摘要：我国建筑行业发展至今已经拥有非常大的建筑规模和先进的建筑技术。近年来，现代化城市建设面貌日新月异，建筑行业也取得了实质性的突破，与此同时，人们对建筑工程外观、性能及质量也提出了更高的要求。
关键词：建筑工程监理；难点及对策
引言
我国建筑行业之所以发展迅速离不开各行业的大力支持。建筑工程监理单位主要是受到建设单位的委托，对项目工程质量、安全、进度、成本等多方面进行监督和管理，在工程项目实施过程中监理单位所具有的地位是不容忽视的，通过一些有效的管理方法能够避免工程施工中存在的质量问题或违规行为，从而保证建筑工程整体的全面发展。
1目前建筑工程监理工作中的难点
1.1基层监理人员专业水平有限
当下，我国部分基层工程监理人员是由设计院或施工单位转行而来的，未经受过专业的监督管理培训和职业素质教育，这样不仅工程监理质量不能达标，也制约了监理行业的快速发展。甚至部分监理单位为节约成本，大力裁员或压缩设备资金投入，导致工程监理人员数量不足，综合素质不过关，配套设备匮乏，最后工程监理工作流于形式，无法发挥实际效应。
1.2监理行业的制度欠缺
现在很多的建筑工程里的监理制度并不完善，当建筑工程的质量较差时，那些负责监理工作的企业单位就会推卸经济上的责任，这样就使得建筑工程出现变化，进而加大了工程的建设成本。其中有绝大多数的企业单位无法做到对建筑的工程实现全方位的管控，担任监理的工程师们工作分工不具体详细，职责分配不合理，这就导致了工程出现状况时，责任难以具体到个人身上，还不利于整个建筑工程的质量和监理工作有序开展。另外，建筑工程在实施监理时，在监理施工的材料这一方面做的不是很到位，对一些水泥、模板和石材等建筑材料的检验很不负责任，影响了建筑工程的整体质量。还有些监理的工作人员会出于对利益的追求而弃施工材料质量好坏而不顾，有的时候还会以次充好。而且建筑工程的整体施工量很大，时间又长，很多建筑材料都没有得到有效的保存就发生了变窄做旧等现象，这样大大削弱了建筑工程的质量安全。
1.3缺乏完善的监督管理机制
建筑行业的蓬勃发展，激化了建筑市场竞争。然而，我国管理职能部门对工程监理工作缺乏重视，使得监理市场秩序混乱，城市建设受阻。当下，我国尚未制定完善的工程监理管理机制，恶意压价现象屡见不鲜，且诸多小规模监理单位在不良竞争中面临着倒闭风险，这在很大程度上制约了监理行业的可持续发展。此外，监理行业还存在资质转接、违法承包等问题，最后监理单位失去群众基础，公众形象受到影响。
1.4受业主影响较大
虽然我国对建筑工程监理有明确的细则要求，但是监理单位在进行实践工作中受到业主也就是建设方、委托方的影响较大，业主干预的现象时有发生。造成这种问题的主要原因是由于业主思想认识存在偏差，部分业主觉得自己花钱委托监理单位并支付相关的费用，监理单位就必须服从我都安排或决定，这在很大程度上阻碍监理工作的顺利进行，导致监理单位所具有的公正、公开、主体性缺失。另外，受到业主方面的影响，监理单位在实际工作中承担了部分质量建立责任，而对进度、成本等方面主要有业主自行负责，而由于业主单位缺少这方面的专业人才，相关制度管理不完善，工程建设中的不合理、不规范现象较为严重。
2强化建筑工程监理的具体策略
2.1强化监理人员综合素质
建筑工程监理是由基层监理人员组织开展的，为此，切实强化监理人员综合素质具有重要意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着建筑行业的蓬勃发展，建筑工程日趋复杂化，为此，监理单位要加大人才培养投入力度，将整个项目分割成不同部分，并指定监理责任人开展有针对性的工作，确保整体监理工作的有序运转。同时还要加强对监理人员组织协调能力的训练，一旦在施工现场发现问题，需及时与技术人员进行沟通，商讨最佳处理策略。再者，也应加深监理人员的安全责任意识和法律意识，避免其与不法材料供应商暗箱操作，影响工程质量。
2.2健全相关的监理体制
健全相关的监理制度需要有关监理单位的有效配合。首先，应该健全监理员工的上岗制度，监理单位需要从宏观上把握来制定员工上岗的制度，对制度上的细则有详细的说明，还要有效的针对不同的建筑工程监理工作展开指导和论述，使制度更加明确。第二，还需要健全有关监督制度，严格监督监理人员的工作情况，可以随时抽派一些人员去检查实际施工现场，监督工程施工质量、细节处理是否达标，如果监理人员不认真执行工作便进行相应的惩罚，监理部门通过公示监理人员的相关信息以便于施工人员的监督。第三，健全奖罚的制度，监理部门通过奖励的制度来激励员工认真执行监理工作，对违法乱纪的监理人员采取惩罚的措施，情况严重的则追究其法律责任。
2.3及时与业主沟通，明确自身职责
监理单位在工作开始前，应该全面了解工程情况，与业主进行深入的沟通交流，避免业主在工程项目建设过程中过于干涉监理工作。首先，业主委托监理单位进行工程项目监理工作，这个时候监理应该按照法律法规及行业标准要求进行业内监督、管理。另外，业主、施工、监理单位都应该明确自身的职责与义务，业主可以通过监理单位实施了解建筑工程进度、质量等相关情况，能够对监理单位的实际工作进行检查。施工单位应该与监理单位建立紧密的联系，在自检合格的基础上，支持监理单位对工程项目进行监管。监理单位应该明确自身的责任，落实监理工作的各个环节和重点内容，做好监理日志、旁站监理、隐蔽验收点呢个方面的记录。
2.4把好审核图纸这关
监理部门要认真主动的投入到主办方开展的图纸审核会议上来，熟悉实施建筑工程的内容，了解施工中的重难点。在对图纸进行审核过程中，监理单位要仔细了解主办方和设计部门对建筑工程的整体规划以及对工程功能作用的概述。并且，对图纸上存在疑惑的地方，监理部门要立刻同设计部门进行协商，对施工中的重难点采取有效的措施进行监理。然后，监理部门要多和施工部门保持联络，先要对设计图纸的内容明确掌握，再全面把握施工时需要用到哪些材料、流程和工艺并清楚施工的相关内容和流程步骤，严格遵守施工规范标准。不仅如此，监理部门要把建筑工程的设计和监理时的相关要求一同考虑，建构一个高效的监理系统。
结语
建筑工程的监理并不是很简单的一件事情，涉及到的范围和难点很多，监理工作能否有序进行与客户、监理体制和监理的工作人员专业素养有关，就现在情况来看，一些监理人员的专业素养还待完善，其理论和基础不牢固，相关的建立体制还有所欠缺，监理工作的开展往往受客户的影响较大，监理部门的职责分工不够清楚。所以在建筑工程的监理过程中，监理部门是处于第三方的位置，要保障工程的有序开展，还要对监理工作上的相关问题展开探讨，防患于未然，从而确保建筑工程监理的质量较高。
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论文作者:许丹丹
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/11
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