此各级党组织每年组建以党员为骨干的攻关队上百个，完成数百个攻关项目，既取得可观的经济效益，又起到良好的党员示范作用，在企业技术进步中，充分发挥了党员的聪明才智。
6.在与国外著名科研机构的合作与“产学研”联合中，让党员搭台唱戏。为加快技术创新步伐，为社会的环保问题作贡献。上柴公司积极致力于解决柴油机的排放问题。他们与世界上著名的奥地利AVL 公司合作，与上海交通大学合作，共同开发设计D6114环保型柴油机。 以此为契机，专门选派一批党员骨干到国外去工作学习，或参与“产学研”项目的攻关。这一举措不仅使我公司成功地制造出了满足欧Ⅰ、欧Ⅱ标准的环保型柴油机，而且大面积地培养出一批党员技术人才。
岗位承诺：全面提高党员先进性水平
上柴公司党委在广大党员中连续5 年坚持不懈地开展“党员岗位尖兵”活动，使党员的技能水平获得迅速提高，党员在生产经营中的作用越来越突出，党员的威信也越来越高。
世纪之交的中国所面临的形势，即改革正处于攻坚阶段，发展处于关键时期，社会生活发生了复杂而深刻的变化；国外敌对势力通过各种途径对我进行思想文化渗透。这种新形势要求我们加强党员的思想政治工作，全面提高党员的先进性。于是上柴公司党委在总结发扬“党员岗位尖兵”活动成功经验的基础上，又提出在全体党员中开展“党员岗位承诺”活动。
（一）承诺活动的主要内容
党员岗位承诺，就是党员以党的事业为己任，根据党组织面临的形势任务，结合本岗位工作实际，就党员应尽的义务作出具体的承诺，并以实际行动兑现承诺。承诺的具体要求是“四个领先”。
1.思想觉悟领先。党员既要坚定共产主义理想信念，又要为实现党在社会主义初级阶段的纲领努力奋斗；党员既要带头执行党和国家现阶段的各项政策，又要树立马克思主义的世界观、价值观和人生观；党员既要按经济规律办事，又要自觉地用社会主义道德准则同市场中的消极现象作斗争。
2.工作作风领先。党员要树立审时度势、顾全大局的作风，正确处理改革过程中遇到的利益矛盾和冲突。要树立认真踏实、敢于负责的作风，工作中干一行、爱一行、精一行。要树立艰苦奋斗、只争朝夕的作风，做到吃苦在前、享乐在后。
3.业务能力领先。党员应精通业务，成为本部门业务骨干。党员经营管理者要熟练掌握和运用市场经济知识、法律知识、企业管理知识和其它相关知识。党员科技工作者要善于吸收世界最新科技知识，并结合自己承担的项目消化和运用。党员技术工人要熟练掌握操作技术，并不断更新知识结构，成为新一代知识型的生产工人。
4.岗位业绩领先。党员应卓有成效地工作，创造一流业绩，成为经济工作中的尖兵。党员经营管理者应瞄准国内外先进企业，努力使企业创造最大的价值。党员科技工作者要充分发挥自己的聪明才智，努力创造先进水平的科技成果。党员技术工人应根据精益生产的要求，高质量低成本地完成生产任务。
（二）承诺活动的特征
“党员岗位承诺”活动在操作层面上，继承了“党员岗位尖兵”活动的优点，有四个特征：
1.全员性。从公司党委书记、总经理到生产班组的每一个党员，都要结合企业党建和经营的需要，以及自己的实际情况，年初制订承诺目标，提出保障措施。
2.先进性。要求党员在制订承诺目标时有自我加压精神，有跳一跳才能实现的勇气。所承诺的目标必须是同个人上一年目标相比有进步，同企业要求相比有进步，或与同行相比有进步。
3.公开性。即用多种形式将党员承诺内容公开，接受党内外群众的监督。比如，举行党员岗位承诺签约仪式，建立党员岗位承诺展示栏，召开班组党员公开承诺交流会等。
4.严肃性。承诺是党员事业心的体现，践诺与否是党性强弱的检验，既然承诺就要兑现。各级党组织都建立了严格的考核机制，并且同党员民主评议和物质鼓励挂起钩来。
辛勤耕耘：上柴党建结出丰硕成果
上柴公司通过“岗位尖兵活动”和“岗位承诺活动”，提高了党员的整体素质，从而塑造了良好的党员形象，使党员的先锋模范作用在新的历史条件下得到了充分的发挥。几年来的辛勤耕耘结出了丰硕的成果。
目前，在公司党内形成了体现鲜明时代特征的四种精神：即刻苦学习，顽强钻研，不断提高自己的进取精神；胸怀全局，自我加压，勇于抢挑重担的大局精神；只求付出，不图索取，甘于牺牲个人的奉献精神；开拓创新，艰苦奋斗，勇于开创新局面的创业精神。
党员队伍的文化技能素质得到很大提高，党员在群众中说话有人听，做事有人跟，享有很高的威信，工人党员平均技术等级由4.2 级上升为5.7级， 几乎比职工平均技术等级高出一级； 高级工由50 名增加到115名，占总数的26%强。党员干部中具有中高级职称的占57%。 这支队伍中涌现了全国劳动模范、上海市劳动模范、全国青年岗位能手、上海市三八红旗手、上海市质量标兵等。上柴党组织每年组织以党员为核心的技术攻关队，涉及产品开发、市场拓展、生产经营等各个领域，近二年仅获得上海市科技成果奖的就有10项，被群众誉为“特别能战斗”的队伍。
正是有了这样一支高技能、高素质的党员队伍，上柴公司才能在激烈的市场竞争中稳步前进。上柴“东风”品牌连年被评为国家银质奖，去年还荣膺“上海名牌产品100强”和“中国驰名商标”的称号， 新一代“东风”品牌的D114系列柴油机已达到九十年代世界水平，被誉为“环保动力”。以优质产品为依托，上柴公司近4 年来总产值平均年增长率为8.03%，上柴公司连续6次被评为“上海市文明单位”，连续3次被评为“上海市最佳工业企业形象单位”。