摘要：建筑工程管理对建筑工程的顺利开展有着直接影响。在现阶段，由于受到传统管理观念的影响，很多建筑企业的管理效率十分低下，影响着建筑的可持续发展。为了促进建筑企业的健康发展，需要对建筑工程的管理模式进行创新，从多个方面综合考虑，为建筑企业的发展奠定基础。
关键词：创新模式；建筑工程；工程管理；模式应用
建筑工程管理工作贯穿项目建设的整个过程，并深入建筑施工的各个环节，做好建筑工程管理工作有助于工程质量、安全、成本、进度的有效控制。从目前来看，建筑工程逐渐朝着大规模、多元化发展，高层建筑数量与日俱增，建筑施工难度不断增加，传统的建筑管理模式逐渐显露出很多问题，进行管理模式的创新是适应时代发展的必然趋势。在建筑施工中，存在很多质量、安全隐患，工程管理人员必须结合施工特点及现场环境制定行之有效的管理制度，能够从长远考虑，促进企业的健康发展。
1建筑工程管理创新模式的重要性
建筑工程管理模式也是管理理念、管理方法的重要体现，创新建筑工程管理模式主要是利用先进的技术手段和思想观念开展项目管理工作。随着建筑业的快速发展，传统的管理模式已经不能满足建筑工程的实际需求，创新管理模式能够提高管理水平与管理效率，有助于施工质量、施工进度、建设成本的更好发展。因此，建筑工程管理模式的创新对企业管理水平的提高具有重要作用，企业如果要提高自身的竞争实力，占据足够稳定的市场地位，就必须加强创新管理模式的应用。就工程管理创新模式来讲主要有以下几方面内容：①管理模式的创新必须符合现场科学管理的要求。能够渗透到施工建设的各个环节、各个方面。②管理模式的创新能用有助于资源的优化配置，能够提高现场人力、财力、物力的应用水平，进而提高建筑工程的经济效益。另外，创新管理模式能够满足当前生产发展的迫切需求，保证建筑行业的健康稳定发展。
2建筑工程管理中创新模式的应用
随着时代的变革，大众发展、万众创新逐渐成为了未来我国行业发展的必然趋势，由此，在实际的建筑管理环节，针对时代变革背景下企业发展的趋势做出实质性的改变，使得环境发展下的企业管理模式更够更好的为发展中的建筑行业带来动力，进而促进我国建筑行业的发展情况，成为了我国未来企业管理者们研究的目标
2.1管理理念上的创新应用及发展
我国建筑行业管理理念的创新，必须从管理层面开始，只有施工企业管理人员改变传统思路，不断追求创新，才能更新工程管理理念，为企业发展提供良好的氛围，为施工企业管理创新体系建设奠定基础，促进企业良性发展。1）施工企业管理人员要想实现管理理念上的创新，必须处理好工程项目中多种目标间的关系，缓和并逐步解决各类矛盾问题，在加强项目管理工作力度的基础上，形成新型、完善的工程施工管理体系，确立合理的工程施工目标，保障施工企业在市场竞争中求得发展。2）企业管理人员要明确项目管理成功的关键，积极处理各个项目间的关系，确立良好的工作目标，使工程顺利开展，有关人员确立的目标值，要充分考虑不同目标间的制约和作用，通过不断分析、比较，确保目标最优，保证工程质量、进度、安全、成本方面的水平，并获取良好的经济和社会效益。
2.2建筑工程管理体制的创新
建筑企业的管理体制创新，需要建立现代化制度，实现科学化管理。因此，可以从以下方面创新管理体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆①全面改革现有管理体制中存在的缺陷问题，明确内部各个机构的职责范围，将原先较差混乱的管理范围明确规范清楚，建立更加清晰且合理的管理体制，并要求管理人员严格按照管理体系相关内容来展开管理工作。②建立新型的产权关系、法人治理结构等，以此来提高企业法人的地位，进而增强建筑企业控股的重要程度。③创建良好的内部控制环境，在建筑企业中建立内部控制体系，加强对内部以及外部的控制，规避市场风向以及经营风险，提高合同的执行力度，以此来提高建筑工程的管理效果。
