摘要：近年来，我国对电能的需求越来越大，极大的推动了我国电力事业的发展。随着电网规模及覆盖面积的不断扩大，电网系统运维要求也更加严格，变电运维一体化是未来电力系统发展的重要趋势。从当前变电运维一体化作业情况来看，仍旧存在一些问题，不利于我国电网建设持续深化。文章基于对当前变电运维一体化作业风险的分析，探索变电运维一体化作业风险管控实践，以期为我国变电运维一体化作业风险管控提供有益借鉴。
关键词：变电运维一体化；风险管控；实践意义
引言
目前，电力技术已经成为我国最主要的科学技术，随着我国经济的不断发展，电能在经济中占据主导位置。大大提高了我国社会的进步与发展，由此看来，电能是保障我国经济发展的重要因素。随着我国电网模式的不断扩大，企业对电网系统的运营和维护也提出了更加严格的要求。实现变电维护运行一体化经济是我国目前最重要的目标，有着非常重要的影响。鉴于广大媒体社会的关注与重视，变电运维一体化过程中也存在很多的问题，导致我国电网建设的步伐减慢，制约我国经济的发展。本文根据发生的问题，提出了相应的解决措施和建议。
1变电运维一体化概述
1.1变电运维一体化
变电运维一体化是指在进行电网运行管理时，以变电运行维护方式实现变电运行各环节与流程管理的一体化，保障电网各环节工作的顺利开展，以及电网系统安全稳定性的提升。变电运维一体化正以其自身特殊性在电网建设中得到广泛应用。但在这种新的生产模式下，作业过程风险如何控制、人员技能能否适应维护性业务的要求、作业质量如何保证等是影响变电运维一体化工作成败的关键。
1.2 变电运维一体化的实现方式
变电运维管理一体化在确保电网系统安全运行的前提下，进而实现资源配置的优化，节约资金成本。对此，在运行过程中，需要加强人员之间的沟通与交流，从而实现变电维护一体化的管理方式。
2变电运维一体化作业风险分析
2.1 管理风险
在传统变电运维管理工作中，管理人员在整个管理活动中占据核心地位，主要依赖于管理人员完成各项管理工作。变电运维一体化方式下，管理人员不仅要承担本站的日常维护、倒闸操作和异常事故处理工作，还要同时承担所在班组所辖十个甚至更多个变电站的日常维护、倒闸操作和异常事故处理工作，拓宽了其工作范围及内容，增加了管理难度，从而使管理中的很多问题也逐渐暴露出来。
2.2 电力设备的技术风险
在变电运维一体化的管理过程中，相应的技术人员必须了解和掌握更多的技术职能，能够很好的应对不同类型设备所使用的维护方法。在这个过程中，越来越复杂的电气设备，给技术人员带来了非常大的压力。企业对于技术人员的专业技能和素质培养力度不够，因此，为变电站运维一体化管理模式带来了很大的困扰，从而出现了很多安全隐患。
2.3操作人员风险
变电运维一体化作业要求操作人员具备较高水平的操作技能，包括对电气设备的认识、操作与维护等。但受限于现有操作人员较低的职业技能及自身综合素质，容易出现工作中的一些技术性操作问题，在面对设备故障时不能及时采取有效措施进行解决，导致变电设备运行存在安全隐患。
2.4运行和检修的风险
鉴于在实施变电运维一体化作业之时，管理人员需要对不同类型、不同型号、不同性能的设备进行定期维护，便对技术人员的专业理论知识与操作技能均提出了更高的要求。而且因为电网运行维护工作有着巨大的不确定性，所面临的突发情况也相对偏多，因而需要变电运维一体化作业人员具备丰富的经验来处理运行阶段所产生出的问题，尽最大努力来确保电力设备性能维持较高的稳定性。
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3变电运维一体化的风险管控
3.1 风险排查评估工作
全面的开展风险排查评估工作，主要是从多个方面进行考虑，比如，器具打击，人力触电，物体伤害等。同时对于容易发生危险的工作地点进行重点排查，建立风险数据库，进而对风险点的位置，类型以及发生的原因进行详细记载。从而实现变电运维一体化的风险排查评估工作。
3.2实施承载力分析，强化作业计划性管理
针对各班组计划采取的运维一体化项目，为保障人员能够与项目之间达到互相配置，且在时间与整体的工作量上也更加适宜，便需在班组、部门两级同时实施安全生产承载力评估，借助于班组汇报、部门平衡、风险评估、班组实施的作业计划性管理，来促成对变电站日常运维作业与运维一体化项目实施的适当平衡，尽最大努力来确保作业工作的安全性，保障作业质量。
3.3建立健全监察体制，加强监督
变电运维一体化作业过程中的风险众多，如不加强监督，将会影响变电运维一体化的作业效率，随着无人值班管理模式的普及，人少站多的情况会逐步出现，为避免风险事故的发生，要做到定人定责，全程跟踪管理。建立监察机制，将原有管理流程与新增工作流程相结合，细化管理人员的管理责任，实现对变电运维的工作流程全程监管，解决管理部门亟待解决的管理问题。健全监察机制，首先要让作业人员、操作人员和监护人员明确自身的职责并在工作的范围内履行自身的职责。其次，要根据国家电网的相关规定，工作票的签发人不可以兼任工作许可人与工作负责人，明确电网任职的所有工作人员在作业过程中的安全职责与监督职责。最后，对于变电运维作业人员要清晰对他们的监管，必要时应采取一对一的监管模式，这有利于及时的发现问题和制定针对性的方案去解决问题。
3.4加强技能培训，提升运维人员专业技能
明确出“培训检定、资质合格、技能过硬”的岗位技能培训原则，利用“现场讲解培训、专题理论讲授、考试竞赛评价、网络课堂学习、班组定期交流、试点模拟演练”等多种方式策略，来加强对运维人员的针对性技能培训。利用“确定项目、岗位级别、作业角色、定期循环”的4种鉴定考核策略来针对所有的运维人员实施全方位、多角度的专业技能鉴定，以期能够达到提升运维技能，确保运维人员充分胜任工作岗位要求的目的。此外，电网企业也应当积极鼓励变电运维一体化作业人员能够主动学习专业理论知识，掌握专业实操技能，落实严格的奖惩措施来激发起运维人员的主观能动性，并最终使其能够在确保安全作业的前提下，不断提高作业效率，为促进电网企业的快速发展贡献一份力量。
3.5 严格监督和管理工作
在变电运维一体化管理过程中，相关部门要加大管理和监督的力度。管理人员要将具体的工作分配给操作人员，并明确每个人的工作职责。按照标准来指导，促进提升整个企业的经济效益，降低变电运维中存在的问题。
结语
随着我国电网企业规模的不断增大，传统的变电运行和维护模式已经不能满足人们的日常需求，所以要推出新的变电运维一体化管理模式。目前，新变电运维一体化模式已经成为当前的重要目标，对提高电力设备的运行和维护有着非常重要的影响。针对其中存在的问题，采取必要的解决措施，进而提高变电运维一体化工作的可持续发展。为电网公司的发展带来更为广阔的发展空间和发展前景。并且在未来的变电运维一体化作业发展过程中，进一步加强对项目的管理措施，为我国的电力市场带来更大的经济效益。
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论文作者:闫晓燕
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/17
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