2.3建筑工程企业文化的创新
企业文化的创新是管理模式创新的前提，先进的企业文化能够为管理模式的创新提供参考，同时也是管理模式创新的指导。①建筑企业需要重视企业内部文化的构建，不断寻求创新空间，增强企业的市场生命力。②在对企业文化创新的的过程中，一方面要重视价值观的创新，另一方面要注重企业文化机制的创新，主要包括企业文化的创新目标、传播机制以及激励体系等，以扩大企业的市场影响力。③充分利用我国创新体系所提供的资源，积极吸收发达国家创新成功案例所提供的经验，并结合实际情况来对企业文化创新。
2.4技术管理上的创新应用及发展
建筑工程管理是施工企业获取经济和社会效益的重要途径，对企业发展有着直接影响。施工企业必须不断进行技术创新，积极引进、使用新技术、新理论、新模式，确保企业在市场竞争中脱颖而出。而且，建筑工程管理技术创新需要做好相应的人才创新培养，要想促进建筑行业发展，必须加大建筑工程专业技术型人才的培养力度，才能满足施工企业的需求。近年来，建筑人才市场相对饱和，竞争日渐激烈，施工企业需要技术能力强、操作技能强、学习能力强的高技能复合型人才，所以必须以市场需求为导向，创新人才培养模式，改善施工企业自身结构形式，提升专业技术型人才的地位和比重，才能实现建筑工程管理技术创新，确保创新模式全面应用和发展。
2.5建筑工程管理技术的创新
建筑工程管理技术对建筑工程管理效果有着直接影响，技术的创新是管理的基础前提，也是管理工作进步的必要手段。因此，在实际情况中，需要对管理技术进行创新，为建筑企业的发展奠定技术基础。①引进高效化信息技术。由于现代工程管理会涉及到很多知识领域，需要大量的信息数据来作为管理的依据，因此，建筑企业需要适当引进高效化的信息技术、互联网技术，建设信息化管理体系，打破传统人工管理体制的束缚，提高建筑工程的管理效率。②高效化的信息技术需要有高素质的人才来作为基础，建筑企业可以加强对人才的引进和培养，让现代化信息技术能够发挥出真正的作用。一方面，企业在引进人才的时候应当要提高门槛，引进更多高素质的技术人才和管理人才，另一方面，企业应当对在职的管理人员进行培训，提高其对计算机技术的学习和应用能力，同时也提高其管理综合能力，通过创新建筑企业技术管理来提高管理效率。
3结语
总而言之，在社会经济快速发展下，人们对于建筑工程的整体需求也发生了很大转变，这对工程管理工作提出更高的要求。面对激烈的市场竞争环境，建筑工程管理水平的高低也代表了一个企业的竞争实力，如果要想获取长久稳定的发展，企业就必须重视工程管理模式的创新，能够结合自身的实际情况创新管理方法与管理模式，推动企业现代化的升级与转型，紧跟时代潮流立足于当前的新常态经济发展。与此同时，企业在发展与壮大中，还要注重管理制度的完善，根据社会发展与市场需求创新管理模式，以优质的建设水平在激烈的市场环境中占领一席之地。
参考文献：
[1]陈燕贞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].城市建设理论研究：电子版，2016（15）.
[2]陈正凯，刘倩.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建筑工程技术与设计，2017（19）.
[3]刘翠.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].城市建设理论研究：电子版，2015（5）.
论文作者:符浩
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/5
标签：建筑论文; 管理模式论文; 建筑工程论文; 企业论文; 工程管理论文; 企业文化论文; 施工企业论文; 《防护工程》2018年第21期论文;